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doc 班组建设推进会(优秀范文)-班组建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《班组建设推进会(优秀范文)-班组建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如何提高技能培训的效率培训工作可以采用日常培训和个性化培训相结合的方式。所谓日常培训,就是以干什么,学什么的学习思路为主,以保证日常基本工作应该而且必须掌握的内容为主进行培训。所谓个性化培训,是指针对工作现场的特点,采用检修工作在哪,流动课堂在哪每月发放月度培训内容调查表,以缺什么,补什么的学习思路,了解个人的学习需求,确定授课人集中授课签订师徒合同,限期出师采用劳动竞赛技能比武等方式方法,督促和促进新学员的学习积极性。为每位员工制定短期中期长期的培训计划及职业生涯规划目标,激励员工学习。班组建设还包括设备管理。将每个设备按照命名编号编辑设备档案,对设备的基础资料采用拍照建档的方式,使任何个人不用亲临现场,通过翻阅设备资料就能目了然的了解该设备的外观及基本资料。另外,把缺陷管理也纳入设备管理的范畴,在每个设备的档案中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....认真落实质量标准化和各项安保规定,对于不合格的工程必须立即返工进行处理,及时消除各类事故隐患,确保安全生产。通过这系列的工作,我队各班组整体工作基本上都能达到标准化的要求,工程质量和安全水平有了较大的提高。第通过学习白国周工作管理法,提升班组管理素质。注重全员学习,创建学习型班组,班组以在工作中学习,在学习中工作要求自己,通过不断地学习来逐步加强自身的综合素质。首先我们根据不同时期的工作重点制订相应的培训计划。比如近期我们工作的重点就是巷道的掘进成型支护,我们将其中各个环节各项工作安排到每周进行学习培训。今年年初我队因工作需要新招收批职工,这批职工中有的甚至没有从事过井下工作,根据这种情况,我队实行捆绑式帮带,通过手把手的言传身教,不到半个月时间他们就能单独对道工序进行操作,处理普通的异常情况。虽然我们在班组建设方面取得了些成绩,但距领导的要求还有很大的差距......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立的控制区要完善封闭规范合理,鼓励使用活动围栏。按照管理的标准做好作业区域文明施工工作,现场整洁干净,通道通畅照明充足消防器材完备使用电源线时,走线整齐,经过通道加设过桥保护。工器具物料等若需在现场存放时,应分类放置,并建立控制区或放进工具柜,悬挂标识和必要的警示牌临时放置时,应铺上篷布,摆放整齐各种物资仪器工具的申领和存放等指定明确的责任人进行管理。作业文件以及相关许可证随身携带,不得随处乱放。建设支优秀的员工队伍,要从人的思想物的环境机械的安全等方面,从人性化简洁明了化方便使用性等方面体现,更要通过有效的管理及时的宣传并在不断修订完善中营造班组建设的氛围和文化。班组建设应该包括基础资料的管理安全管理设备管理培训管理人员档案职工生活班组文化等多个方面。如何做到领导在与不在个样那就要把常态的工作细致化,通过制定标准和程序来实现。要用制度管人,用流程管事......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....班长在收工会上让大家讨论如何处理,有人说,认识就行了,有的认为,必须执行规定进行处罚。经过讨论,大家致认为,不处罚就不足以引起重视,于是对当事人罚款元,并在班前会上进行检讨,并按企业文化考评细则将这名职工评为当班最差员工,并在班前企业文化考核牌板上公示。注重,发挥了班组骨干中坚作用注重发挥班组长领头羊作用。班组长是班组的灵魂,为更好地发挥他们的作用,我们赋予班组长安全管理权生产管理权质量管理权团队管理权人员管理权现场指挥权大权力,使班组长在安全生产实践中能硬起腰杆,发挥作用。我们队的班长自参加工作以来就在这个班组工作,任班长已经年了,所在班组从未发生过安全事故。工作中常说不安全不生产,不达标准不罢休,对于质量不合格的工程,不论是简单的,还是复杂的,他都要求不打折扣地返工重来,有时新来的工人抱怨,别的班队差不的都算了,咱班为啥自讨苦吃。每到这时,他就把大家召集在起,摆事实,讲道理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....虚心学习,不断提高班组管理水平,把我们的各个班组都建设成为支特别能战斗的流班组。第篇班组建设推进会心得体会班组建设工作总结通过班组推进会的总结和宫总周总的讲话,经过年的不懈努力我们的班组渐渐成长起来,使我对将来的生产工作越来越有信心。我有种强烈的感受,我要把我的班组建设成支优秀的员工队伍支战斗力的员工队伍,为企业下步发展和目标的实现提供保障。只要我们持之以恒地推进班组建设系统工作,我们的班组就会有长久的竞争力,我们的目标就会更加能够实现。是确认工作环境。每个班从进入工作面后首先要对周围工作环境进行确认,对存在的安全隐患进行排查,在确认无安全隐患的前提下才施工,隐患没有排除不得组织生产。今年月份开采水平北石门层时,新工人小焦到工作面没看周围环境就想打眼,班长发现后,问小焦看没看工作面的顶板情况,他说不用看没事,班长说不行,你等会我看看,经过他观察发现顶板有块响声不实,最后将块米长......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从而避免了次顶板落石伤人事故。事后班长对小焦作了罚款元的处理,经过这件事后小焦也真正认识到了工前确认的重要,再也不敢对这个环节马虎了。是确认人员状态。在工作现场再次确定全班人员是否到位,是否进入工作状态,发现情况及时调整。次,工人妻子因病住院费用不够,入井后班长发现他动作迟缓,表情不对,立即问明原因,马上调整他干外围工作,下班后班组长组织大家到医院看望了他患病的妻子,大家又捐款元解决了他的燃眉之急,使他得以安心工作。班后抓实收工会。每个班工作结束后,利用分钟,在井下召开收工会,总结当班工作的经验教训,对任务完成好,工程质量优的职工进行表扬,对任务完成差,违章违纪的职工进行批评教育,对小班工分进行初步统计,然后由班长带队,统升井,方面使大家明白当班工作情况,另方面增加大家的集体感和纪律意识。次,名职工没按规程要求打戗柱,班长发现后立即责令整改,这名职工却蛮有理的说......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....标签明确,易于查找定期整理办公桌面,经常使用的文件分类放入资料架,需要存档的及时放入文件柜,保持工作桌面的整洁,桌子上禁止放置安全帽等非办公用品墙上悬挂书写板,书写当日安排及安全注意事项安质环文化宣传栏,可张贴近期经验反馈学习材料等班组建设需要班组员工群策群力,共同努力。各班组明确制定自己班组的愿景班组建设的目标精神口号优势等,增加班组成员对班组的认同感归属感,将班组建设为第个家。施工现场进入现场工作时,必须使用合格的劳保用品,现场作业人正确穿戴劳保用品,登高作业人员必须全程佩戴安全带,噪声比较大时随身佩戴耳塞等。安全警示标识齐全如需悬挂禁止动火强酸强碱标识等,尤其注重在转动带电重要阀门上安全提示标识的张贴,各种警示标识应张贴在明显的位置,排列有序......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....看似省事,实际上吃了大亏,质量标准下来了,安全隐患上去了,安全出了事,损失的还不都是咱自己,对单位和家庭没法交待呀。注重发挥生产骨干生力军作用。我们每个班组都安排定比例的业务骨干,穿插于各班组,解决工作中出现的异常情况和突发问题,也影响和带动了其他职工。我们队的不仅是采煤能手,业务骨干,更是全队自主保安互助保安的代表,次,他在接班后检查工作面顶板时,发现距工作面上道米处有处顶板出现裂痕,并有水滴渗出,临时支护没有及时安设,班组其他职工没把这当回事儿,就急匆匆地准备作业,他马上要求大家停止作业,并上前察看,要求必须严格按规程操作,上齐临时支护再打眼,在他的监督下,上齐了临时支护,并往顶板打探眼探查有大量积水,避免了起溃水事故发生。注重发挥大员红哨兵作用。党员群监员青岗员是团结和带领职工完成安全生产任务的中坚,在安全生产中起到了第道防线作用。党员陈文是个多面手......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....便于详细了解设备的使用情况。班组建设的基础资料管理方面,涵盖了各类相关的法律法规规章制度标准规程作业流程班组文化班组简介人员简介等等,采用插件式的归档形式,便于查阅和更换,同时使用更加方便。班组建设的另重要内容就是班组文化。从班组的目标班组的口号,到班组文化氛围的营造,处处彰显出班组的活力与激情。每月初,我队总要向职工祥细说明本月工作的整体安排,每个工作面每个班组的生产任务,需要注意的问题,使每个职工都能明白当月工作的重点和难点,作到心中有数。每项工程在开工前必须向职工学习安全技术措施,及时向职工讲解工程质量要求和可能出现的问题。在工作中全面开展讲活动,即讲上班的任务完成情况,讲安全规程和注意事项,讲清具体任务和具体要求,并且按照预的要求规范职工行为模式,每个职工必须根据自已的具体工作特点作好预知,预想,预查,预警,预防和预备等工作......”

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