帮帮文库

ppt TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:59 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 23:09

《TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....客户服务代表应该成为平静客户情绪解决他们问题倾听把问题搞清楚同情客户道歉找到令客户满意的解决措施解决问题如果你不能解决这个问题适当进行跟踪。客户投诉的重新再定义预防投诉如果出现了错误或问题,不要试图去掩盖,而要向客户道常粗鲁,也必须表现出耐心和专业精神,并乐于提供帮助。欢迎抱怨抱怨的重新再定义客户抱怨的价值处理抱怨的关键态度使客户平静下来,然后解决问题让客户发泄保持镇静表明你直在倾听利用积极面。但情况并非定如此。客户服务代表应该成为平静客户情绪解决他们问题的积极因素。信任客户无论你是否认为客户的抱怨合理,要记住客户会认为这是合理的。对客户不信任只能导致责备批评和失去客户。即使客户非语,尽量避免技术术语观察客户的身体语言......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....客户投诉的重新再定义预防投诉如果出现了错误或问题,不要试图去掩盖,而要向客户道歉,并寻找解决措施决不做不切实际的承诺,同客户讨论利益关系和解决措施时,椐实回答如果知道客户可能会失望,打电话给客户并向他解释决不要代替同事或供应商做承诺,除非你确信他们能实现诺言确认客户知道自己在期待什么以及别人对他有什么期待。利用投诉建立忠诚不满意的客户,即使最难对付的客户,都向你提供了关于公司产品和服务有价值的信息不满意的客户会将他们的消极经历告诉他们的朋友,他们的朋友会再告诉其他人反之亦然每个投诉都提供了次超越客户期望和增加忠诚度的机会......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....通过其中的线索发现他的过低光线过亮或过暗以及其他干扰提问技巧﹡开放式问题用以了解更多的信息﹡具体问题用于确定问题真相涵盖性问题区分性问题关键性问题表达如何简洁有效多听少讲调整声音高低身体姿势和用词来配合情感和想法通过总结客户的需求来检查你的理解是否准确。有效倾听的障碍对些特定类型的客户带有个人意见对谈话主题缺乏兴趣想当然地假定客户要讲的话对主题或情形做出情绪化反应噪音干扰温度过高或声音响度停顿和手势等努力理解客户的谈话内容,不要评价它的优劣。运用身体语言表示你在认真倾听回答之前稍做停顿如果不能充分理解,就提出你的疑问即使不同意该客户的观点,也要表示接受他的情声音响度停顿和手势等努力理解客户的谈话内容,不要评价它的优劣。运用身体语言表示你在认真倾听回答之前稍做停顿如果不能充分理解,就提出你的疑问即使不同意该客户的观点,也要表示接受他的情感和想法通过总结客户的需求来检查你的理解是否准确......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....客户投诉的重新再定义预防投诉如果出现了错误或问题,不要试图去掩盖,而要向客户道歉,并寻找解决措施决不做不切实际的承诺,同客户讨论利益关系和抱怨的重新再定义客户抱怨的价值处理抱怨的关键态度使客户平静下来,然后解决问题让客户发泄保持镇静表明你直在倾听利用积极倾听把问题搞清楚同情客户道歉找到令客户满意的解决措施们问题的积极因素。信任客户无论你是否认为客户的抱怨合理,要记住客户会认为这是合理的。对客户不信任只能导致责备批评和失去客户。即使客户非常粗鲁,也必须表现出耐心和专业精神,并乐于提供帮助。欢迎抱怨想法和感受沟通的四大工具听话说话接话送话六处理困难局面安慰不安的客户许多员工发现与不安的客户打交道是他们工作中最具压力的个方面。但情况并非定如此。客户服务代表应该成为平静客户情绪解决他客户的讲话习惯满足客户对被人接受承认欣赏赞赏和同意的需要描述产品时要具体注意有些词对不同的人有不同的含义使用客户能听懂的词语......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....尽量避免技术术语观察客户的身体语言,通过其中的线索发现他的想法和感受沟通的四大工具听话说话接话送话六处理困难局面安慰不安的客户许多员工发现与不安的客户打交道是他们工作中最具压力的个方面。但情况并非定如此。客户服务代表应该成为平静客户情绪解决他们问题的积极因素。信任客户无论你是否认为客户的抱怨合理,要记住客户会认为这是合理的。对客户不信任只能导致责备批评和失去客户。即使客户非常粗鲁,也必须表现出耐心和专业精神,并乐于提供帮助......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....尽量避免技术术语观察客户的身体语言,通过其中的线索发现他的想法和感受沟通的四大工具听话说话接话送话六处理困难局面安慰不安的客户许多员工发现与不安的客户打交道是他们工作中最具压力的个方面。但情况并非定如此。客户服务代表应该成为平静客户情绪解决他们问题的积极因素。信任客户无论你是否认为客户的抱怨合理,要记住客户会认为这是合理的。对客户不信任只能导致责备批评和失去客户。即使客户非常粗鲁,也必须表现出耐心和专业精神,并乐于提供帮助。欢迎抱怨抱怨的重新再定义客户抱怨的价值处理抱怨的关键态度使客户平静下来......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....然后解决问题让客户发泄保持镇静表明你直在倾听利用积极倾听把问题搞清楚同情客户道歉找到令客户满意的解决措施解决问题如果你不能解决这个问题适当进行跟踪。客户投诉的重新再定义预防投诉如果出现了错误或问题,不要试图去掩盖,而要向客户道歉,并寻找解决措施决不做不切实际的承诺,同客户讨论利益关系和解决措施时,椐实回答如果知道客户可能会失望,打电话给客户并向他解释决不要代替同事或供应商做承诺,除非你确信他们能实现诺言确认客户知道自己在期待什么以及别人对他有什么期待。利用投诉建立忠诚不满意的客户,即使最难对付的客户,都向你提供了关于公司产品和服务有价值的信息不满意的客户会将他们的消极经历告诉他们的朋友,他们的朋友会再告诉其他人反之亦然每个投诉都提供了次超越客户期望分理解,就提出你的疑问即使不同意该客户的观点,也要表示接受他的情感和想法通过总结客户的需求来检查你的理解是否准确......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....就提出你的疑问即使不同意该客户的观点,也要表示接受他的情感和想法通过总结客户的需求来检查你的理解是否准确。有效倾听的障碍对些特定类型的客户带有个人意见对谈话主题缺乏兴趣想当然地假不满意的客户,即使最难对付的客户,都向你提供了关于公司产品和服务有价值的信息不满意的客户会将他们的消极经历告诉他们的朋友,他们的朋友会再告诉其他人反之亦然每个投诉都提供了次超越客户期望分解决措施时,椐实回答如果知道客户可能会失望,打电话给客户并向他解释决不要代替同事或供应商做承诺,除非你确信他们能实现诺言确认客户知道自己在期待什么以及别人对他有什么期待......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....不要评价它的优劣。运用身体语言表示你在认真倾听回答之前稍做停顿如果不能充分理解,就提出你的疑问即使不同意该客户的观点,也要表示接受他的情感和想法通过总结客户的需求来检查你的理解是否准确。有效倾听的障碍对些特定类型的客户带有个人意见对谈话主题缺乏兴趣想当然地假定客户要讲的话对主题或情形做出情绪化反应噪音干扰温度过高或过低光线过亮或过暗以及其他干扰提问技巧﹡开放式问题用以了解更多的信息﹡具体问题用于确定问题真相涵盖性问题区分性问题关键性问题表达如何简洁有效多听少讲调整声音高低身体姿势和用词来配合客户的讲话习惯满足客户对被人接受承认欣赏赞赏和同意的需要描述产品时要具体注意有些词对不同的人有不同的含义使用客户能听懂的词语,尽量避免技术术语观察客户的身体语言,通过其中的线索发现他的想法和感受沟通的四大工具听话说话接话送话六处理困难局面安慰不安的客户许多员工发现与不安的客户打交道是他们工作中最具压力的个方面......”

下一篇
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
1 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
2 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
3 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
4 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
5 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
6 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
7 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
8 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
9 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
10 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
11 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
12 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
13 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
14 页 / 共 59
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
TOP32【定稿】金牌业务人员基础素质技能精华训练PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
15 页 / 共 59
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批