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doc 某塑胶五金制品有限公司质量手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:25 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:38

《某塑胶五金制品有限公司质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对特定过程的参数进行控制对于提供的产品而言,主要是采用来料检查过程检查和最终成品检查等方式进行监视和测量。监视和测量过程中,当有需要时采用必要的统计技术进行资料分析,以提高测量和监控的能力,确保体系和产品符合要求。监视和测量顾客满意本公司品质部通过对客户投诉及退货的统计,监测客户的满意度并在本厂内部对统计分析的结果予以处理如实施纠正预防措施等,以提高客户的满意度。本公司品质部采用电话咨询并填写客户满意度调查表的方法来了解顾客对本厂的产品服务及其它各方面的满意情况,并对数据进行分析,发现存在问题时,应予以及时处理,以提高客户的满意度,参考顾客满意度管理办法。内部审核内部质量审核是本厂在内部进行的种自我审核,是为了确定质量活动和有关结果是否符合质量体系策划安排,以及这些安排是否有效地实施并能达到预期目的所作的系统的检查......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....组织其实施,拟制评审报告,提出纠正和预防措施,并对其实施情况进行检查和跟踪策划并实施审核活动,定期组织内审并督促体系有效运行向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求确保在整个工厂内提高满足顾客要求的意识与质量管理体系有关事宜的外部联络,如认证机构和咨询机构等。行政部经理推行小组负责人力资源的开发和管理,包括人员招聘培训考核考勤等工作制订全员培训计划,并督促实施制订岗位标准,对人员上岗前进行考核对有特殊要求的人员,如技术人员检验人员电工等,配合部门进行资格认定或进行必要的培训组织统筹对本厂员工有关质量及其它相关业务知识的培训,跟进各部门培训计划的落实对培训工作进行管理负责厂外来接待工作员工伙食住宿福利财产人员安全及环境卫生管理负责建立和更新合格供应商清单......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....发现监测设备偏离校准状态时,应及时停用并交回品管部安排校准,同时品管部应对已检测产品的有效性做出评定。检定记录本厂品管部内所有监视测量和试验需进行归档管理,所有设备均应被明确地标识,标识应包括设备标识名称型号归档编号设备检定标识,标识设备检定日期,检定有效期及状态送计量部门检定的,应索取检定证书并妥善保存作为控制的证据按周期进行校对的设备也应做好记录,并由品管部保存完好。支持文件监视和测量设备控制管理办法测量分析和改进总则为了使质量管理体系符合标准要求,以及本厂提供的产品符合顾客的要求,并使其得到持续的改进,本厂对所需的监视和测量活动进行必要的规定,策划和实施。对于客户满意度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....进行生产进度跟踪,保证按期走货督促各生产工序严格依工艺流程及作业指导运作,确保产品质量,负责维护及努力改进生产环境和基础设施,搞好现场管理,确保生产安全负责督导各生产线现场产品标识,防止出错,并分区放置,对生产区域环境进行管理参与不合格品的评审和处理工作处理重大质量事故负责下达生产任务,并跟单检查,包括用户要求的传递编制各设备的操作规程或设备管理办法,并监督实施注塑主管负责注塑生产作业指导书编制负责生产设备的管理工作,建立设备台帐。工程部工程图纸的编制与初审评审管制新产品的设计和开发负责压铸工艺流程的制定负责压铸各工序生产作业指导书编制。对生产部门提供技术支援。品质主管负责组织产品法律法规标准自身要求的评审工作。负责产品进厂检验和最终检验负责检测工具的定期送检和自检并进行检验状态的标识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在产品的实现过程中,各相关部门应对规定的监视和测量参数进行记录,必要时采取有效的统计方法对所取得的数据进行分析。当未能达成策划的结果时,应由相关部门采取适当的纠正和预防措施。产品的监视和测量本厂品管部必须对来料半成品必要时及成品进行监控,以验证其是否满足规定的要求,未经检验或检验后不合格的物料半成品或成品不得直接投入生产转序,更不得出货。根据策划要求,品管部应对各要求的测量和监控做成进料检验流程制程检验流程及出货检验流程以指导检测人员顺利完成必要的检验和测量,并作好规定的记录。除非得到有关授权人员的批准,必要时得到顾客的批准,否则在产品策划未完成之前,不得放行产品......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....总经理公司组织架构公司组织架构图见附页各部门及相关职位的职责本公司对与质量有关人员和需要行使权利开展工作的人员,规定了职责和权限。总经理保证提供充分的资源,如设施设备资金技术场所等,以便各部门能顺利完成其所负责的工作全面负责本厂重大事项的决策向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性制定本厂的质量方针和目标,并确保本厂全员理解和执行确保在各部门建立质量目标任命管理者代表负责定期进行管理评审以保证质量方针与目标的实现及体系的持续改进确定组织结构和分配部门职能,并负责确定各部门负责人员职责协调处理日常质量管理工作,对产品质量有管理和否决权,在内部质量发生争议时,做出裁决批准发布质量手册。管理者代表按照质量管理体系的要求,负责质量管理体系过程的设计建立维护和改进工作组织质量管理体系文件的编制审核修订,确保质量管理体系运行符合文件规定检查和监督质量管理体系的贯彻实施......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....本厂制定了内部审核控制程序对内部质量审核的具体实施做出了明确的规定。管理者代表应组织人员对内部质量审核进行策划,充分考虑到被审核活动和区域的状态重要性和以往评审结果等因素,规定审核的范围方法依据频次人员等,其中审核人员的安排应与被审核活动无直接的责任关系。内部质量审核的实施应根据内部审核计划逐项进行,并依据审核结果提出内部质量审核报告,若审核时发现不合格项,应通知该项目负责人采取纠正和预防措施,审核组长应对纠正措施的效果进行跟踪验证。所有内部质量审核的过程和结果都必须做好记录,并提交审核报告,所有记录及报告由管理者代表妥善保存。过程的监视和测量本厂制定了内部审核控制程序,管理评审控制程序对整个质量管理体系过程进行监视和测量。本厂对于产品的实现进行策划,形成生产指令单生产进度计划表,并根据各过程对产品的影响程度对必要的监视和测量参数进行明确的规定......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....实施工序质量控制负责检验记录报告和检验信息管理工作获得最新版本的国家标准行业标准等技术标准负责按客户提供的图纸资料编制检测检验文成品进出仓管理办法产品防护控制管理办法。支持文件物料收发管理办法成品进出仓管理办法产品防护控制管理办法监视和测量设备的控制总则本厂根据质量体系要求制定了监视和测量设备控制管理办法,规定监视和测量仪器的选用校验检定以及维护,确保产品满足客户的需要,并提供充分证据。检测设备的选用依据产品技术要求明确规定所需要的监视和测量过程,选用合适的精度监测设备。使用过程中应保证监测设备的校准,以确保检测结果的有效性,必要时品管部根据常用设备的操作方法注意事项编制作业规范,指导使用人员正确使用,避免因使用或调整不当而造成误用及校准失效。监测设备的检定本厂由品管部对监视测量和试验设备按照可追溯的国际或国家标准制定检定计划,规定周期及验收标准......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并对采购数量品质价格及服务负责组织定期对供方进行评审和资格认定工作,确保供方按期保质交货,负责对供方的供货情况进行数据分析负责对原材料供应商的评价和选择,并汇集整理采购资料和相关记录负责本厂体系文件和资料的控制,负责文件的有效性负责标准推行的日常事务工作。市场部业务负责市场开拓工作,授权负责合同签订管理工作业务负责联络客户并与客户沟通接受客户信息和反馈本厂信息给客户。跟单负责制订生产计划跟单负责成品的出货安排以及对外信息联络。生产部经理负责合同的评审工作负责对生产部整个生产过程及质量监督过程实施控制,对生产的运作及质量监督过程进行管理,协调生产过程中各部门组织上和技术上的接口,对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责。监督检查生产现场,并提出处理意见负责设备管理维修保养塑胶和压铸主管组织定期召开生产会议,及时沟通有关产品质量生产方面的信息......”

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