1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在综合各种定义的基础上，马士华教授将供应链定义为供应链是以核心企业为中心，用户需求为导向，通过对信息流物流资金流的控制，将制造商分销商零售商直到最终用户连成个整体的功能网链。供应链包括了所有加盟的节点企业，要求相关企业从整个供应链的角度出发以全局的观点考虑产品的竞争力，是个范围广泛的企业结构模式见图。天津大学届本科生毕业论文论文图供应链的网链结构模型从上图可以看出，供应链是种围绕核心企业可以是产品生产制造企业，也可以是大型零售企业的网链关系。在这个功能网链中，每个企业都是供应链上的个节点，既是产品或服务的提供者，也是产品或服务的享受者或消费者，节点企业在需求信息的驱动下，通过供应链的职能分工与合作生产分销零售等以资金流物流为媒介实现整个供应链的不断增值，因此供应链不仅是条连接供应商到用户的物料链信息链资金链，而且是条增值链，物料在供应链上因加工包装运输等过程实现增值，给相关企业带来收益......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....此外，这种现象的存在还造成批发商零售商的订单和生产商的产量远远高于实际客户的需求量，进而造成产品积压资金占用，使得整个供应链运作效率低下。并且，随着供应链上企业的增多，这种现象就越明显，非常不利于供应链运作效率和竞争力的提高。因此，供应链牛鞭效应的治理问题是个亟待解决的研究课题。选题背景年代以后，单个企业成本与效益的竞争逐渐接近极限，许多企业意识到争夺的制高点将是行业内各供应链的整体竞争力。原材料供应商生产商批发商和零售商不再散兵作战，而是通过组成供应链，共栖共生和共荣。正如有学者所说将来的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。然而，作为供应链中的种常见现象，牛鞭效应的存在已经严重影响到供应链的效率和竞争力，因此很有必要对供应链中牛鞭效应的治理问题进行研究。同时，牛鞭效应现象也是供应链库存的种放大反映，是供应链管理中库存波动的渊源，反映出现代供应链库存管理的新要求......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....基本概念般情况下，供应链中的成员有消费者零售商批发商分销商制造商及供应商。消费者向零售商百货公司大卖场便利店等购买各种商品，零售商根据商品销售情况定期从批发商处补货，这样级级上去，最后是生产商根据下游企业的订单安排生产，从而形成了现行的供应链体系如图。供应链强调以市场变化为中心，并根据最终的消费需求变化进行产品的开发和生产。但是由于供应链中的需求信息般以订单的形式传递，订购量是买方对各种信息预测处理后的结果，因此订单数据经常会扭曲真实的市场动态。在这条供应链中便经常出现种奇怪的现象，即般情况下产品的实际销售数量相当稳定，波动性并不大，可是制造商在考虑其营销网络的订货情况时，往往会吃惊地发现产品销售的波动性却明显增大。因为零售商是在参考历史销售及预测现实销售的情况下来确定订货量的，并且为了保证这个订货量的及时可得，并能适应顾客需求增量的变化，他们密码中不能含有非法字符,验证码,用户名或者密码，请重新输入,进货及退货查询代码......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....它的形状像棵有着茂盛枝叶和完整根须的大树，表示核心企业拥有大量不同层次的供应商和消费者水平层次多而且垂直规模小的供应链结构称为细长结构相反的，水平层次少而垂直规模大的供应链结构称为短粗结构水平层次少而垂直规模也小的供应链称为链状结构。另外根据中心位置的不同还可将供应链分为预测驱动型和需求驱动型。随着核心企业的中心位置由上游向下游转移，供应链也由传统的生产推动型向需求拉动型转变，从而不断提高供应链的效率。如图所示，当核心企业处于不同位置时，将产生两种不同类型的供应链，即预测驱动型和需求驱动型，在预测驱动型的供应链中，由于核心企业远离最终消费者，生产依据预测进行需求驱动型供应链接近最终市场可以对市场需求有效识别，利用拉动的形式驱动整条链的运作......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....添加成功用户修改代码密码中不能含有非法字符,密码修改成功天津大学届本科生毕业论文论文摘要在发达的网络新经济时代，供应链管理作为种崭新的管理模式快速发展，而与供应链共存的个问题牛鞭效应也引起了国内外学者的广泛关注，对其进行系统的分析和综合研究具有重要的理论意义和实际意义。本文在国内外研究成果的基础上，分别从供应链理论牛鞭效应理论和联合库存管理理论等方面，具体介绍了供应链的基本结构，分析了牛鞭效应的形成机理，表现形式，危害结果和降低措施。并阐述了联合库存管理的基本思想和应用实施过程......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....传统库存管理方式的局限性联合库存管理的产生过程联合库存管理策略的启示联合库存管理的同步化运作思想联合库存管理的风险分担思想第章结论与展望论文总结本文的不足和对未来的展望天津大学届本科生毕业论文论文第章引言本研究问题的提出直以来，供应链上的许多制造企业经常发现他们所面临的产品需求量波动很大，其程度要远大于产品的市场实际销售量的变化幅度。这种现象就是供应链上的需求放大效应，它是供应链上需求信息扭曲的结果，根据它的表现形式人们形象地称之为牛鞭效应，它的基本特征是当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象，到达源头供应商时，其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息发生了很大的偏差。受这种需求放大效应的影响，上游供应商往往比下游供应商维持更高的库存水平，因此，有学者指出......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....环境变化对库存的影......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....而供应链参与成员的多少又是由产品的特性原材料获得的难易程度销售的方式和服务的形式等多种因素决定的，特别是产品的特性，对供应链的结构起着举足轻重的作用，不同的产品具有不同形式的供应链。我们可以从以下两个方面来考虑供应链的结构层级结构包括水平层次和垂直规模和中心位置。水平层次是指整个供应链中所包括的所有供应商和消费者的层次数量，它决定了供应链的长短。垂直规模是指对于核心企业而言，其各层次所包含的供应商或消费者的数目，它决定了供应链的宽度。中必位置是指核心企业在整条供应链中的位置，般情况下，核心企业越接近最终消费者，在整条供应链中的权威性就越高。根据水平层次和垂直规模的不同，可将供应链的结构分为四种，见图。供应供应商制造装配分销零售需求和设计信息表需求拉动销售点信息供应商的供应商供应商核心企业用户物流用户的用户供应源供应源需求用户天津大学届本科生毕业论文论文图供应链的层级结构模型如上图所示......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....即在顾客需求波动最大与随机波动情况下的牛鞭效应弱化问题研究。第二章供应链牛鞭效应相关理论分析本文的研究内容主要涉及到三方面理论内容供应链理论牛鞭效应理论联合库存管理理论，本章将逐对它们进行介绍分析。供应链理论供应链的基本概念供应链，概念是在美国哈佛大学商学院教授迈克尔•波特于世纪年代初期提出的价值链理论基础上发展而来的，至今只有二十多年的历史。由于在不同时期人们对供应链的认识不同，对供应链的定义也不同，目前尚无统说法。但是，随着人们对供应链认识的不断深入，供应链的内涵得到了不断扩展和完善。早期观点认为，供应链是制造企业的个内部过程，是企业把从外部采购的原料和零部件，通过生产转化为产品，再配送到零售商和终端客户的个过程，它局限于企业的内部操作层面，注重企业自身的资源利用，是种线性链条......”。