1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....协同透过彼此公开而具诚意的沟通,來了解彼此双方的差异所在,並努力找出可能的双赢方案,以使双方都获得最大的可能利益。激发良性冲突的手段将冲突合法化引进外来者來激发冲突透过组织结构的安排来激发冲突利用魔鬼辩证医患冲突病重患者,亲人从很远的地方赶来探望,但错过探视时间。家人要求特许。值班护士不允许,家人认为医院感受对方个性的波动看重他人的现状,沟通前的心理暗示。沟通与冲突。第章沟通与冲突内容提要沟通概述沟通要素与种类沟通方式与技巧沟通理论沟通的应用冲突冲突过程冲突的处理目标与要求掌握沟通要素与基本过程。掌握沟通的方式沟通网络。掌握建设性和非建设性冲突的概念及特点。掌握冲突的基本过程,处理方法。熟悉有效沟通的原则。熟悉沟通的技巧,影响沟通的因素,有效沟通的策不近人情。造成冲突。患者陈伯,因大叶性肺炎住院,检查发现乙型病毒肝炎,护士按医嘱在床旁挂上血液隔离标志,挂标志时,阿伯不在病房,护士无作解释。当阿泊得知标志后,引起不满,认为是对自己的种侮辱。医院......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....认为是对自己的种侮辱。医院,在为抢救位突然出现病情变化的肺心病患者准备输氧时,值班护士脱口而出说了句哎呀,没有氧气了。实际上,氧气瓶内氧气充足,是该护士初次人参加抢救,因过分紧张,而操作不当氧气表未安因素,有效沟通的策略面对下面问题你采取什么态度上级对你作无理的要求必须把不怎么喜欢的决定告诉他们希望反驳上司强迫你接受的观点必须小心应付发火的病人家属,以免引起纠纷承担重大任务,不能信口许下承诺在仓促的时间下,向上级做重要的口头报告。你的反应是焦躁不安愤怒挫折,容易与别人针锋相对。只要是双方的需要愿望想法或意见有所差异,人际关系就会呈现紧张状态。自然赋这么严重,我们都急坏了,你们倒好,总是慢吞吞的不着急!试对此案例评价分析。沟通实例护士我正在给液体瓶里加先锋霉素,要加好了药才能来换瓶。你吵什么我又没闲着。沟通实例护士板着脸,言不发,走到病房换上液体瓶,调节好输液速度,然后默默地离开了病房。沟通实例护士边配制药液边说哦,对不起!让你等急了......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这段话生动说明了沟通的作用。人际沟通技巧要有双赢的心态。成功者的心态,帮助别人,帮助自己。良好的外在形象。高尚的人热情的不近人情。造成冲突。患者陈伯,因大叶性肺炎住院,检查发现乙型病毒肝炎,护士按医嘱在床旁挂上血液隔离标志,挂标志时,阿伯不在病房,护士无作解释。当阿泊得知标志后,引起不满,认为是对自己的种侮辱。医院,在为抢救位突然出现病情变化的肺心病患者准备输氧时,值班护士脱口而出说了句哎呀,没有氧气了。实际上,氧气瓶内氧气充足,是该护士初次人参加抢救,因过分紧张,而操作不当氧气表未安我们人类张嘴,两只耳朵也就是让我们多听少说苏格拉底回应技巧学会赞美人们关心的是自己而不是别人。人们喜欢被人赞美,人们不喜欢被人反对。赞美是增加人际亲和力的极好的方法。人性中最本质的愿望,就是希望得到赞赏。要恰如其分具体实在真诚讲究艺术。巧妙对质把握时机正确的提问。掌握对方的真正需求,巧妙的影响对方。笑对拒绝人般不会轻易拒绝人,拒绝人是件尴尬的事。学会面对拒绝时态度要友搁了点时间,请你谅解......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....护士告知病人明天不要吃早餐,要到超室和线室做检查。病人表示理解。病人第天先做线钡餐,然后做超,但加先锋霉素,要加好了药才能来换瓶。你吵什么我又没闲着。沟通实例护士板着脸,言不发,走到病房换上液体瓶,调节好输液速度,然后默默地离开了病房。沟通实例护士边配制药液边说哦,对不起!让你等急了。你父亲的病情确实比较严重,我能理解你。因为液体里要加入先锋霉素,所以耽搁了点时间,请你谅解。走进病房更换了液体瓶,调好输液速度后离开病房沟通永无止境祝大家快乐！。有效的沟通代沟通与冲突.因素,有效沟通的策略面对下面问题你采取什么态度上级对你作无理的要求必须把不怎么喜欢的决定告诉他们希望反驳上司强迫你接受的观点必须小心应付发火的病人家属,以免引起纠纷承担重大任务,不能信口许下承诺在仓促的时间下,向上级做重要的口头报告......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....用分之的时间倾听。这是场成功的谈话。将冲突的存在视为种合理的现象。冲突的互动观点主张冲突不仅对组织有正面影响,些冲突甚至对组织或群体的有效运作,是不可缺少的。组织有时必须鼓励冲突,通过适度的冲突,组织可以激发出成员的创意与变革。﹙﹚冲突的类型良性冲突些了句哎呀,没有氧气了。实际上,氧气瓶内氧气充足,是该护士初次人参加抢救,因过分紧张,而操作不当氧气表未安好,该护士立即更换另瓶。由于患者因心衰已经抢救几次,这次抢救无效死亡。家属因抓住护士的句话,要求医院承担赔偿责任。经医院有关领导医生反复解释,家属仍不相信,认为医院推卸责任,坚持认为因没及时输氧而导致患者死亡。最后,是医院作出让步才告结束。王先生因车祸致颅脑外伤,入院即性的波动看重他人的现状,沟通前的心理暗示。符号说强调沟通是符号或信息的流动等。伯纳说过假如你有个苹果,我也有个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么,你我仍然是各有个苹果如果你有种思想,我也有种思想,而我们被此交换这些思想,那么......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我能理解你。因为液体里要加入先锋霉素,所以耽沟通与冲突.,你我仍然是各有个苹果如果你有种思想,我也有种思想,而我们被此交换这些思想,那么,我们每个人将各有两种思想。这段话生动说明了沟通的作用。人际沟通技巧要有双赢的心态。成功者的心态,帮助别人,帮助自己。良好的外在形象。高尚的人热情的人诚实的人青春活力的人有人格魅力的人。从衣着言谈情感礼仪等方面体现。倾听技巧专注目光接触通情接受用分之的时间说话,用分之的时间倾听。这是场成功的谈因素,有效沟通的策略面对下面问题你采取什么态度上级对你作无理的要求必须把不怎么喜欢的决定告诉他们希望反驳上司强迫你接受的观点必须小心应付发火的病人家属,以免引起纠纷承担重大任务,不能信口许下承诺在仓促的时间下,向上级做重要的口头报告。你的反应是焦躁不安愤怒挫折,容易与别人针锋相对。只要是双方的需要愿望想法或意见有所差异,人际关系就会呈现紧张状态。自然赋诚实的人青春活力的人有人格魅力的人。从衣着言谈情感礼仪等方面体现......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....容易与别人针锋相对。只要是双方的需要愿望想法或意见有所差异,人际关系就会呈现紧张状态。自然赋,该护士立即更换另瓶。由于患者因心衰已经抢救几次,这次抢救无效死亡。家属因抓住护士的句话,要求医院承担赔偿责任。经医院有关领导医生反复解释,家属仍不相信,认为医院推卸责任,坚持认为因没及时输氧而导致患者死亡。最后,是医院作出让步才告结束。王先生因车祸致颅脑外伤,入院即行颅内血肿清除术。现已是术后第天,仍昏迷不醒。由于病情危重,他的儿子直陪伴在身边。值班护士正在办公室写护理搁了点时间,请你谅解。走进病房更换了液体瓶,调好输液速度后离开病房沟通永无止境祝大家快乐！。第章沟通与冲突内容提要沟通概述沟通要素与种类沟通方式与技巧沟通理论沟通的应用冲突冲突过程冲突的处理目标与要求掌握沟通要素与基本过程。掌握沟通的方式沟通网络。掌握建设性和非建设性冲突的概念及特点。掌握冲突的基本过程,处理方法。熟悉有效沟通的原则。熟悉沟通的技巧,影响沟通己需求的作法。博弈论妥协冲突的双方各让步......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....那,友善的笑容挂在脸上,为今后交往铺平道路。适当引导,沟通中广交朋友把握沟通的时间和空间,适当解释有效反馈的技巧。人际沟通注意事项耐心地和他人沟通,不可情绪化中伤他人及时沟通,悄悄地帮助他人主动沟通,信守承诺沟通时对自己要有把握,要有爱心沟通时要彼此信任先理解人,再让人理解体贴与谅解他人,让别人自己辨明真相勇于承认错误,避免争论空耗精力善于沟通,感受对方个录。这时王先生的儿子来到办公室,说液体快输完了。值班护士立即停下记录,准备去换液体。因为王先生接下来的液体中要加入先锋霉素,所以她没有马上去病房,而是先到治疗室去配制药液。这时王先生的儿子又次来到办公室,很不耐烦地提高嗓门说怎么搞的,等了那么长时间还不来换液体病人的病情这么严重,我们都急坏了,你们倒好,总是慢吞吞的不着急!试对此案例评价分析。沟通实例护士我正在给液体瓶不近人情。造成冲突。患者陈伯,因大叶性肺炎住院,检查发现乙型病毒肝炎,护士按医嘱在床旁挂上血液隔离标志,挂标志时,阿伯不在病房,护士无作解释。当阿泊得知标志后......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....值班护士脱口而出说了句哎呀,没有氧气了。实际上,氧气瓶内氧气充足,是该护士初次人参加抢救,因过分紧张,而操作不当氧气表未安自然赋予我们人类张嘴,两只耳朵也就是让我们多听少说苏格拉底回应技巧学会赞美人们关心的是自己而不是别人。人们喜欢被人赞美,人们不喜欢被人反对。赞美是增加人际亲和力的极好的方法。人性中最本质的愿望,就是希望得到赞赏。要恰如其分具体实在真诚讲究艺术。巧妙对质把握时机正确的提问。掌握对方的真正需求,巧妙的影响对方。笑对拒绝人般不会轻易拒绝人,拒绝人是件尴尬的事。学会面对拒绝时突对组织目标的达成具有促进作用,因此这些冲突便是建設性的。恶性冲突些冲突的存在会对目标的达成有所阻碍时,这些冲突则是具有破坏性的。冲突的类型实质冲突来自对于所面对问题的观念或行动方案上,所存在的差异而引发的冲突。关系冲突来自人际间的差异所引发的冲突。沟通与冲突。符号说强调沟通是符号或信息的流动等。伯纳说过假如你有个苹果,我也有个苹果......”。