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doc 健康解酒药投资立项申请报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:40 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:15

《健康解酒药投资立项申请报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式。这种组织结构形式是把企业管理机构和 人员分为两类,类是直线领导机构和人员,按命令统原则对各级组织行使指挥权 另类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。直线领导 机构和人员在自己的职责范围内有定的决定权和对所属下级的指挥权,并对自己部 门的工作负全部责任。而职能机构和人员,则是直线指挥人员的参谋,不能对直接部 门发号施令,只能进行业务指导。 总经理 财务总 监 市场总 监 行政办公 室 生产总 监 研发总 监 采购总 监 信息总 监 总经理助 理 信息助 理 采购主 管 研发助 理 生产主 管 人事处市场主 管 市场营 销主任 秘书处 其优点既保证了企业管理体系的集中统,又可以在各级行政负责人的领导下, 充分发挥各专业管理机构的作用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....产品目标顾客都是事先准备解酒药,出于应酬商务有钱人,产品定位功效强, 高档。要求产品投放零售终端超市便利店药店酒吧酒店等。 解酒宝咀嚼片 产品以嚼片形式包装,产品特点便利携带,服用简单,便利购买针对目标顾客广泛, 可以是喝酒者自身购买,也可以是家人朋友为其购买,市场渗透度大。要求产品的投放零售 终端有便利店超市小烟酒店药店酒吧酒店餐馆等。 对于新产品对新市场现状,怎样布置我们的产品,哪个零售点布置哪类产品比例要多, 哪些要少哪些产品哪个季节销售量最好,采用哪些促销形式,哪些因素对产品销量运输 有很大的影响产品在销售过程中的铺货量达到多少,库存量达到多少等。如何解决这些问 题是产品发展规划重中之重。 对于公司的发展战略,第步以贵阳作为突击重点城市,那么针对不同种产品,首批产 品建立配货渠道,配货点位,采用推销员进行上门推销。列如......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....才能解决好在企业 发展中遇到的政策风险。 九公司内部管理 为了实现公司整体经营目标,根据公司发展需要的实际发展需要,运用科学有效的方法, 进行人力资源预测和公司组织结构的规划在此基础上制定公司的管理制度人力资源管理 计划公司内部激励方案等相关的工作,如职务编制人员配置教育培训薪资分配职 业发展人力资源预测与平衡等,使公司在持续发展中获得竞争力,为公司整体发展战略提 供了保证与服务。 公司组织结构 个公司的运营效果如何,在很大程度上取决于公司的组织结构,从目前我们的 实际情况来看,人力物力和资金都缺乏,加之我们即将创立的公司是家中小型的 制药企业。公司的各个方面都要有效地整合和统地利用,使其发挥最大效益。而直 线职能制有这方面的优势,直线职能制,也叫生产区域制,或直线参谋制。它是在直 线你制和职能制的基础上,取长补短,吸取这两种形式的优点而建立起来的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从多种剂型多种用药新途径和新方法考虑开发制剂以提 高药效,减低副作用,改善饮酒者用药的顺应性。 三生产与运输 生产设备先进化 我们将引进国内先进的生产设备,设备购置费用达到万元,年生产能力达到 单位。注单位,未包装的产成品平均单位。资料来源 生产产量预计 根据市场容量分析和公司的发展战略以及设备的生产能力,公司决定在第年的生产中 生产单位。 关于产品的生产管理。采用生产管理观念 不让不合格原辅料包装材料设备和设施进厂,不使用不合格厂房和不合格人 员。 把好每个工序的质量关。 各工序参数合格放行。 产品的运输管理 本市送货保证在小时内完成,外埠发货在小时内发出......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....制定公司目标及战略 总经理 助理 本科以上辅助总经理制定好公司目标及战略 规划,同时对各部门传达信息。 财务总 监 本科以上负责公司财务报表资金流财务计划 等 市场总 监 本科以上分析和整合市场信息,制定科学合理 方案 信息总 监 本科以上收集相关信息,并分类和整理市场信 息资源 采购总 监 本科以上负责原材料的采购,保证材料供应链 的合理性 研发总 监 研究生以 上 负责研发新产品,提高产品的科技含 量 行政总 监 本科以上负责公司的公关事务和日常事务的 指导 生产总本科以上负责公司生产目标的完成及制定科 监学的生产制定纲领 营销主 任 大专以上负责产品品牌的打造和市场营销策 略的制定及调整 市场主 管 大专以上开拓市场......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在技术上我们将会与时俱进,引进国内相对先进的生产设备及加工 技术,并力求长期保持国内先进水平。 三产品服务 产品发展规划 利百制药公司首次进入解酒药这块新市场,根据市场调研,利百制药营销部对市场这块 进行细分根据计划书市场目标市场的分析得到目标顾客分为几种,种是喝酒者自身,第 二种是喝酒者的家人或者朋友根据这两块目标市场,消费习惯肯定不样,公司根据目标 顾客实际需求,生产了三种形态的解酒药,分别是口服液毫升解酒宝咀嚼片解酒 宝咀嚼片下面对这几种产品进行介绍 口服液毫升 定位在礼品及针对偶尔次性饮酒需要服用的人。做为礼品的目标顾客就是年轻子女得 知父亲爱喝酒,喝酒伤害身体,并且回家要为老人家带点礼物,解酒药作为礼物送是个最佳 的选择等。主要进入零售端超市便利店礼品店营养保健品店药店等。 胶囊 产品以胶囊形式,便利携带,服用简单......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理,这方面加重了上层领导 的工作负担另方面也造成办事效率低。为了克服这些缺点,可以设立各种综合委 员会,或建立各种会议制度,以协调各部门的工作,起到沟通作用,帮助高层领导出 谋划策。 二公司管理制度 该公司立足实际状况,注重理念创新,同时学习和借鉴其他先进企业的管理理念, 创立自己的特有的管理模式。 三人力资源计划 我公司会根据公司的实际情况及工作岗位的性质,做到人岗匹配,人尽其才,各 尽所能。 人力资源预测与平衡及岗位职责 虽然我省是个制药大省,但从目前来看,我国制药行业的人员数量和素质还远 远满足不了我国的制药行业的发展,尤其是高技术人员,这瓶颈制约了整个行业的 发展。对于这情况,我公司预计和有关医学性的高校合作,大力加强研发队伍的建 设......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....我们需要向有关部门申请知识产权的保护。 产品的服务 产品的销售服务 药品营销宣传应严格执行国家有关广告管理的法律法规,宣传的内容必须以国家 药品管理部门的批准的药品使用说明书为准。 销售人员应正确介绍药品,不得虚假夸大和误导用户。 销售应开具合法票据,并按规定建立销售记录。 产品的售后服务 对质量查询投书抽查和销售过程种发现的质量问题要查明原因,分清责任,采 取有效地处理措施,并做好记录。 公司已出售的药品如发现质量问题,应向有关管理部门报告,并及时追回和做好记 录。 四市场分析 市场介绍 解酒药市场目前在国内甚至全世界都是比较空白的个部分,市场上虽然有不少商家打 解酒药的口号在销售产品,但是从消费者的用后反应来看,市场上的产品并没有真正国民经济才能真正步入良性发展的轨道,经济增长的可持 续性才有保证。在国民经济可持续发展目标方面......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....那么我们 在每个区位根据当地的目标顾客多少等热闹区与不热闹区,进行产品适应零售终端进行 首批铺货。采用减少配货点位,增加条街道多家配送,节约配送里程。针对过年过节,那 么送礼时候到了,那么公司就要对口服液送礼这块产品进行大量推广,采取大量促销,增加 其销量同时,提高产品的知名度此刻对产品的管理是注意市场的反应来调节生产量,注意 以最优的促销方案来推进产品的销量同时自己的利润得到大力的增加在产品各种季节交替 销量旺季,对市场分析把握及时,对产品处理销售量与库存关系是个问题,做到以最少库存 满足最大的市场需求量。 二研究与开发 为了在市场上处于不败之地,我公司必须与时俱进,不断研发新品种,以满足市场的需 求,争强我公司在市场上的竞争力度。 新药研究与开发 新药开发的程序 研究计划的确立药源筛选临床前研究,申 请期临床期临床期临床新药申请获批......”

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