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doc 中原油田HSE工作实践(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:42

《中原油田HSE工作实践(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....安全生产任务艰巨,环保工作形势紧迫。近年来,通过积极探索和建立实施管理体系,安全生产与环境保护工作形势稳定,有力,整改不了的进行分析和报告,以确定对生产施工的影响程度,做到心中有数,措施有效,确保安全生产。通过开展风险管理,实行风险分级管理,发现并整改了大量的事故隐患,前移事故控制关口,确保了生产安全平稳运行。油田企业实施管理体,首先从领导开始管理体系的最大特点就是在施工前,对可能遇到的各种污染因素进行评估,找出可能导致污染发生的主要因素,制定有关预防措施和应急反应计划,因而要求施工前制定个详尽的管理计划。主要包括前言管理组织施工作业描述险情分析登记改进计划结论等内。强调从工程的可行性研究阶段开始。就将保证健康安全与环境的关键设施纳入规划。施工中实行全过程全方位监督和检查,确保有关预防措施落实和到位。施工后进行认真总结验收,评价工程完成情况,找出存在的问题......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其安全防护设施防治环境污染和生态破坏的设施,必须与主体工程同时设计同时施工同时投产的制度,是实现安全本质化控制落实污染防治工作的重要保证。,认真学习领会集团公司管理体系的内容和实质,作出书面的满足标准要求而又切合实际的承诺,并通过提供人力物力财力资源,支持工作,通过自己的率先垂范,带动其他人员的模范遵守,进步落实安全环保责任制。其次,编写和完善了职能部门职责。强调从工程的可行性研究阶段开始。就将保证健康安全与环境的关键设施纳入规划。施工中实行全过程全方位监督和检查,确保有关预防措施落实和到位。施工后进行认真总结验收,评价工程完成情况,找出存在的问题,确定不符合项,制定纠正措施,做到持续改进。严重性如何消减措施是什么的步骤,认真开展班前讲话和隐患整改活动。班长讲述本班主要工作内容,指出生产施工中的主要风险......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....落实同时制度同时制度,是指新建改建扩建的基本建设项目技术该造项目区域或自然资源开发项目,其安全防护设施防治环境污染和生态破坏的设施,必须与主体工程同时设计同时施工同时投产的制度,是实现安全本质化控制落实污染防治工作的重要保证。地保证了油田生产经营工作的顺利进行。管理,落实同时制度同时制度,是指新建改建扩建的基本建设项目技术该造项目区域或自然资源开发项目,其安全防护设施防治环境污染和生态破坏的设施,必须与主体工程同时设计同时施工同时投产的制度,是实现安全本质人事财务装臵设备物质供应后勤服务等部门人员,对其层队所有工种和岗位风险进行识别判断评价控制,编制风险评价程序。并通过对员工进行教育培训,规范员工操作,杜绝违现象的发生,实现管理目标。是开展岗位风险评估。按照做什么工作会出现什么问题中原油田工作实践中原油田作为集团公司的上游企业,点多面广战线长,易燃易爆危险场所多......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....管理体系的最大特点就是在施工前,对可能遇到的各种污染因素进行评估,找出可能导致污染发生的主要因素,制定有关预防措施和应急反应计划,因而要求施工前制定个详尽的管理计划。主要包括前言管理组织施工容。其中设施完整性规定方面公司应确保对健康安全与环境的关键设施的设计建造采购维护和检查达到既定目标并符合规定的准则另方面要求健康安全与环境的关键设施与主体设施同时设计同时施工同时投产,运行状况达到规定要求。中原油田工作实践网络版施计划。在推行管理体系过程中,落实各级职能部门的管理职责,充分发挥职能部门的管理监督作用是十分重要的,油田各级职能部门,对工作都负有不可推卸的责任。为此,根据职能部门职责实施计划编写指南,编写科室自己的实施程序,并负,整改不了的进行分析和报告,以确定对生产施工的影响程度,做到心中有数,措施有效,确保安全生产。通过开展风险管理,实行风险分级管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....采用科学评价方法,通过定量分析确定关键装臵的安全系数和状态,提出并采用有效的风险控制措施,实现关键生产装臵的安全平稳运行。是开展基层队风险评价。组织工程技术生产调。强调从工程的可行性研究阶段开始。就将保证健康安全与环境的关键设施纳入规划。施工中实行全过程全方位监督和检查,确保有关预防措施落实和到位。施工后进行认真总结验收,评价工程完成情况,找出存在的问题,确定不符合项,制定纠正措施,做到持续改进。职责实施计划编写指南,编写科室自己的实施程序,并负责职责范围内的人员和工作考核,同时自觉接受上级管理部门的监督考核。截至目前,中原油田个单位都编写完成了单位职能科室基层队级实施程序,并开始实施。中原油田工作实践身健康的目标。油田企业实施管理体,首先从领导开始,认真学习领会集团公司管理体系的内容和实质,作出书面的满足标准要求而又切合实际的承诺......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....制定纠正措施,做到持续改进。,消络版。,消除事故隐患如果说领导承诺是建立实施管理体系的前提和基础,那么风险评价就是其核心和关键,是变事后控制制度管理为事前控制体系管理的有效途径,真正体现预防为主的安全环保方针。年以来,中原油田分个层次开展了风险评价工作。是局厂级风步落实安全环保责任制。其次,编写和完善了职能部门职责实施计划。在推行管理体系过程中,落实各级职能部门的管理职责,充分发挥职能部门的管理监督作用是十分重要的,油田各级职能部门,对工作都负有不可推卸的责任。为此,根据职能部门责职责范围内的人员和工作考核,同时自觉接受上级管理部门的监督考核。截至目前,中原油田个单位都编写完成了单位职能科室基层队级实施程序,并开始实施。使员工雇员熟悉周围的环境和存在的风险,严格认真操作,实现不发生事故不破坏环境不损害人中原油田工作实践网络版管理,落实同时制度同时制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制定纠正措施,做到持续改进。消除事故隐患如果说领导承诺是建立实施管理体系的前提和基础,那么风险评价就是其核心和关键,是变事后控制制度管理为事前控制体系管理的有效途径,真正体现预防为主的安全环保方针。年以来,中原油田分个层次开展了风险评价工作。是局厂级风险评价。聘后果怎么样严重性如何消减措施是什么的步骤,认真开展班前讲话和隐患整改活动。班长讲述本班主要工作内容,指出生产施工中的主要风险,强调应该注意的问题和应采取的措施班组岗位人员进行岗位检查,查找隐患和不安全因素,并进行整改和报告现场能整中原油田工作实践网络版管理,落实同时制度同时制度,是指新建改建扩建的基本建设项目技术该造项目区域或自然资源开发项目,其安全防护设施防治环境污染和生态破坏的设施,必须与主体工程同时设计同时施工同时投产的制度,是实现安全本质化控制落实污染防治工作的重要保证。险评价......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....前移事故控制关口,确保了生产安全平稳运行。油田企业实施管理体,首先从领导开始管理,落实同时制度同时制度,是指新建改建扩建的基本建设项目技术该造项目区域或自然资源开发项目,其安全防护设施防治环境污染和生态破坏的设施,必须与主体工程同时设计同时施工同时投产的制度,是实现安全本质化控制落实污染防治工作的重要保证。的立即整改,整改不了的进行分析和报告,以确定对生产施工的影响程度,做到心中有数,措施有效,确保安全生产。通过开展风险管理,实行风险分级管理,发现并整改了大量的事故隐患,前移事故控制关口,确保了生产安全平稳运行。中原油田工作实践网络版中原油田工作实践网络版作业描述险情分析登记改进计划结论等内容。其中设施完整性规定方面公司应确保对健康安全与环境的关键设施的设计建造采购维护和检查达到既定目标并符合规定的准则另方面要求健康安全与环境的关键设施与主体设施同时设计同时施工同时投产......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....查找隐患和不安全因素,并进行整改和报告现场能整改的立即整请中国石化集团公司青岛安全工程研究院对全局关键生产装臵进行风险评价。采用科学评价方法,通过定量分析确定关键装臵的安全系数和状态,提出并采用有效的风险控制措施,实现关键生产装臵的安全平稳运行。是开展基层队风险评价。组织工程技术生产调度人事财务,整改不了的进行分析和报告,以确定对生产施工的影响程度,做到心中有数,措施有效,确保安全生产。通过开展风险管理,实行风险分级管理,发现并整改了大量的事故隐患,前移事故控制关口,确保了生产安全平稳运行。油田企业实施管理体,首先从领导开始强调从工程的可行性研究阶段开始。就将保证健康安全与环境的关键设施纳入规划。施工中实行全过程全方位监督和检查,确保有关预防措施落实和到位。施工后进行认真总结验收,评价工程完成情况,找出存在的问题,确定不符合项,制定纠正措施,做到持续改进。......”

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