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doc 小型企业进销存管理系统毕业设计论文(最新) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:72 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 11:06

《小型企业进销存管理系统毕业设计论文(最新)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....客户特点是指用户的发展潜力经营观念经营方向经营政策经营特点等,必要时还包括客户的个人兴趣爱好个人经历社会背景等信息。业务状况是指与我公司的合作意向和合作情况等。用户信息的保管市场开发部与煤制气开发办公室对搜集到的市场信息及时进行整理,做好信息资料的归类汇总,并做好妥善保管。信息资料的保密任何人不得向他人提供公司市场的信息资料。在与用户洽谈时不得随意泄露其他用户的信息资料。公司其它部门需查阅市场信息资料时,须经部门经理同意后,方可进行查阅。管道燃气市场开发人员培训管理办法根据公司员工培训管理制度的要求,市场开发部与煤制气开发办公室按照开发业务工作需要,对员工进行的法律知识职业道德业务技能等方面的培训教育,以提高员工的业务素质和业务水平,促进市场开发和各项业务的顺利开展,并制定员工培训管理制度如下培训时间每季度以及必要时进行次员工培训......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其零配件材料费在进价的基础上顺加最高不超过的进销差率不足元的按元标准收取。因用户人为因素造成需更换燃气表的,按上述差率计价后,不再收取燃气表鉴定费。上门服务费用户距最近的维修服务网点公里在以内的,收取上门服务费元次超过公里的收取元次。管道燃气市场开发对外宣传办法总则为了提升公司形象,加快管道燃气市场发展,提高天然气市场占有率,制定对外宣传管理办法。本办法适用于市场开发部对外宣传。对外宣传方式和内容集中宣传宣传对象房产开发商和较大工商客户。宣传组织集中宣传由市场开发部与煤制气开发办公室组织,般以座谈会形式每年组织次年中年末。公司相关部门设计部工程部客户服务部等参加。宣传内容集中宣传内容主要以公司发展形势及优势燃气发展趋势经济性比较的优势分析以及政府有关燃气的相关政策等宣传为主,并通过座谈会了解客户未来发展的规划用气意向以及对燃气需求的计划。户外宣传宣传对象户外宣传对象主要针对普通居民......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....每减少户扣减市场开发部门业绩风险金元。以竣工通气户数为考核依据工业用户户计作户商业用户每台用气设备计作户锅炉及其他用户户计作户。新增气量指标每增加万折合天然气,奖励市场开发部门元,每降低万折合天然气,市场开发部门业绩风险金元。因宏观经济和气源原因致使新增气量指标无法完成时,由公司视情考核。发生市场安全事件,市场开发部和煤制气开发办公室未及时发现未及时上报公司,视情况扣减业绩风险金。以上奖励累计为市场开发部门年度奖励总额。市场开发公关费用市场开发公关费用按公司有关制度执行,实报实销。市场开发人员的考核市场开发人员的考核按照市场开发部门制定的考核办法执行。考核兑现市场开发部和煤制气开发办公室年度奖励总额为负数时,扣减金额按照交纳业绩风险金的比例进行扣减,扣减总额超过业绩风险金总额时,业绩风险金扣完为止。市场开发员内勤及民用开发员具体每人扣减额度结合部门考核情况进行扣减。扣减完后业绩风险金剩余部分返还本人。市场开发部和煤制气开发办公室年度奖励总额为正数时......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....适用范围本制度适用于市场开发部和煤制气开发办公室的全体人员。本制度独立于公司绩效考核制度之外。激励考核基础市场开发部和煤制气开发办公室所有人员每年向公司交纳定数额的业绩风险金作为奖励和扣罚的基础。具体数额比例如下部门经理元部门副经理元部门主管元市场开发员元部门内勤民用开发员元奖励新增民用户数指标每增加户奖励市场开发部门元,新增民用户每减少户扣减市场开发部门业绩风险金元。以竣工通气户数为考核依据新增工商用户指标每增加户奖励市场开发部门元,每减少户扣减市场开发部门业绩风险金元。以竣工通气户数为考核依据工业用户户计作户商业用户每台用气设备计作户锅炉及其他用户户计作户。新增气量指标每增加万折合天然气,奖励市场开发部门元,每降低万折合天然气,市场开发部门业绩风险金元。因宏观经济和气源原因致使新增气量指标无法完成时,由公司视情考核。发生市场安全事件,市场开发部和煤制气开发办公室未及时发现未及时上报公司,视情况扣减业绩风险金。以上奖励累计为市场开发部门年度奖励总额......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....零散居民客户对零散居民客户的日常宣传主要通过业务人员电话咨询讲解发放宣传材料等方式,宣传公司优势政府相关政策燃气优势等内容进行宣传。宣传的实施市场开发部与煤制气开发办公室每年制定年度宣传计划,并按照计划组织实施。除日常宣传外,其他宣传方式按照公司对外宣传管理办法执行。在宣传进行前由市场开发部拟定宣传方案,报分管副总和总经理办公室审核,总经理批准后实施。市场开发宣传实施后要及时总结,并及时对宣传资料提出修改建议,以利于宣传工作的进步开展。相关要求对于涉及公司商业机密和不宜公开的信息坚决不允许对外发布。对于违反制度,泄漏公司机密并造成不良影响的,视情节予以处罚。管道燃气市场信息管理制度为加强市场开发信息的管理,特制定本管理制度。市场信息的搜集市场信息主要包括基础资料客户特点和业务状况等方面的内容。基础资料主要是指有关用户最基本的原始资料......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏充分的详细性和完整性。——“.....通过展板宣传材料现场讲解培训计划表报公司总经理办公室,建立培训签到薄和培训考评档案,并将培训及考评情况报总经理办公室。市场开发部部门例会制度例会分类周会。月会。会议时间每周定期组织召开周会。每月召开月度开发会议,般于每月最后个周会同时。参会人员部门全部员工,必要时可邀请分管领导或公司领导以及工程设计等相关人员参加。会议内容周会传达公司有关会议内容及公司文件精神。各岗位员工汇报周开发收费报建工作进展情况。讨论研讨开发及工作过程中存在的问题及解决方案。布置下周工作及开发重点。必要时组织开发经验交流。月会总结本月部门各项工作及经营指标的完成情况。找出本月工作中存在的不足,表扬位在本月工作中表现突出的职工。分析市场,安排下月工作及开发重点。必要时组织开发经验交流。其他内容。市场开发考核与激励制度试行为充分激发员工的市场开拓意识和开发潜力,促进燃气市场的发展,保证公司经营目标的实现,建立客观公正合理的业务开发考核激励机制......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实报实销。市场开发人员的考核市场开发人员的考核按照市场开发部门制定的考核办法执行。考核兑现市场开发部和煤制气开发办公室年度奖励总额为负数时,扣减金额按照交纳业绩风险金的比例进行扣减,扣减总额超过业绩风险金总额时,业绩风险金扣完为止。市场开发员内勤及民用开发员具体每人扣减额度结合部门考核情况进行扣减。扣减完后业绩风险金剩余部分返还本人。市场开发部和煤制气开发办公室年度奖励总额为正数时,业绩风险金返还本人,奖励按照交纳业绩风险金的比例分配。市场开发员内勤及民用开发员具体每人奖励额度结合部门考核情况进行奖励。市场开发部和煤制气开发办公室依据市场开发人员考核情况,制订奖励或扣减方案,经分管副总经理审核,报公司总经理批准后播放影视资料等多种方式进行宣传。宣传内容主要以公司发展形势及优势燃气发展趋势燃气比价优势公司开发业务流程等为主,适当时可以增加燃气安全等宣传内容......”

8、以下这些语句面临几个显著的问题:标点符号的使用不够规范,影响了句子的正确断句与理解;句子结构方面,表达未能达到清晰流畅的标准,影响阅读体验;此外,还夹杂着一些基本的语法错误——“.....按照公司对外宣传管理办法执行。日常宣传日常宣传主要是指在市场开发工作过程中市场开发工作人员与客户通过交流讲解问答等方式的进行宣传。工商客户工商客户日常宣传主要集中在开发洽谈阶段,通过开发人员讲解发放宣传材料等方式,宣传公司优势政府相关政策燃气优势等内容,促进开发工作的进展。房产开发商村居等集体报装户对房产开发商村居等集体报装户的日常宣传除集中宣传外,主要通过开发人员讲解发放宣传材料等方式,宣传公司优势政府相关政策燃气护修理收费总额人工费零配件材料费上门服务费......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....培训形式主要有部门内部培训外部培训等形式。按时编制年台帐上进行确认后,市场开发部与煤制气开发办公室存档份。市场开发部与煤制气开发办公室根据公司财务要求按时报表,每月认真填报财务报表和用户发展收入和收款月报。管道燃气市场调研制度为了对市场信息进行有效采集,为市场预测提供准确的信息,特制定市场调研管理制度。市场调研准备市场调研时间市场调研常态化,每年月集中调研。市场调研人员般年度调研由市定本制度。适用范围本制度适用于市场开发部和煤制气开发办公室的全体人员。本制度独立于公司绩效考核制度之外。激励考核基础市场开发部和煤制气开发办公室所有人员每年向公司交纳定数额的业绩风险金作为奖励和扣罚的基础。具体数额比例如下部门经理元部门副经理元部门主管元市场开发员元部门内勤民用开发员元奖励新增民用户数指标每增加户奖励市场开发部门元,新增民用户每减少户扣减市场开发部门业绩风险金元......”

10、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....奖励按照交纳业绩风险金的比例分配。市场开发员内勤及民用开发员具体每人奖励额度结合部门考核情况进行奖励。市场开发部和煤制气开发办公室依据市场开发人员考核情况,制订奖励或扣减方案,经分管副总经理审核,报公司总经理批准后播放影视资料等多种方式进行宣传。宣传内容主要以公司发展形势及优势燃气发展趋势燃气比价优势公司开发业务流程等为主,适当时可以增加燃气安全等宣传内容。媒体宣传市场开发媒体宣传在需要时由市场开发部与煤制气开发办公室申请并拟定宣传方案,按照公司对外宣传管理办法执行。日常宣传日常宣传主要是指在市场开发工作过程中市场开发工作人员与客户通过交流讲解问答等方式的进行宣传。工商客户工商客户日常宣传主要集中在开发洽谈阶段,通过开发人员讲解发放宣传材料等方式,宣传公司优势政府相关政策燃气优势等内容,促进开发工作的进展。房产开发商村居等集体报装户对房产开发商村居等集体报装户的日常宣传除集中宣传外,主要通过开发人员讲解发放宣传材料等方式......”

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