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doc (新建年产20万吨高浓度复合肥生产线项目可行性研究报告)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(新建年产20万吨高浓度复合肥生产线项目可行性研究报告)(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....投资估算依据河南省建筑工程概算定额。化工行业设计概算指标。非标设备参照同类工程设备价格进行估算,定型设备参照全国机电产品出厂价格资料汇编版。安装工程费用,根据化工行业有关规定取设备价款的,并结合本项目特点进行估算。建筑工程费用,根据当地现行建材价格及费用水平,按照不同类型的建筑结构形式,分别按单位造价指标估算。其他工程费用,参照河南省工程建设其他费用定额及说明并结合本项目实际情况确定。预备费基本预备费按工程费用计算,涨价预备费不计。建设期利息,长期借款利率按计算。建设投资估算值项目总投资由固定资产投资万元其中土建筑费用万元设备购置安装费用万元工程建设其他费用万元基本预备费万元建设期利息万元铺底流动资金万元本项目建设期按年计算,投产期年,投产后第年达产,投产后第二年达产。资金筹措本项目固定资产投资万元。其中万元资金由企业自筹解决,万元申请银行贷款......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对技术操作有较高要求,车间工人要求具备定专业技术常识,因而应从社会招收有定学历的青年或具有相同行业生产经验的工人,经考核录用。管理人员本项目管理人员除从公司内部调剂外,不足部分可从优秀工人中选拨任用或面向社会公开招聘。技术人员本项目技术人员要求素质较高,专业性很强,主要来源于同行业厂家或科研院校,招聘定数量的优秀人才,满足生产和科技开发的需要。对于有专业特长和科研成就的人才应给予优厚待遇。培训为了确保尽快试车成功,在短时间内达到预期的效益,对招收人员要求具有定的文化素质较强的责任心和良好的思想道德品质。生产人员提前培训,应在工程建设期间开始,生产人员应系统学习有关专业技术知识,再进行实际生产操作培训,并经严格考核达到操作合格要求后才能上岗。分析化验人员以及重大生产设备的操作与检查人员需经专门职业培训,国家有要求的,应取得相应的合格证后,方可上岗。所有生产人员,上岗前都应进行培训和安全教育,掌握相关技术等方面的常识......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....年在项目可行性研究基础上,展开工程设计工作,当月完成工艺路线的设计,完成工艺流程和设备平面布置,提出设备清单,完成主体厂房设计。年月土建工程上马,并结合项目整体方案分阶段限期完成土建任务。同时根据工艺设计完成非标准设备设计并对定型设备进行性能比照询价比价议价选购。年月,相继完成辅助设施建设。年月,完成中试。年月,所有订制外购自制设备完成进厂,验收设备到位,符合安装条件。年月底,完成安装调试工作。年月中下旬,投料试车,组织进行小批量生产。年投产期达到负荷生产运行。年达到满负荷生产......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....设计实验与施工要交叉进行,上部结构与地下工程要交叉施工,多工种要交叉作业,立体交叉施工,以确保工程有序进行。资金管理本项目管理建设过程中要及时支付工程款,防止承包商以此为由拖延工期,对项目资金实行分阶段验收报账管理,对不达进度不合质量标准的工程坚决不予验收和拨付资金。现场管理工程建设期间,将会有多支队伍共同施工,要确保施工现场有条不紊文明施工。要根据不同施工阶段制定不同的总平面图,以总平面图为依据检查各分包商文明施工的落实情况。对出入施工现场的施工人员要制定相应的管理制度作为基本行为准则,以保证施工现场人员的管理得到有效的控制。建设周期计划本项目建设工期计划个月,拟分二个阶段进行,第阶段为勘察设计阶段,包括项目建议书可行性研究报告的编制及报批扩初设计设备订购施工图设计,计划个月。第二阶段为施工阶段,包括厂房建设设备安装设备调试人员培训试生产正式投产等过程,此阶段计划时间个月。为加快建设进度,缩短建设周期,各阶段工作允许定程度的交叉......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....内销增值税税率,城市维护建设税及教育附加费分别为增值税和。生产期平均每年增值税万元,城市维护建设税及教育附加费为万元和万元。利润本项目所得税税率按征收。法定盈余公积金公益金共计,生产期内平均年利润总额万元,年平均上交税金总额万元,年平均净利润万元。财务评价指标从财务现金流量表损益表等表可知财务评价指标如下投资利润率投资利税率财务内部收益率所得税前财务内部收益率所得税后投资回收期所得税前年投资回收期所得税后年财务净现值所得税前万元财务净现值所得税后万元本项目财务内部收益率,大于基准收益率。不确定性分析盈亏平衡分析本项目建成后,以生产能力利用率计算的盈亏平衡点为固定成本销售收入税金可变成本。敏感性分析由敏感性分析表可知,当固定资产投资上升,或销售价格下降,原材料价格上升,负荷下降时,项目的财务内部收益率分别为。从以上计算结果可知,销售价格的变化对项目的影响较大,其余各因素变化对项目的效益影响不大,由于本项目是高浓度复合肥项目,是服务三农......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....组织机构设置齐全。本着科学管理,机构精简效率至上的原则,本项目实施后,生产经营销售质检技术开发财务和后勤等工作仍由公司现有部门负责,各部门增加部分工作人员即可满足生产要求。组织机构项目实施后,运营期间厂领导班子成员设厂长人,副厂长人,通过下设生产科设备科销售科供应科技术科财务部办公室合成车间分离车间蒸留提纯车间全质办等部门实施对全公司的生产经营行政财务后勤等工作进行组织管理和协调。生产班制及定员生产班制划分劳动定员由生产人员和管理人员组成,根据产品工艺流程和生产规模,按三班小时倒班工作制生产,行政管理部门实行单班工作制,每班工作小时。劳动定员根据国家劳动法有关规定,生产岗位定员按工艺生产过程需要设置,管理人员及工程技术人员按设计的组织机构设置。本项目劳动定员人,其中管理人员人,生产工人及其他人员人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....投资使用计划本项目固定资产投资全部在第年投入使用,流动资金按达产比例分年投入使用。第十二章经济效益分析经济评价说明本项目计算期年,建设期年,投产期年,第年达产本项目其准收益率本项目财务评价依据国家计委建设部颁布建设项目经济评价方法与参数第二版及国家有关化工行业企业财税政策及规定。成本费用估算产品成本中原材料燃料动力价格不含税价均按现行市场价计算工资福利费本项目劳动定员人,工资标准为生产工人平均元人年,技术人员平均元人年,管理人员平均元人年。福利费取工资总额固定资产折旧土建分年平均折旧,设备分年平均折旧,残值率取摊销费无形及递延资产均按年摊销修理费取固定资产原值其他费用是指在制造费用管理费用及销售费用中扣除工资福利费折旧费摊销费修理费后的费用财务费用包括还贷期借款利息和生产期流动资金借款利息。盈利能力分析销售收入本项目实施后,正常年年产高浓度复合肥万吨。根据目前市场销售情况,充分考虑将来市场变化因素,产品销售方案及价格不含税为元吨......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年月底以前完成项目可行性研究......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第十章项目管理与实施进度基本要求本项目的工程技术要求较高,在项目建设过程中,必须要结合建设条件,发挥建设单位和技术协作单位各自的优势,加强工程管理,科学和合理地组织施工,确保工程有序进行,以节省投资,加快进度。项目组织根据该工程自身的特点,由建设单位组织精干高效的筹建小组。筹建小组要分工明确职责清楚负责到底,对工程质量实施进度合同资金施工现场等进行管理协调和成本控制。项目管理质量管理根据工程特点,本项目应从选购设备和建筑材料,以及施工质量等方面加强质量控制,坚持质量高标准,质量控制规范化,建立和健全质量保证体系,使质量管理工作制度化。要聘请监理机构,督促总包及分包设专职质量部质量科及质检员,形成质检网络,建立分包自检总包复检施工监理跟踪检验的制度隐蔽工程验收制度和质量票否决制度。要牢牢把住材料和设备选用关,严把工程质量关。进度管理针对工程管理的安排建设进度,根据工程前后逻辑顺序组织工序交叉和立体交叉施工,以提高效率......”

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