帮帮文库

doc (定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:55 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 19:00

《(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....它代表了该商品和商品生产者的种特性,是企业无形资产的重要组成部分,这种无形资源比有形资源更难被竞争对手了解和模仿。在所有竞争优势中,品牌优势最为持久最有价值,它把产品服务与顾客紧密地结合起来,尤其在产品技术质量差异性较小的企业之间的竞争中,品牌形象甚至主宰着市场的成败。中小企业由于自身条件的限制,要树立自己的品牌困难是非常大的。但是,要培育和提升企业的核心竞争力,定要树立品牌意识,要讲质量讲信誉,在条件许可的情况下,创建自己的品牌,充分依托品牌效应开拓市场,获得核心竞争力。差异化竞争导和帮助下,我得以系统地学习了建筑工程技术知识,接触到新的管理理念,在此谨对他们的渊博的学识和敬业精神表示崇高的敬意。在三年的学习期间,得到同学们的关心和帮助,在此表示深深的感谢。最后感谢我的父母,家人的鼓励是我完成学业的动力。参考文献帕拉哈德,哈默公司核心能力,哈佛商业评论李中正,智勇,企业核心竞争力理论的起源及内涵,经济理论与经济管理,,张国军企业核心竞争力的构建与扩散种战略协同的过程经济管理,企业核心竞争力与知识产权来源作者吴汉东赵光忠编著核心竞争力与资源整合策划中国经济出版社......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....燃烧开始通信测试机是否连上实时检测过热器出口温度和设定温度进行比较启动过热器给水泵加水,启动电磁阀放水温差图主流程图设计初始化判断是否正常温度设定调节空气流量求偏差调节固态继电器测量炉膛实际温度自动调节手动调节煤粉流量启动燃烧器启动煤粉和空气电机是否有故障空燃比停止延时分钟延时分钟停止是否有故障是否正常运行停止图炉温控制子程序开始自动启动引风机是否有故障等待分钟启动鼓风机是否有故障是否有故障炉膛负压是否设定控制是否正常运行停止启动炉排停止停止停止设定启动引风机鼓风机炉排是否有故障图炉压控制子程序炉膛压力控制子程序运行开始后,选择自动运行方式,启动引风机,判断是否有故障,如果没有则延时分钟启动鼓风机,再启动炉排,如果有故障则立刻停止。判断炉压是否设定,若已经设定则进入调解,没有设定则对其进行设定,如果采用手动方式运行,则直接启动引风机鼓风机和炉排,无故障后判断运行是否正常,正常则进行调节,不正常立刻停止运行......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....争取扩大自己在市场中的份额要根据自己的优势资源,突出核心专长,保持市场竞争优势,针对特定的细分市场来确立具体的核心竞争力的培育目标以及获取方式要紧紧围绕自身的核心能力制定企业的战略发展规划,培育和提升企业核心竞争能力与企业发展战略相致,能使企业保持长久竞争优势。图房地产企业核心竞争力要素拥有人才是保障。在企业生存和发展全过程中,每个环节每个阶段都与人力资本的创新能力管理能力决策能力和技术能力密切相关,人才是中小企业培育和提升核心竞争力的根本,是实现核心竟争力优势的保障。方面,要牢固树立人力资源是企业第资源的指导思想,构建科学有效的人才引进培养和使用机制,使企业拥有批具有战略决策技术创新和营销管理的高素质核心人才另方面,可通过不断培训提高企业职工的整体素质,最大限度地开发企业的人力资源,调动他们的主动性和创造性,提升企业的核心竞争力。技术创新是关键。房产企业竞争要素系统资源整合达到竞争优势转为独特竞争优势房地产核心竞争力挖掘房地产核心竞争力培育房地产核心竞争力形成全面战略管理中小企业要在激烈的市场竞争中永立不败之地,必须不断培育和提升自己的核心竞争力......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在现实中些企业生产经营有良好的经济效益,在较短的时间内,迅速收回投入的资本,甚至可以再造几个同等规模的企业,而有的企业却只是在消耗投入的生产要素,无法创造更多的剩余价值。培育和提升房地产开发企业核心竞争力的基本策略全面战略管理是前提。企业要科学合理实事求是的审视自己所拥有的各种资源的优势与劣势,对本企业已经拥有或将要拥有的核心竞争力构成要素及其发展方向进行分析,并给予正确的定位要认真开展调查研究,用战略的眼光准确预测其产业及技术演变的发展变化趋势,把握市场,针对市场的变化及时作出正确的灵敏的反应,争取扩大自己在市场中的份额要根据自己的优势资源,突出核心专长,保持市场竞争优势,针对特定的细分市场来确立具体的核心竞争力的培育目标以及获取方式要紧紧围绕自身的核心能力制定企业的战略发展规划,培育和提升企业核心竞争能力与企业发展战略相致,能使企业保持长久竞争优势。图房地产企业核心竞争力要素拥有人才是保障。在企业生存和发展全过程中,每个环节每个阶段都与人力资本的创新能力管理能力决策能力和技术能力密切相关,人才是中小企业培育和提升核心竞争力的根本,是实现核心竟争力优势的保障......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....置位,返回带有校验码的反馈信息,如图所示。系统初始化开中断接收缓冲区是否有数据接收数据正常接收数据结束校验数据校验数据正确执行命令返回确认信息放弃命令返回信息图通信程序设计程序编写及分析程序编写及分析本文根据设计要求,编写了六个程序,个为主程序,其余五个为子程序,分别为炉膛温度控制子程序汽包水位控制子程序过热器温度控制子程序炉压控制子程序和空燃比控制子程序。主程序可以对其他五个子程序进行管理,如果任务简单,个主程序就可以完成任务,如果复杂必须将具体任务分放到子程序中完成,便于程序的编写编甚至是相互作用的递减。在现实中些企业生产经营有良好的经济效益,在较短的时间内,迅速收回投入的资本,甚至可以再造几个同等规模的企业,而有的企业却只是在消耗投入的生产要素,无法创造更多的剩余价值。培育和提升房地产开发企业核心竞争力的基本策略全面战略管理是前提。企业要科学合理实事求是的审视自己所拥有的各种资源的优势与劣势,对本企业已经拥有或将要拥有的核心竞争力构成要素及其发展方向进行分析,并给予正确的定位要认真开展调查研究,用战略的眼光准确预测其产业及技术演变的发展变化趋势,把握市场......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如果运行正常,则对其进行水位设定,手自动方式选择,如果不正常则立刻停止,自动方式运行开始后,分别对汽包水位给水流量和蒸汽流量进行采样和计算,进行调节,判断系统是否运行正常,正常则直进行调节,否则停止。如果手动方式运行,直接启动给水泵及调节阀,没有故障则正常运行进行控制,否则停止。开始空燃比是否为返回煤粉和空气流量采集计算空燃比煤粉和空气进行混合重新混合调节图空燃比控制子程序空燃比子程序接收到开始信号后,首先进行煤粉和空气流量的采集,判断比值是否为,是则进行混合,不是则重新配比,直到比值等于,进行调节,如图所示。通信控制流程设计过程中,从通讯端口接受字符串,使用接收指令和接收完成中断接收数据,以自定义协议来实现计算机和之间的数据通信时,为了避免通信中的各方争用通信线路,般采用主从方式,计算机作为主机,向从站端口发送规定格式的报文,收到指令后采用校验方式进行数据校验,与指令中的校验码进行比较,如果校验码相等,则置位,将校验码作为报文的部分发送到计算机......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要牢固树立人力资源是企业第资源的指导思想,构建科学有效的人才引进培养和使用机制,使企业拥有批具有战略决策技术创新和营销管理的高素质核心人才另方面,可通过不断培训提高企业职工的整体素质,最大限度地开发企业的人力资源,调动他们的主动性和创造性,提升企业的核心竞争力。技术创新是关键。房产企业竞争要素系统资源整合达到竞争优势转为独特竞争优势房地产核心竞争力挖掘房地产核心竞争力培育房地产核心竞争力形成全面战略管理中小企业要在激烈的市场竞争中永立不败之地,必须不断培育和提升自己的核心竞争力,培育和提升核心竞争力的关键是拥有自己的核心技术,并不断实施技术创新。实施技术创新,是企业的经营决策者首先要提高对科技进步的认识,要理解科学技术是第生产力的深刻内涵,把推进企业科技进步以及核心技术能力的培育当作头等大事来抓。加大对科技开发资金的投入力度,充分调动科研工程技术人员的积极性和创造性,强化自己的技术创新实力。二是积极引进科技人才和专利技术,以市场需求为导向,不断创造核心产品,不断占领和创新市场,走自我创新自我发展的道路。三是广泛开展产学研合作项目,积极吸收高校科研机构的成果。品牌战略是依托......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....强化资源整合能力,房地产企业资源的整合能力是指企业充分利用和协调各种资源从而产生更大效益和更高效率,它主要表现为对各种资源的获取协调融合以提高资源利用效率的能力,可以细分为组合协调判断与决策等能力,而企业则应该主要通过在有形资源和无形资源两方面的持续积累来获得能力的增强。般而言,房地产企业需要的有形资源主要包括市场资源,如市场目标以及需求,竞争对手的成功经验和失败教训等利益相关者资源,如客户企业全员合作伙伴供应商分包商等原材料资源如土地建材等传媒资源。无形资源则主要包含信息资源,如新技术新材料的获得渠道时尚文化概念等政策资源,如政府宏观指导和控制因素新政策新法规等品牌资源,如企业及产品的知名度市场的忠诚度组织资源,如企业的文化建设。资源整合能力是核心竞争力的种具体表现形式,是企业成长中产生的种综合力,它对企业经营所投入的资本资源劳动力和科技知识等各种要素的交互作用起黏合润滑和膨胀作用,使彼此分散隔离的生产要素不断地产生类似物理化学性能的聚合裂变反应,从而释放出更大的能量,形成我们所熟悉的的放大效应。而缺乏核心竞争力的企业,仅仅表现为资源资本和劳动力等生产要素的简单迭加......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....邢宝君知识创新提升企业核心竞争力的机制分析现代管理科学刘清华中小企业的竞争结构与核心能力培育学术研究,黄继刚核心竞争力的动态管理经济管理出版社,张炜核心竞争力辩析气经济管理,朱雨良企业国际化成长理论与途径研究基于核心能力的战略思考南开大学,王毅,陈劲,许庆瑞企业核心能力理论溯源与逻辑结构剖析管理科学学报,王利政,许正良企业竞争优势本源的探析吉林大学学报社科版,彭加亮打造房地产企业核心竞争力上海人民出版社,张洁梅,李博文房地产企业核心竞争力分析天中学刊年期这样有助于企业发展品牌组合,同时降低因个别品牌失败可能对企业经营带来的风险。房地产企业围绕品牌开展的宣传推广活动,目的都在于加强和深化品牌符号对受众的影响。无论采用何种形式的品牌符号与宣传推广活动,房地产企业都必须保证品牌与企业形象的致,并体现品牌在方面的权威性品牌的目标市场品牌的价值和品牌的说服力。优秀的品牌来自于个企业对产品品质长期的控制,从长远来看,它将在房地产企业竞争中发挥更为重大的作用。万科和华远在房地产界的品牌效应可谓有目共睹,经过多年的精心打造......”

下一篇
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
1 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
2 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
3 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
4 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
5 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
6 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
7 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
8 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
9 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
10 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
11 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
12 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
13 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
14 页 / 共 55
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
(定稿)创业创新展示中心项目投资申请报告5(喜欢就下吧)
15 页 / 共 55
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批