帮帮文库

doc 某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:18

《某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....按国家现行安全文明施工标准执行。第十条本办法由集团管理中心负责解释。第十条本办法自发文之日起执行,如有规定与本办法不致的,以本办法为准。地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法元,工程部经理元。施工用电线缆在交通道路施工通道等部位未设保护,随地拖放的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第十条集团管理中心对本办法的实施情况进行监督,并进行安全文明施工检查考核,考核结果每月日前报集团董事局领导审批后执行。第章其它规定第十网络版。第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。第章考核管理第十条工悬挑式脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。否则,每次扣罚项目经理元......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....且立杆有底座垫木扫地杆。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。脚手板满铺,无探头板,施工层设臵防护栏和挡脚板。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。施工层以下每隔十米设臵架体内封闭措施。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理理元,工程部经理元。卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程运输类塔吊施工电梯井架等垂直运输机械搭设前必须有经审批的安装和拆除专项施工方案,并在使用前取得建筑安全监督管理部门准用证,否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。施工电梯井架无每层防护安全门,或安全门在吊笼未靠站时处于开启状态的,或呼叫系统失灵月日前交综合计划部报公司董事长审批后实施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并追究其法律责任。同时,公司将另地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版理元,工程部经理元。卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程领导元。综合计划部考核。第十条工程技术部每月进行次各项目安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理元,公司主管领导元,综合计划部考核。工程技术部每月日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。第十条工程技术部每底前完成安全文明施工考核,脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....否则,每次扣失程度,直接给予责任人相应处分。第章考核管理第十条工程部每周组织不少于次安全文明施工检查,督促施工单位整改,并形成记录工程技术部每月组织次检查,按上述规定考核工程部并督促整改。工程部工程技术部未组织检查的,每次扣罚责任部门负责人元,公司主管要求做硬化处理,并且保持道路畅通。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。施工现场进出口应设臵大门,大门宽不得小于门面平整油漆不脱落。大门边应设臵牌图标识牌。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。各项目除天下盘外,工地出入口应设臵洗车槽沉淀月日前将考核结果报集团管理中心备案。第章考核细则第条文明施工管理类项目收地后个月内,按集团建筑设计院下发的定型产品标准做法中小区临时围墙标准设臵,并沿工地周连续设臵,确保美观整洁。未围蔽的每次扣罚项目经理元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。否则,每次扣罚项目扣罚项目经理元,工程部经理元。卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经地政府有关部门,督促相关单位按照国家现行安全规范标准及当地政府有关要求,采取必要安全防范措施,坚决杜绝重大安全事故的发生旦发生重大伤亡火灾塔吊倒塌等重大安全责任事故......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第十条集团管理中心对本办法的实施情况进行监督,并进行安全文明施工检查考核,考核结果每月日前报集团董事局领导审批后执行。第章其它规定第十条地区公司必须联合程部经理元。各施工洞口未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。临边部位未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。建筑物出入通道口应设臵符合要求的防护棚,否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第条垂网络版。第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。第章考核管理第十条工经理元。施工用电线缆在交通道路施工通道等部位未设保护,随地拖放的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。须按规定设臵剪刀撑......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....工程部经理元。卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程部每周组织不少于次安全文明施工检查,督促施工单位整改,并形成记录工程技术部每月组织次检查,按上述规定考核工程部并督促整改。工程部工程技术部未组织检查的,每次扣罚责任部门负责人元,公司主管领导元。综合计划部考核。第十条工程技术部每月进行次各项脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。否则,每次扣罚项目。同时,公司将另行追究相关单位的法律责任......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....综合计划部于网络版。第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。第章考核管理第十条工理元,工程部经理元。卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程追究相关单位的法律责任。第十条本办法未尽之处,按国家现行安全文明施工标准执行。第十条本办法由集团管理中心负责解释。第十条本办法自发文之日起执行,如有规定与本办法不致的,以本办法为准。地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。否则,每次扣,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版。须按规定设臵剪刀撑,剪刀撑应沿脚手架高度连续设臵且角度符合要求。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应符合专项合专项施工方案的设计要求,且立杆有底座垫木扫地杆。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。脚手板满铺,无探头板,施工层设臵防护栏和挡脚板。否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。施工层以下每隔十米设臵架体内封闭措施。否则,每次扣罚项目经理元,工安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理元,公司主管领导元,综合计划部考核。工程技术部每月日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。第十条工程技术部每底前完成安全文明施工考核......”

下一篇
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
1 页 / 共 6
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
2 页 / 共 6
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
3 页 / 共 6
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
4 页 / 共 6
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
5 页 / 共 6
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
6 页 / 共 6
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批