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doc 广告公司管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《广告公司管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....此种情况下的处分只需部门经理上报总经理批准即可。各种形式或手段向客户行贿危害公司其他人的人身安全殴打别人或互相打架或唆使别人打架私自向客户客人索取报酬进行不道德的活动或交易泄露公司的机密情况恶意欺骗,或骚扰他人弄虚作假,开假病假条,或其他假证明,以欺骗领导偷窃公司内或同事的财物上班干私活,特别是利用办公设施如电话电脑及公司资料等干私活不论采取何种形式兼职,从事第职业触犯国家刑法十应答电话尽速应答电话,应答时,先自报公司名称和姓名,应答或转接电话,定要尽力帮助对方。你代表东方博文公司,第印象十分重要,你对通话人的态度和讲话方式,都会影响到东方博文的形象。记住应答电话要精神振作,声调悦耳。请对方留言时,要正确记下对方的姓名和电话号码,记下接电话的日期和时间。男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....否则按事假执行,事假或病假停发当月全勤假。旷工按本人日均工资的计扣月度累计旷工天,全年累计旷工天的视为自动离职,并停发当月全勤奖。按期定时对媒体的维护,对有损坏的应及时修整理完好。职工不得隐瞒瞒报有关公司的广告业务信息。对有损公司及广告公司利益及形象的事情,职工有举报的义务和责任。未经主管人员审查认可及未签订正式合同,任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。职工不得私自收取客户回扣及好处费。业务员承接的业务,应及时上报主管人员审批,以免拖延发布时间。职工出差外出洽谈业务,不得办理与工作无关之事。业务员所结业务账务应及时报予财务作账,不得超过小时。业务员所接广告业务信息,应作好记录,并及时向负责人汇报。第页共页第篇广告公司管理制度公司的管理制度般不外传的,呵呵,有些表格贴补过来的,没办法。公司规章制度总则为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....旨在给当事人提供个立即改正的机会。上班迟到在工作时间扎堆聊天使用公司纸杯开会迟到,学习和业务培训旷课在上班时间进入网上的各类聊天室等做有损公司公共卫生之事,如乱扔垃圾等上班时间进入商场商店和其它公共场所闲逛损坏公司发出的各种证件文件和报表在办公室内高声叫人说话唱歌或做不雅动作在公司内聚集谈论私人的事情。书面警告用于针对较为严重的过错,屡犯过错或连续不努力工作,在给予这种处分的同时或其后,还可以考虑这样几种措施不予加薪停职降级甚至终止雇佣,直接主管经理可以给予这类处分。工作态度不认真,工作责任心差,在服务过程中受到客户投诉或提出书面意见不服从命令,拒绝工作或不认真完成领导交办的任务或未按要求履行上级的命令擅自私用公司的工具器具工作表现较差,或长期不能达到工作要求在同事之间,在同事和领导之间,拨弄事非,挑起事端假使过错十分严重,或者工作仍旧不见改进......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不断完善自我,才能适应设计师岗位的工作需要,才能以高品质作品满足客户要求。模范遵守公司的规章制度和各项纪律,尊重客户,团结同事严于律己,宽于待人以集体的荣誉感维护和谐团队,以良好的执行力提高运行质量,以强烈的责任心保证安全稳定。在工作中相互帮助,优势互补有问题虚心请教,不得过且过有过失及时改正,吸取教训。认真做好日常设计资料的收集归类排序做好设计成品的样存档保管做好自身每日工作日志的填写及报送。做好公司业务保密工作。第篇广告公司管理制度大全广告公司管理制度大全考勤制度按国家规定,实行小时工作制。小时内,员工必须按时上下班。每周星期至星期为工作日,夏季上午上班,下午下班,冬季上午上班,下午下班,中午休息时间为至。员工必须如实签到,迟到或早退按元分钟扣除,以此累计,严禁代人签到和让别人代签到,如若代签到被查获,代人签到者扣元,被代签到者扣元。事假需提前天向部门经理申请......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....上班应亲自签到,不可代签上班时间已到而未到岗者,即为迟到未到下班时间而提前离岗者,即为早退未经准假而不到岗超过小时者,视为旷工。任何类别的请假都需经理事前批准如有紧急情况,应在小时内电话通知经理。加班调休由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,小时为半天,小时为天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。员工需要使用调休时,必须提前天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。行为规范员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。广告公司管理制度优秀范文章程规章制度材料。合同期内的部门经理或员工自动离职须提前天向行政部提交书面申请,部门经理经上级,员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核总监总经理批准后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....方可执行。员工在试用期内可随时提出辞职,公司也可随时提出辞退。例会,公司每周下午点钟例会公司全体员工除请假跨市出差以外员工必须参加,不得已约好客户,工作忙,回家赶车等任何借口不参加例会,如不参加视为旷工天处理,如有工作事先于客户做好沟通,做好工作安排。遵守公司各项管理制度热爱本职工作,有强烈的事业心使命感责任感和危机感,服从领导安排,以热诚的态度接受各项设计任务,以高效率和高质量完成各项设计及排印任务。设计师接受任务后,要及时与客户联系,建立通联方式,详细书面记录客户就产品设计排印装订等细节提出的各种标准要求,并与公司设计部经理策略总监及时沟通。严格按照工作任务的书面安排,依据客户要求和设计,全面准确详细清晰认真的进行制作。用过硬的工作质量和严谨的流程审核,确保产品的设计及制作质量。创造需要技能,知识需要更新。全体设计师有责任在实践中强化自身技能......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....避免发票不必要的浪费及税收上的时间差,从今天起所有要开发票均需填写发票申领单,保证所开发票款项能在周内结回。如周后款项结不回来,将以此单为依据,每单扣罚工资的。十个人档案公司认为,对人事档案进行恰当的管理十分重要,因为它体现了公司对每个雇员的重视。为此,每位雇员都有责任在雇佣开始时,真实地填写员工资料卡。提供不正确或虚假情况者,视为违反诚信方针,这也可以作为被解雇的理由。在员工资料卡中所填情况发生任何变化时,及时通知直接主管经理和人事部。对个人情况保守秘密。除业务所需,不得私下打听他人的个人情况。十离职雇佣终止时,雇员须填写交接报告,将资料交于相关人员,并由相关人员行政主管小组部门主管签字后,交于总经理最终签字,最后交于财务部,才能领取最后个月的工资。属于公司的切财产必须退还给直接行政部和相关部门,包括耐用文具,全部桌柜钥匙,电脑以及各种文件,资料等等......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....按事假天数扣除当事人日工资基本工资天事假天数。员工生病应及时通知公司,病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。按期定时对媒体的维护,对有损坏的应及时修整理完好。职工不得隐瞒瞒报有关公司的广告业务信息。对有损公司及广告公司利益及形象的事情,职工有举报的义务和责任。未经主管人员审查认可及未签订正式合同,任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。职工不得私自收取客户回扣及好处费。业务员承接的业务,应及时上报主管人员审批,以免拖延发布时间。职工出差外出洽谈业务,不得办理与工作无关之事。业务员所结业务账务应及时报予财务作账,不得超过小时。业务员所接广告业务信息,应作好记录,并及时向负责人汇报。第页共页第篇广告公司管理制度公司的管理制度般不外传的,呵呵,有些表格贴补过来的,没办法。公司规章制度总则为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....十员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。十保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。十所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。十员工辞职需提前个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。十本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。奖励和处罚标准奖励每月评月度优秀员工名,当选者奖励元。对公司的经营管理等制度提出好建议,经采纳实施的每次奖励元。检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励元。研究发明改革创新降低成本,对公司有贡献的每次奖励元。处罚迟到或早退分钟内的每次扣罚元,分钟内的每次扣罚元,分钟以上的每次扣罚元。代签到的代签双方每次各罚元......”

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