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doc 副总经理目标管理责任书(优秀范文)-合同范本材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:45

《副总经理目标管理责任书(优秀范文)-合同范本材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....对机动系统的安全工作负责,对企业的安全环保负主要责任。组织制定修订和审批安全环保设备管理规章制度技术规程及技术措施,并组织实施。资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。,组织编制公司财务计划成本计划努力降低成本增收节支提高效益。纪律,以及总经理会议决议。财务经理年目标管理责任书直属上级总经理财务总监置属下级财务出纳工作内容管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等项目成本核算与控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任行政责任直至法律责任。具体的考核标准见公司人力资源部下发的绩效考核办法。若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由甲方与乙方共同处理。其他事项本目标管理责任书式两份,甲方存档份,乙方份未尽事宜,由乙方同甲方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力本目标责任书自签订之日起生效,有效期为年本目标责任书解释权归河南志成金铅股份有限公司。甲方签字乙方签字签订日期签订日期第篇常务生产副总经理目标责任书锦泰公司常务副总经理安全生产目标责任书为加强我公司安全生产管理,落实安全管理责任,强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念,有效控制各类伤亡事故,预防或减少般安全事故......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....财务总监岗位职责直属上级总经理置属下级会计出纳,总管公司会计报表预算工作。副总经理目标管理责任书优秀范文合同范本材料。乙方的主要权利乙方有对公司重大决策的建议权对人力资源的决策权乙方有在产值权限内,对生产计划制定的审批权乙方有对生产作业计划的审批权乙方有对生产计划生产作业计划的执行情况的监督检查权乙方有在权限内,对设备改造报废的审批权和更新采购设备的建议权乙方有在权限内,对质量事故的调查权处理权乙方有在权限内,对安全生产事故的调查权处理权乙方有对直接下级人员调配奖惩的建议权和任免的提名权乙方对分管部门工作有监督检查权乙方有对直接下级工作争议的裁决权乙方有对所属下级的管理水平业务水平和业绩的考核评价权总经理授予的其他权限......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....管理目标建立健全销售部门的考核制度分配制度,完善公司营销体系总经理的管理,服从监财务的监督全年错发产品次数为零顾客投诉次数为零。安全目标杜绝切中大型安全事故送货驾驶员违章操作事故为零。成本目标全年的销售业务费控制在万元包括全年的运输费控制在万元包括全年的差旅费用控制在万元。加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与销售副总经理签订如下目标责任书。经济目标销售额确保万元力争万元。回款率确保力争。新开发市场年销售额万元以上的市场不少于两个收集并开发成功年销售额万元以上的新产品不少于两个。管理目标建立健全销售部门的考核制度分配制度,完善公司营销体系服从董事会总经理的管理,服从监事会的监督全年错发产品次数为零顾客投诉次数为零。管理目标建立健全销售部门的考核制度分配制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....甲方应充分支持乙方行使双方约定的各项权限。甲方应及时为乙方提供信息支持。甲方的权利甲方对乙方的生产状况产品质量安全生产管理工作进度标准质量成本等指标人力资源管理行政管理的抽查检查监督的权利。甲方有对乙方的任免解聘和调配的建议权甲方有要求乙方出示收集解释与生产管理人力资源管理行政管理等相关的各类数据原始凭据记录的权利。甲方有对乙方所用于生产设备技术质量检验的资金审批权和监控权。新开发市场年销售额万元以上的市场不少于个万个万个收集并开发成功年销售额万元以上的新客户不少于个。管理目标建立健全销售部门的考核制度分配制度,完善公司营销体系总经理的管理,服从监财务的监督全年错发产品次数为零顾客投诉次数为零。安全目标杜绝切中大型安全事故送货驾驶员违章操作事故为零......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....纪律,以及总经理会议决议。财务经理年目标管理责任书直属上级总经理财务总监置属下级财务出纳工作内容管理日常财务管理与分析资本运作筹资方略对外合作谈判等项目成本核算与控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况必要的财务分析,并确保这些报告可靠准确维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。关规定,并监督执行,制定年度季度财务计划济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中全面负责财务部的日常管理工作月季年度财务报告,成本核算会计核算和分析工作资产的管理工作税务工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来日常事务性工作。权责范围权力......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与销售副总经理签订如下目标责任书。经济目标销售额确保万元力争万元。回款率确保力争。新开发市场年销售额万元以上的市场不少于两个收集并开发成功年销售额万元以上的新产品不少于两个。管理目标建立健全销售部门的考核制度分配制度,完善公司营销体系服从董事会总经理的管理,服从监事会的监督全年错发产品次数为零顾客投诉次数为零。管理目标建立健全销售部门的考核制度分配制度,完善公司营销体系服从董事长总经理的管理,全年错发产品次数为零顾客投诉次数为零。财务总监岗位职责直属上级总经理置属下级会计出纳,总管公司会计报表预算工作。副总经理目标管理责任书优秀范文合同范本材料。资本投资财务规划销售前景开支预算或成本标准。指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并确保这些报告可靠准确维护改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如改进应收账款应付账款成本费用现金银行存款的业务程序等。关规定,并监督执行,制定年度季度财务计划济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中全面负责财务部的日常管理工作月季年度财务报告,成本核算会计核算和分析工作资产的管理工作税务工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来日常事务性工作。权责范围权力,对公司各部门的经费支出有总体控制权对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权不符合财务制度的费用开支有权拒付责任实施责任利润成本管理会计核算管理等负组织责任对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任行政责任直至法律责任......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由乙方同甲方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力本目标责任书自签订之日起生效,有效期为年本目标责任书解释权归河南志成金铅股份有限公司。甲方签字乙方签字签订日期签订日期第篇常务生产副总经理目标责任书锦泰公司常务副总经理安全生产目标责任书为加强我公司安全生产管理,落实安全管理责任,强化各部门主管及各班组和重要岗位员工的安全意识和制度职责责任观念,有效控制各类伤亡事故,预防或减少般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,按照分级管理,分级负责的安全管理原则,公司对各级各岗位人员层层签订以下安全目标管理责任书。签订对象上级主管责任人董事长兼总经理下级安全目标责任人常务副总经理年度安全控制目标安全目标责任人在上级主管责任人的监督和检查下认真努力完成的安全控制目标计划......”

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