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doc 三星企业文化(企业文化)-企业文化建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《三星企业文化(企业文化)-企业文化建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严重影响了企业文化在我国企业管理中作用的发挥。基于此,本文以韩国星集团为分析对象,对该企业的的企业文化进行系统研究,以为我国企业文化的建设提供借鉴和参考。本研究首先对韩国星集团企业文化的精髓形成过程进行系统的思考,并从企业文化的类型企业文化的形成与发展企业文化的内容个方面针对其企业文化进行较为全面和深入地剖析,以较为全面和系统地认识韩国星集团的企业文化。在此基础上,对中国企业文化的现状及存在的问题进行剖析,并从韩国星集团企业文化所表现出的重视企业领袖的作用重视企业凝聚力的形成注重企业文化发挥作用载体的构建注重以人为本等几个方面,对中国企业文化提供相关的指导和借鉴。它不可能自然形成,而是由企业家倡导的,是企业家经营思想的个体现,而且在所表述的文字后面,都有种民族的精神作支撑,那就是以国家的发展为己任,尽到个企业所应尽的社会责任。十年前......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在作为决定之前要经过深思熟虑。向您推荐更多相关文章星企业文化联想与星企业文化比较星电子企业文化考试关于星金元企业文化星企业管理分析全文完。三星企业文化企业文化企业文化建设材料。两难问题两难问题是人生永远遇到的问题,其解决的基本方法,是沟通沟通再沟通。企业文化,就是沟通方法的总合。两难问题的解决是要学会沟通的方法,不怕麻烦是先做自己能做的事情,再要求别人做别人能做的事情。第篇通用星的企业文化星的企业文化星企业文化的体系是值得借鉴和参考的。它的成功之处就在于把人们认为是虚的东西变得触手可及。在星就职过的人,有个共性,就是做事的态度认真严谨有条理。可以说,员工这样的工作作风在星工作中能得到强化和提升,这不能不说是文化的力量。个公司的企业文化是企业凝聚力和战斗力的重要源泉,也是企业向社会展示自己的精神风貌,并以优良的企业精神影响社会的重要途径......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不能把真正的危机当成危险,怎么可能做到冲出亚洲走向世界舞台星的老总深刻地认识到,世界进入世纪后,国与国之间的壁垒将会逐渐消失,世界将会进入无限竞争的时代,如果个企业在其所在领域不能成为领导者,那么它的生存必将会受到威胁。星十年稳健迅猛的发展过程,同时也是其企业文化形成和经营理念不断升华创新的过程。浓厚的亚洲儒商文化,融合了西方先进的管理思想和管理方法,使星逐步形成了套具有自己特色的经营哲学和文化,它以特有的姿态向世界显示着它的存在和旺盛的生命力。每个企业都希望能找到持续成功的灵丹妙药,但它到底在哪里星以往成功的经验能给您和您的企业带来些启迪吗星企业文化的架构和核心人们在赞叹星辉煌成就的同时,纷纷研究星成功的秘诀。特别是当星成功抵御亚洲金融危机,化险为夷,潇洒地走出经济困境之后,更是成为了商界的热点话题......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....注重数量上的扩张,对质量的要求不是很高。在星表面片大好的形势下,星高层觉察到这种管理模式的弊病企业以数量为中心的经营将对企业的长远发展产生很大的限制,这种低成本扩张的模式难以维持长久的竞争优势,于是,星下定决心要进行变革,改变星以往僵化的不合理的机制。正如在年星发动新经营运动时,公司向全体员工所呼吁的变革是为了果敢地摒弃过去以数量为主的意识陋习制度和惯例,使我们都能从我做起,彻底转为以质量为主,让万星员工齐心协力现在是多万,造就世纪超流企业,共同享受高质量的生活。面对新经营运动,星集团的员工们都感到有些突然,甚至是不理解。因为当时星在半导体领域是全球数数的企业,特别是大规模半导体制造能力带来的成本优势也使星产品获得了别人没有的价格竞争力,所以,很多人被自满心理所蒙蔽,产生了种错觉,认为星是第。不错,当时在韩国国内星是排行老大,但局限于韩国国内第的思想......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....星有自己的答案,那么,到底什么是个企业的呢有这样则古老的寓言故事地的群老鼠,深为只凶狠无比善于捕鼠的猫所焦虑。于是,老鼠们群聚堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,并没有猎杀猫儿的雄心壮志,只不过想探知猫的行踪,早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛。在片叫好声中,有只不识时务的老鼠突然问道谁来挂铃铛良久,没有只老鼠敢担此重任。后来,美国商学院的教授把这则寓言搬进了课堂,们反应热烈,有的建议做好陷阱,让猫儿踏上后,铃铛自然缚在脚上有的建议派遣敢死队,牺牲小我,成全大我更有的宣称干脆下毒饵了事,以永绝后患。这是个没有结论的讨论,临走前,教授只是狡黠地留下句话想想看,为什么从来没有过被老鼠挂上铃铛的猫想必答案是老鼠的身体里本就不具备敢于同猫搏斗的基因。星人骨子里就具备敢为天下先的基因......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....与顾客结成利益共同体通过为顾客创造价值,满足顾客的需求,实现顾客的梦想,达到星与顾客共同成长的理想状态向世界挑战提升境界,思考世界中的星放眼全球,瞄准国际领先企业增强自信,勇夺世界第创造出未来世界的未来提高人类工作与生活质量组织的未来实现成为世界超流企业的公司追求自己的未来取得成就,实现未来星新经营哲学危机意识认识现实反省过去变化从我做起人性美道德美礼仪规范行为规范同方向重质经营信息化国际化复合化星大价值观竞争力源泉重视人才,人才第基于健全的危机意识的自我创新除了妻儿切都要变放上条鲇鱼永远创新,力求变革强调责任的自主经营合理思考和合理行动廉洁健康的工作作风作纯正的星人坚持个方向,实现团队协作星服务理念与顾客保持最紧密的关系为了满足顾客而竭尽全力让顾客享受最完美的售后服务星人事管理原则冷静的判断因才施用,以正确的数据为基础进行冷静的判断公正的审查消除切地缘血缘学缘等因素......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....它是星特有的企业文化和价值体系,如图所示。图星经营哲学和核心价值观无论什么样的企业,个团队名员工,如果没有优秀的企业文化作后盾,就算其本人有再强的创造力也不可能取得好成绩。个公司的文化氛围潜移默化地影响着员工的行为和做事的方法。喜欢足球的朋友都知道,德国国家足球队向来以作风顽强著称,因而在世界赛场上成就斐然。德国足球的成功因素有很多,但有点很重要,那就是德国队队员在贯彻教练的意图完成自己位置所担负的任务方面执行得非常到位,即使在比分落后或全队困难时也如既往,没有任何借口。也许有人说他们死板机械,也可以说他们没有创造力,不懂足球艺术,但成绩说明切,至少在这点上,作为足球运动员,他们是优秀的,因为他们身上体现着企业文化的特质懂得严格执行......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主要是满洲里的小贸易公本文来自司十年后的今天,星却成长为家国际化的大集团。是什么原因使得星基业长青毫无疑问,卓越的企业文化在其中发挥了举足轻重的作用。公司的企业文化如果没有形成凝聚力,或者说公司的企业文化没能有效地取得员工上下的认同,企业就没有竞争力。对个人或企业而言,成功也许并没有个界定的标准,但不管怎样,只要被人们视为是成功人士或成功的企业,就定有值得借鉴的地方。世纪年代初,星集团的高层曾亲自到美国商场考察。结果惊异地发现,日本品牌的电器都被摆在商场中间,擦得干干净净,卖的是高价而星的产品则堆放在角落里,落满灰尘,价格便宜,而且无人问津。于是高层人员当即从商场买回日本电器,拆开仔细研究,这才发现星的产品不但体积大,零部件也多,相比之下,日本产品不但体积小,零部件也少很多,销量也不错。经过分析,他们找到了问题的关键星企业内部体制的弊端。年之前......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....星人事管理原则冷静的判断因才施用,以正确的数据为基础进行冷静的判断公正的审查消除切地缘血缘学缘等因素,达到对人的公正认识慎重的决定为防止可能发生的失误,在作为决定前要经过深思熟虑。第篇星的企业文化摘要随着企业间竞争激烈程度的不断加剧,使得企业纷纷通过各种渠道,加强自身的核心竞争力的建设。其中,在建设核心竞争力的过程中,企业文化作为种能够确保企业凝聚力及导向力形成的重要的载体,其能够确保企业在激烈的市场竞争中保持毕业论文定制定的优势。在这样的背景下,各国企业均开始注重企业文化的构建,通过自身企业文化的构建,使其成为企业员工自觉的行为准则,以激励员工的斗志和凝聚力。在这样的背景下,我国很多企业也开始尝试进行企业文化的构建,以提升企业自身的整体效能和创造力。然而,由于当前我国企业在进行企业文化建设的过程中,缺乏较为系统的思考和理论的指导,因此,我国企业在进行企业文化的构建时......”

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