1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....销售与收款环节的控制要素销售与收款的内部内控制度般包括的内容有控制客户订单现销控制赊销控制货物发送控制发货清单控制销货的控制寄销的控制应收账款的控制应收票据的控制销售退回折扣与折让的控制。对销售与收款环节控制制度的制定要考虑个要素假定限制惩戒,者缺不可。因此,在内部控制制度中,如果没有对其执行情况的监督检查,就不能成为个完整的内部控制制度。销售与收款环节内控制度的构建在销售与收款环节内部控制的构建方面,我们试以销售与收款内控目标定位为导向,从制度建立的载体组织架构的设置,制度运行的方式控制流程及关键点控制制度执行的保障信息系统的畅通及内审制度的建全制度实施的环境内部与外部环境的双重优化个角度出发构建销售与收款内部控制制度的立体框架。杨有红结合业务风险定位控制目标,从组织架构的设置入手,在划清职能,明确职责的基础上,以不相容职务分离和授权审批制的原则为指导......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实现了从处理订单签订合同发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制其是抓住关键控制点职务分离业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离制约和监督,最终促成公司销售目标的实现。凌峰水泥厂销售与收款环节内部控制制度存在的问题销售与收款环节是企业运营的核心环节,是企业内部控制环节中最为关键的环,企业对其销售部门的内部控制完善业务流程制定得当内部牵制合理,不仅可以防止企业营销人员的舞弊,更有利于提高企业内部管理水平。本章介绍分析凌峰水泥厂内部控制情况,基于此找出其销售与收款环节的内控管理及存在的问题。公司基本组织架构公司的股权结构十分简单,根据公司的组织架构见下图,公司的设总经理及副总经理职务,由总经理总负责公司全盘业务,副总经理对总经理负责,而实际情况是,总经理主要负责公司销售财务采购仓库及生产。副总经理主要负责公司工程及维修......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....与货币资金比较,应收账款具有流动性差成本高风险大的特点。应收账款的数额在资产中所占比例账龄结构应收账款周转天数等系列指标中决定了资产质量的高低,经营利润的实现与否,企业营运能力和财务管理水平的高低,从而影响到企业的市场竞争能力,因此,加强企业销售内部控制的同时,必须要加强应收账款的内部控制。针对凌峰水泥厂目前应收账款管理中存在的问题,应收账款内部控制目标主要体现在以下方面建立信用部门,保证应收账款的及时收回根据凌峰水泥厂的现状,管理应收账款中最重要的就是正确衡量信用风险,企业在信用控制问题上出现问题,常会有追账发生,如何把靠后的预警提前,那就需加强对应收账款信用风险进行防范和控制,保证应收账款的及时收回。那么针对这情况可以建立信用部门确定适当的信用标准,加强对客户的选择。要制定授信政策以确定顾客的信用状况。做好应收账款的核对工作,控制坏账损失的发生首先......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....张龙平将我国理论界对内部控制的看法归纳为种是内部控制制度论,认为内部控制是为了保证会计信息可靠,企业的资产安全和完整以及经营效率的提高所采用的控制制度,这些制度又包括会计控制制度和管理控制制度两部分第种是内部控制结构论,认为内部控制包括控制环境,会计系统和控制程序第种是内部控制成分论,认为内部控制主要由控制环境,风险评估,控制活动,信息与沟通,等个成分构成。职业管理机构的认识年,中国注册会计师协会发布的独立审计具体准则第号内部控制与审计风险将内部控制定义为内部控制是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止,发现,纠正与舞弊,保证会计数据的真实,合法,完整而制定和实施的政策和程序。年,我国财政部发布的内部控制规范基本规范中,讲内部会计控制定义为,内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全,完整,确保有关法律......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....让业务流程更加透明,保证销售环节更加严谨。严格内部控制制度,职权划分清楚不相容职务分离控制各相关业务环节进行明细分工以保证销售循环业务的有效性和可靠性,据此加强内部牵制,防止和舞弊行为的发生。所以,企业应该明确各部门的和岗位的职责权限,确保办理销售与收款业务的不相容岗位的相互分离制约和监督。接受销售订单收款时应与发货职能相分离批准赊销开出和收取货款的职能相分离销售和收款应与记账相分离填制人不能同时复核应收账款记录人员不能担任该账目核实工作。审批制度有效的授权审批应明确授权的责任和建立经济业务授权审批的程序。对于销售与收款环节而言,以下两点是审批关键点在销货发生之前,赊销已经正当审批未经正当审批,不得发出货物。加强应收账款的管理销售与收款业务紧密相连,账款的回收在销售收款工作中世项关键业务,笔销售在收到货款之前,对公司来说还没有获得收益,对许多的企业而言......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由销售助理编制销售订单,销售订单需列示客户的名称所定商品的名称规格总经理采购部销售部仓库助理副总经理工程及维修生产部财务部数量金额等有关内容,订单确认无误后,由销售部经理签发销售通知单,这表示客户的订单被正式接受。建材企业销售与收款循环内部控制设计。稽查财务主管保证交易已记入定期稽核应收账款的明细账与总账的致性。对账财务会计保证对账单的完整及准确性每月与销售助理核对销售账,发对账单与客户确认记录交易的及时完整准确。通过建立信用部门进行审核与审查保证销售交易的及时反馈,同时保证货款的顺利回收,降低坏账风险加强潜在客户管理,还有利于预防经营风险。与此同时......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....措施和程序。从国内外的研究成果比较来说,国内的学者大部分研究都以国外的研究成果作为基础,所以得出的结论与国外的有较高的同质性,而我国的职业管理机构的认识虽然范围较国外窄,但更符合我国的会计管理体制和企业的管理状况。销售与收款循环内部控制的研究与评述销售与收款循环内部控制的理论为了加强销售与收款的内部控制,规范销售与收款行为,防范销售与收款过程中出现的差错与舞弊现象,年月日财政部颁发了内部会计控制规范销售与收款试行,对销售与收款环节控制做出了相关的规定。销售与收款试行第章,明确规定了单位适合本单位业务特点和管理要求的销售与收款内部控制制度,并组织实施。单位负责人对本单位销售与收款内部控制的建立健全和有效实施以及销售与收款业务的真实性合法性负责第章对销售与收款环节的各岗位分工与授权批准做出了相关的规定,第章对销售与发货环节的控制做出了相关的规定......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....该系统充分体现了内部会计控制的指导思想,企业的经验是,销售与收款的会计控制流程的完善,强调部门之间的分工与职责及岗位之间的分工与职责。介绍了该企业销售与收款系统的关键控制点及主要控制措施,对会计系统控制全面预算管理客户资信系统管理管理报告制度的相关控制措施做了经验介绍,并指出尚存在的问题,例如应收账款在什么水平上才合适货款的催收由谁来负责等。还有些企业在销售与收款环节的内控管理中进行了高度的信息化管理,实现了从处理订单签订合同发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制也应抓住关键控制点职务分离业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离制约和监督,最终促成公司销售目标的实现。宝钢股份公司审计处谢中新对宝钢股份通过职务分离业务流程的控制财务控制等内控手段,实现了销售与收款不相容岗位相互分离制约和监督,对促成公司销售目标的实现起到了重要积极的作用......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....从内外部环境的优化方面探讨了制度实施的环境因素。当然,企业制定销售与收款内部控制制度时,要因地制宜,根据企业自身的实际情况,如企业组织结构产品类型市场定位市场介入形式和财务部门监督力量等因素制定相关销售与收款职位相分离的内部控制,既可有内外部相结合的控制制度,防止呆帐及舞弊,又可及时收款。企业制定切实可行的销售与收款内部控制制度,可提高企业经济效益,使企业具有强盛的生命力,进入良好的健康的发展轨道。在现代企业的实际工作中,针对内部控制的固有限制,在制订销售与收款的内部控制制度时,提出有效的内部控制制度,可提高企业的经济效益,促进企业良好发展。销售与收款环节内控管理的实践与经验销售与收款的内控管理的实践经验大多来自于我国的大型企业,有些大型企业由于经过多年的积累和摸索,形成了个销售与收款的内部会计控制系统......”。