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ppt 思腾思特-青岛啤酒管理流程实施之战略规划流程讲解PPT_59页 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:59 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:49

《思腾思特-青岛啤酒管理流程实施之战略规划流程讲解PPT_59页》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但仍进行产能扩建市场容量万吨,总产能已超过万惠泉正扩建新厂主要厂商高价买断酒店促销权,大力度地进行开盖有奖促销,使销售费用迅速上升惠泉万年买断牡丹连锁酒楼促销权雪津每箱酒超过的中奖面激烈的开盖促销竞争,使消费者忠诚度降低利润份额逐步向价值链后端转移经销商低价销售抢占市场,仅靠厂家返利获得利润示意啤酒厂商的经济效益越来越差消费者的价格敏感度越来越高非可持续发展银城惠泉雪津轮流做庄竞争态势预期结果青啤公司管理流程实施之战略规划流程讲解思腾思特管理咨询中国公司版权所有。没有思腾思特管理咨询公司的书面允许,任何公司和个人不得以任何形式翻录复制传播本讲义中的内容。是思腾思特管理咨询公司的注册商标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....推进小组总部已完成流程设计部分已基本完成,启动培训和实施战略发展总部营销管理总部战略发展总部营销管理总部财务管理总部财务管理总部人力资源总部高管层准备中培训研讨相关部门汇报日程安排管理流程概述战略规划的目的原则和主要内容战略规划的相关流程及说明战略规划的主要目标•审查行业和市场的吸引力,未来三年的战略发展目标,并决定产品和业务组合•规划量化的财务目标和长期的公司资源需求•确保战略计划是积极的,也是可行的•确保行业状况公司战略和战略计划的逻辑上的致性和可靠性•通过对各业务单元战略目标和计划的严格质询,指导业务单元的战略发展方向•认同公司的战略目标和战略计划•把公司的战略目标分解到本业务单元,并确立相应的战略计划•由战略计划驱动经营计划和预......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....总体目标品牌目标地区目标事业部事业部下属城市海外市场预期成果评估现状自我评估竞争对手评估市场评估确立优先重要市场市场竞争定位明确战略设定时间确立资源投入优先顺序调整目标重新定位确立地区品牌细分市场的战略制定战略举措明细下年度经营计划考虑可能的风险和相关举措年的战略计划产品市场生产研发财务人力资源等对备选战略的评价年度经营计划主要运营假设具体行动方案主要业绩指标风险和相应举措公司管理流程概述表损益表资产负债表现金流量表资金需求表其他附属表格公司发展愿景年战略目标财务目标销售收入增长率非财务目标市场份额品牌结构设定目标确立战略制定计划战略营运计划财务预算考核激励以具体的财务数字明确管理的责权利建立相关績效......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....报董事会批准预算有关战略和目标布臵的工作会议......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....摆脱了低档品牌的形象,并得到消费者认可高效的渠道管理减少了冲货的发生专场买断开盖促销力度大,导致销量提升需要资金链支持负债率高,财务风险大主要竞争对手深度分析主要竞争对手雪津市场份额高端市场中档市场精品品牌形象及消费者认知通过广告将品牌形象向中高档提升财务情况广告及促销力度大,导致销售费用上升,利润大幅下降负债率高,亿贷款价格体系高档产品雪津纯生目前定价略低于青岛纯生中档产品精品出厂,经销价,进店,零售元,给批发商返利元渠道家级经销商家二级批发商,所有产品走同样渠道经销商向厂商押金以防止窜货广告促销专场买断非常大的开盖有奖面免费送酒产能利用目前万吨......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....域人口状况市场容量增长细分市场构成竞争品牌品牌集中度目标消费者消费者偏好终端盘点市场总体利润率水平市场变动趋势青啤国内高端产品市场评估东南事业部市场年,福建省总啤酒消费量为万吨,人均消费量全国第,总量全国第三沿海地区经济相对较发达,啤酒消费量大,市场集中年啤酒消费量万吨福州区县宁德三明南平漳州县区厦门其它示意细分市场分布福州地区厦漳地区万吨万吨高中低全面评估竞争态势华东事业部上海江苏浙江安徽高中低上海江苏浙江安徽华东高中低华南东南西南东北北方淮海胶东鲁中青岛台湾高中低国内海外主要竞争者市场份额渠道组织销售组织价格体系促销手段利润率水平产能和使用状况品牌强度产品结构成本结构竞争优势青啤国内高端产品市场竞争者评估示意全国市场总体市场竞争......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....启动培训和实施战略发展总部营销管理总部战略发展总部营销管理总部财务管理总部财务管理总部人力资源总部高管层准备中培训研讨相关部门汇报日程安排管理流程概述战略规划的目的原则和主要内容战略规划的相关流程及说明战略规划的主要目标•审查行业和市场的吸引力,未来三年的战略发展目标,并决定产品和业务组合•规划量化的财务目标和长期的公司资源需求•确保战略计划是积极的,也是可行的•确保行业状况公司战略和战略计划的逻辑上的致性和可靠性•通过对各业务单元战略目标和计划的严格质询,指导业务单元的战略发展方向•认同公司的战略目标和战略计划•把公司的战略目标分解到本业务单元......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....推进小组总部已完成流程设计部分已基本完成,启动培训和实施战略发展总部营销管理总部战略发展总部营销管理总部财务管理总部财务管理总部人力资源总部高管层准备中培训研讨相关部门汇报日程安排管理流程概述战略规划的目的原则和主要内容战略规划的相关流程及说明战略规划的主要目标•审查行业和市场的吸引力,未来三年的战略发展目标,并决定产品和业务组合•规划量化的财务目标和长期的公司资源需求•确保战略计划是积极的,也是可行的•确保行业状况公司战略和战略计划的逻辑上的致性和可靠性•通过对各业务单元战略目标和计划的严格质询,指导业务单元的战略发展方向•认同公司的战略目标和战略计划•把公司的战略目标分解到本业务单元,并确立相应的战略计划•由战略计划驱动经营计划和预......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....公司对下属业务单元的管理是通过这些管理程序来实现,而不是对日常经营活动的具体干预。这些管理程序包括战略规划程序资本计划预算程序经营计划预算程序对中高层经理的业绩考核和激励其他管理程序,如投资评估内部审计等这些管理程序在时间和内容上是相互衔接相互联系,它们的有机组合形成了大型企业集团对下属业务单元管理的基本全貌......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对管理层进行考核建立有效的激励制度,奖励管理者和员工的有效努力以为核心的考核体系奖金激励体系公司管理流程示意设定目标确立战略制定计划战略营运计划财务预算考核激励年的资本计划和预算示意年的战略目标和计划预算准备会布臵有关经营计划和预算的会议定稿,报董事会批准预算有关战略和目标布臵的工作会议......”

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