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doc (终稿)某某汽车电器公司质量手册.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:54 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)某某汽车电器公司质量手册.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....努力进取开拓,成为管理流的现代企业。竭诚欢迎国内外新老客户惠顾,产品将是您最好的选择,总则本企业质量管理体系基于质量标准建立,本质量手册作为本企业质量体系的最高层次的文件,规定了确保质量方针在各层次贯彻执行以及各职能部门的工作职责。本手册提供了为了确保所有的质量活动的结果都来源于计划管理和监控。这也是满足顾客规范和与我们有关的所有国家法律法规要求的途径。满足顾客所有的要求和不断提高质量管理体系是我们全体的共同目标,这个目标将在工厂所有层次得到理解贯彻和执行。手册由综合科组织编写,管理者代表审核,厂长批准发布。手册的支持性文件与手册的条款具有同等效力。手册的解释权归管理者代表。适用范围本质量手册适用于本企业汽车电器接插器熔断器及熔断器盒总成其它线束附件的开发生产和销售。根据本企业的实际情况,剪裁产品的设计和开发条款中关于产品的设计和开发部分......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....程序文件中规定的活动在具体的工作指导文件作业指导书中详细地描述。其它文件其它文件指的是可能影响质量体系有效性的文件,包括标准组织指导书项目管理手册员工手册表格名签标签以及质量记录等。表格名签和标签为记录有关信息而制定,这些信息旦被记录下来,即可成为质量记录。文件的批准与发布文件在发布前应由授权人员审批其充分性与适宜性。并制定可随时得到识别文件的现行修订状态的控制清单或相当的文件控制程序,以防止使用失效和或作废的文件。这种控制应确保确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别文件的更改除非有专门指定,文件的更改应由该文件原审批部门组织进行审批。被指定的部门组织应获得审批所需依据的有关背景资料。可行时,应在文件或相应附件上标明更改的性质......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使对质量体系有效运行起重要作用的各个场合都能使用文件的有效版本。对在各职能范围形成的质量记录进行必要控制,以便证明规定的质量要求是否满足,质量体系是否有效运行工作与责任部门要素厂长管理者代表资料室综合科销售生产技术质量体系过程质量体系文件质量手册的批准与更改程序文件的批准与更改工程规范的批准与更改文件的发放记录的控制记录的保存过程识别和管理本企业按照所示流程建立质量管理体系所需要的过程,在组织中加以应用,并确定这些过程的顺序和相互作用确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视监视测量和分析这些过程实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。本企业按照的要求管理这些过程。本企业在选择任何影响产品符合念,不断学习创新......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....企业现已形成年产电器插接器熔断器盒中央配电盒易熔线等产品产量约亿件,商品值约亿元的生产能力。产品的市场占有率在国内卡车市场已达以上。企业开发生产的电器线路插接器经主机厂测试鉴定,其性能和各项技术指标均达到并超过了国家专业标准要求。产品标志已成为国内汽车电器行业中公认的品牌标志。年企业完成销售额亿元,实现利税万元。由于良好的经营业绩技术装备管理基础和雄厚的经济实力,企业连年被省计经委省体改委省统计局省企业评价中心评定为最佳经济效益工业企业及行业家最大经济规模工业企业之,是市重点骨干企业。我国已于年成功加入世贸组织,国际上些知名汽车零配件厂商正在陆续进入或即将进入我国汽车零配件市场。新的时期如何应对这挑战并把产品打入国际市场,这是个新的课题。本企业将始终遵循切为了用户,切围绕市场的企业宗旨,坚持精益求精以人为本的经营理完善。更改手册实施过程中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....程序文件和其它质量文件应与之协调致,当支持性文件不足时,应按要求补充人员或代表。管理者代表本企业的管理者代表由厂长在管理层中选择并委任。本企业的管理者代表有以下职权确保按照标准确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求,并作为质量体系改进的基础报告有关质量状况监控质量目标确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识各部门合作时,控制和协调质量管理任务就工厂质量体系有关事宜与外部机构进行联系描述质量体系的有效性并且由此推进质量改进计划。顾客代表本企业委派技术副厂长代表顾客的需要阐述质量要求,如选择特殊特性设立质量目标和相关的培训纠正和预防措施产品设计和开发。内部沟通本企业在组织内建立适当的沟通过程,以确保对质量管理体系的有效性进行沟通。管理评审厂长每年对工厂质量体系至少组织进行次评审,以确保质量体系的适宜性充分性和有效性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....文件要求质量体系文件本企业质量体系在四个不同层次上加以文件化,其序列结构及其与质量体系标准顾客特殊要求和顾客参考手册之间的关系如下图所示所有质量体系文件应受控。分发质量手册程序文件和工作指导文件作业指导书时,必须使所有有关人员能随时得到这些文件的最新版本。质量手册本质量手册描述了质量体系的所有过程,覆盖了标准要求,并作为本企业质量体系实现实施和遵守的依据。程序文件必要时,质量手册中规定的原则性工作与责任在程序文件中详细阐述。程序文件应与质量手册和规定的质量方针相致,其范围和详略程度应照顾到工作的复杂程度所用的方法以及开展这项工作涉及的人员所需的技能和培训。质量手册程序文件和工作指导文件作业指导书通过编号系统相关联。程序文件通过所有相关职能的参与来实施。包含最新版本状态的程序文件和工作指导文件作业指导书的清单由资料室编制和保存,所有有关部门均能得到此清单......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....剪裁理由由于本企业产品的生产依据顾客提供的图纸进行,或依据顾客提供的数模或样件转化为图纸,经顾客确认后进行生产,故本企业的质量保证体系不覆盖产品的设计和开发部分。质量手册的结构本质量手册由章导言章正文和个附录构成。章正文根据的要求。各章中,工作与责任用矩阵表表示。规定责任时,使用代码表示,它们分别代表对该项工作做出规定,并监控是否得到遵守根据的安排对该项工作的实施负责对该项工作实施负责部门提出的要求予以配合手册的管理质量手册的出版分发归档由综合科统管理。出版质量手册出版时,其封面上必须注明版本号。从质量手册的生效日期开始,以前的质量手册不再有效。发放由管理者代表确定手册发放范围,资料室负责发放和控制。手册分正本和副本,副本分受控和非受控两种版本。受控手册的发放由使用者亲自签名领取,资料室人员填写发放号码并加盖受控印章对外发放的手册由资料室人员登记......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经管理者代表审核,厂长批准后更改。综合科人员负责手册的更改并填写质量手册更改记录。手册更改采用换页形式。换版当质量体系发生较大变动或手册需要进行大幅度更改时,应进行换版。保管手册丢失后,手册持有人应及时向资料室报告,并办理补领手续,原发放号码作废,给予新的发放号码。受控手册未经管理者代表同意,任何部门和个人不得擅自扩散复印交换与转让。质量手册的归档由资料室负责,保存期至少年。质量方针不断学习创新生产品质卓越的汽车电器努力进取开拓成为管理流的现代企业质量是企业的生命质量取决于员工的工作质量质量是设计进去的,生产出来的,而不是检验出来的为追求最佳的技术最佳的质量最佳的服务而不断持续改进零缺陷是我们始终不渝追求的目标。目的和目标质量管理体系描述了本企业按标准建立实施和保持文件化的质量体系,并持续改进其有效性,使其成为保证产品和服务符合顾客规定要求的手段......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....经过二十多年的创业拼搏现已发展成为目前国内机动车用电器线路插接器品种规格最齐全的专业生产厂家,现有品种规格多种......”

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