1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 公积金管理也与集团公司联网使用，绘图设计实现局域网共享协作。 信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 从上述可知，工程公司的信息化应用较为初级，只能实现简 单的电脑辅助办公和文件传输，仅有的几项应用也都靠接入集团公司 系统使用，而且尚未涵盖核心业务。 经分析工程公司日常工作程序，可得出，存在的问题有以下 几点 公司目前信息系统使用绘图设计软件造价管理软件，但这 些都是专业性较强的单机软件，公司的绝大部分的管理工作还是局限 于办公软件和电子邮件即时通讯工具等，尚未实 现网络协同化办公，各种文件须先填制打印而后审批执行，工 作效率低下，公司急需信息化手段来进行公司管理的规范办公效率 的提高，尤其是以信息化手段辅助公司提高利润降低成本管理 风险能力的提升。 由于人的思维方式不同......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....完成对子分机构管理层员工的绩 效考核，以数据为依据，保证考核结果的公平公正，为公司的惩 优罚劣提供依据。保证为公司的员工提供个良好的成长环境，保 证真正有能力的员工能够得到更多的机会和舞台，降低人才的流失 率，解决公司对人才的需求问题。 形成知识库通过实现可复制的标准化管理模式，支持企业整 体管理能力的提升。目前在工程公司内部定存在着些成熟有 效的管理模式或者管理方法，但受制于核心人才的制约，极大的影响 了这种个人的能力转化为企业的能力，如果实现套标准化的管理流 程，将大大降低对核心人才的依靠。只有实现可复制的标准化管理模 式，才能支持企业整体管理能力的提升。 综上述，实现项目管理科学化规范化程序化标准化要建立 在企业现有能力基础上，只有建立了本企业适用的管理模式，才能为 企业创造最大的价值......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....时代要求我们做到提高企业信息系统安全水平，初步 建立知识管理决策支持等企业层面的信息系统，实现与企业和项目 管理等信息系统的集成，提升企业决策水平和集中管控能力。 现有信息系统装备和信息化应用状况 工程公司信息化应用尚处于初级阶段，呈现硬件设备多而广 软件系统少而散的特点。公司有各类电脑余台，网络服务器台， 口以上交换机台，专用广域网光纤带宽，与集团公司联网 光纤带宽，另外网络接入点多个，这些条件基本保证各 单位各岗位都能实现计算机辅助办公除特殊要求外，计算机都能 接入因特网，能实现简单的电子邮件收发和在线即时通讯。但由于配 套的软件系统建设滞后，特别是工程公司业务核心综合项目 管理系统的缺失，导致电脑客户端网络硬件网络资源的使用十分 有限。 当前，工程公司仅有的信息化应用有财务记账与集团公司 财务信息化系统联网应用......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“..... 公司的快速发展也给企业的人力资源管理带来前所未有的挑战。 另外，由于工程建设行业竞争日益剧烈，要求人力资源支持必须快速 到位，要求整个公司优化配置人力资源，提升整个公司人力资源服务 水平，提高整个公司人力资源管理的效率，但公司现在难以合理的评 价员工业绩，以及科学的考核员工绩效，没有清晰的完整的内部业务 流程描述，就无法界定和量化描述岗位职责，没有清晰的职责，就意 味着考核指标的难以量化，从而不利于员工积极性的发挥。 项目信息的滞后，各级决策者需要随时获取到决策所需要的数据 信息，现在主要凭经验，凭公司领导亲临线的观察和诊断来做决策......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....项目遍布各地，项目 干系人众多，项目生产具有移动性特点。施工行业的客户绝大多数都 是企事业单位或其他团体，除房地产开发商外，多数建设单位的建设 项目都是次性的和暂时性的。因此，通过互联网实现跨地域跨组 织部门的虚拟远程协作的企业管理与项目管理，通过信息化 手段提高企业的管理效率与管理能力就成为了必然。 建筑施工企业普遍性的生产能力过剩，普遍性紧缺各方面条 件好的项目与此同时建筑行业的总产值持续递增，近年增速达 到，高于我国国内生产总值同期增长速度没好项 目和项目遍地是行业特征，说明了这个行业的竞争激烈。 由于历史和行业的特点，施工企业的管理水平普遍有较大提 升空间，相对缺乏战略管理经营管理和项目管理科学理念和方法 缺乏驾驭市场的决策应变能力缺乏企业知识资产的积累。 ④施工企业的建造项目利润水平普遍低下......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 工程公司项目管理中存在的主要问题内部 公司层整体存在问题 公司目前以外地项目为主，如曹妃甸黄骅等地，秦皇岛本地项 目较少，公司项目管理参与单位和人员多，往来文件多如信函通 知图纸合同进度报告采购定单检查申请和批准设计变更 记录等，信息量大。传统的项目信息沟通是以纸为载体，其传输方 式层次多，效率低，费用高，极易因信息沟通失误造成损失。 公司基于项目管理的很多工作必须召集各地的项目经理回总公 司开会方能够完成，项目经理的多次往返造成了公司项目精力消耗 大办公效率低项目费用高。 公司部门之间公司与分公司之间公司与项目之间存在无形的 壁垒，信息流转和沟通不畅，公司分布于各业务部门的信息不能够有 效共享。 公司有比较健全的管理制度和方法，但公司的执行力不能够完美 的将制度执行，需要有好的手段来保证企业执行力的提升......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....加快发展国民经 济和社会各领域信息化，对落实科学发展观，调整经济结构，发展新 兴产业，创建资源节约型和环境友好型社会具有重要意义。 年建筑业信息化发展纲要中也提到了十二五期间， 我国建筑类企业信息化总目标基本实现建筑企业信息系统的普及 应用，加快建筑信息模型基于网络的协同工作等新技术在 工程中的应用，推动信息化标准建设，促进具有自主知识产权软件的 产业化，形成批信息技术应用达到国际先进水平的建筑企业。 工程公司作为建筑施工类企业，随着公司规模的壮大，各 类事项的增多，特别是核心能力事务内外部协调资源优化配置 成本控制进度控制分包工程控制等错综庞杂，必须采用先进的 管理办法和高效率的管理工具，优化企业和项目管理流程，提升企业 和项目管理信息系统的集成应用水平，建设协同工作平台，研究实施 企业资源计划系统，实现企业的持续发展......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 项目概况 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 以现代企业管理和项目管理知识为理论基础，结合工程公司 实际情况，通过与专业建筑软件公司开发合作，力争在三年内分期建 设，开发出套灵活方便安全先进涵盖全面的专业信息化管理系 统，以达到提升核心竞争力加强企业经营管理的目标。 该信息化系统具有工程项目管理企业协同办公全过程造价管 理物资采购人力资源管理档案管理和智能分析等功能，估算总 投资万元，工程公司自有资金即可满足项目建设需要......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....杜绝遗漏甲方结算，减少浪费，总体降低项目成本，实现 项目成本事中管控，最大程度的降低成本超支风险。 通过合同管理系统对业主及分包合同签订流程严格执行，保证公 司层职能部门对项目层层把关，实现项目人人有责，从项目前期层层 管控，降低项目的成本质量安全进度法律等各方面的风险。 加强履约过程管理，及时快速完成项目建设过程的变更签证验 收计价等业务资料的签批及整理，形成完整的结算文件，保证项目 不会出现收支漏洞。 提升企业的服务保障能力通过信息系统实现项目全过程的数 据信息化，信息汇总分析查询交叉分析将可随时进行，打破空 间和时间的约束项目信息即时传达到总部，通过信息系统公司职能 部门可自动获取项目的资源需求情况，从而可以快速的配置采购所 需资源分包设备招标资金调拨及筹措等，使总公司真正建设 成为服务型组织......”。