doc (立项阶段)年产11000台铣床项目投资立项评估报告(提交材料) ㊣ 精品文档 值得下载

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进步,开发了多轴联动加工中心复合加工机床高速精密数控机床等多项新产品,在国民经济建设中发挥了重要作用。


目前,数控机床品种达到了多种。


机床行业通过国内企业联合重组,而且相继并购了九家海外机床工具企业,形成了批实力较强大型企业和企业集团,如沈阳机床集团公司和大连机床集团公司机床年销售额已进入世界机床企业前十五名。


十五期间,我国机床工业快速发展为振兴装备制造业初步奠定了发展基础。


但从总体来看,我国机床工业与世界先进水平相比,差距仍然十分明显是国产高档数控机床在品种水平和数量上远远满足不了国内发展需求,高档数控机床目前仍然大量进口二是数控机床功能部件和数控系统发展滞后,成为我国数控机床产业发展瓶颈三是机床制造企业技术装备水平不高,制造能力综合管理和服务能力等方面不能满足市场快节奏发展要求。


我国国民经济和社会发展第十个五年年规划纲要第十章振兴重大技术装备中指出努力突破核心技术,提高重大技术装备研发设计核心元器件配套加工制造和系统集成整体水平。


加强组织协调,强化政策支持,依托重点工程,完善技术标准,在高档数控机床与基础制造装备高效清洁发电与输变电等领域研制批对国家经济安全技术进步产业升级有重大影响和带动作用重大技术装备,引导形成批集研发设计制造于体竞争力强企业。


在专栏中把数控机床发展列为装备制造业振兴重点。


数控机床是机电体化高技术产品。


它产生是世纪中期计算机技术,微电子技术和自动化技术高速发展结果。


是在机械制造业要求产品高精度高质量高生产率低消耗和中小批量多品种产品生产实现自动化生产结果。


机械制造业是国民经济支柱产业之,但在实现多品种小批量产品自动化生产方面曾遇到困难。


对于大批大量生产,实现自动流水作业比较容易,但对于多品种小批量生产自动化经历了漫长道路。


因为机械制造业属于离散型生产,在机械加工中,产品是经过道道工序多次换刀与系列动作逐步累加而成型。


通过成组技术将产品分类,力求把中小批量产品转换成大批大量生产形式,组成流水生产作业,在定程度上可以使机械加工生产类型由离散型转化为连续型。


但要把这种连续型生产实现柔性自动化,只有在数控机床诞生以后,把计算机技术引入金属切削机床之中,才从根本上解决了柔性制造自动化生产实际问题。


因此,毫不夸张地说数控机床产生是机械制造业领域中场重大技术革新。


经过半个世纪不断改地开拓与发展,数控机床已形成品种齐全,种类繁多性能完善与外观造型完美自动化生产装备。


而且正在迈向更高层次实成品。


主轴生产工艺说明第步对棒料进行锻打响。


市场风险企业所需备品备件较多,受上游厂家制约较大,备品备件价格受市场影响较大,尤其在当今经济危机情况下备品备件市场价格更是起伏不定,部分供给备品备件企业存在重组倒闭风险,成品价格受其影响将十分巨大,往往其成品价格变动滞后于备品备件变化,其备品备件市场价格浮动就很容易将企业利润吃掉,企业有处于无利可图尴尬局面可能性。


政策性风险企业为精密机械加工制作企业,受各类国家规划经济财政及税收政策影响较大,机械行业以规模技术质量管理取胜,国家些政策目前对企业较为有利,不排除,随着国家设备制造业发展需求,对中小机械制造企业进行技术认证等方面限制政策出台,所以存在定政策风险。


二风险对策经营风险对策由于备品备件占产品成本比重很大,企业要十分注重备品备件供应管理,做好生产计划和预测工作,力求保持合理存货水平。


同备品备件供应企业要建立良好供求关系,精诚合作成为可靠供应伙伴,同时广泛联系货源,抵御备品备件市场风险。


该公司可加大科技投入,加大对公司相关生产技术引进消化吸收力度,适时开发企业相关备品备件产品生产链,提高对备品备件利用率,对生产产品认真执行其最新产品标准,使产品质量再上个台阶。


行业风险对策该公司要严格执行国家相关法律法规,执行产品生产标准,积极进行产品行业相关认证,抓住技改以及国家相关优惠政策机遇,严格按最高标准进行建设生产,严格管理精心操作,在安全生产节能减排产品技术含量及质量上下功夫,在日益激烈行业竞争中立于不败之地。


公司必须要积极进行自我调整,发挥企业自身优势,不断进行产品研发和产品更新换代,开发适应市场结构产品,培养适应未来市场结构能力,努力发展企业产品产品链。


公司在调整过程中和市场发展规律相符合,积极适应行业调整趋势,做到你无我有,你有我优,积极引导市场,做同行业抬头兵。


市场风险对策针对我国和国际上宏观经济运行周期,在科学研究认真分析相关机械产品市场基础上,该公司需提高经营决策科学性和预见性。


针对不同商业周期阶段,采取相应生产经营战略和计划,使该公司能够灵活应对,减少公司经营不确定性,降低商业周期风险。


同时采取主动积极适应政策来应对密切相关行业变化。


首先,研究先行,仔细研究把握住相关行业发展预期其次,公司经营战略要紧密结合相关行业发展趋势,不断开发新产品新市场。


在外界不断变化情况下,争取取得稳定增长盈利水平。


政策性风险对策该公司可在提高公司自身技术管理实力,健全完善该公司决策程序基础上,提高自身抗风险能力。


同时,研究相关产业政策,争取能从宏观上保证决策预见性正确性,防范和化解各种潜在政策风险。


积极响应国家号召,充分利用国家对精密加工机械优惠政策把企业办好,在取得较大经济效益同时,把社会效益放在第

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