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doc 现场管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《现场管理制度(优秀范文)-章程规章制度材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备施工技术要点质量要求及检查方法常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。加强专项检查及时解决问题。不合格品及时处理,保持库内只存放合格品。熟悉产品的品名,规格,货号,入库数等信息,不断提高自己的业务水平。入库必须清点数量,品名规格,确认后收货当本次来货与上次货物不符时,通知主管。严禁私自串岗聊天,上网睡觉等干与工作无关的事情。严禁私自带人,带个人物品进入仓库,并主动要求他人自觉遵守除主管以上批准外。离开仓库时及时锁上门窗,做到人离门锁,人走灯关。每周不定时由主管进行抽盘,对于料账不符者将进行严厉惩处。经常查看帐目,实物,物料卡,及时核对,做到心中有数......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严禁私自带人,带个人物品进入仓库,并主动要求他人自觉遵守除主管以上批准外。离开仓库时及时锁上门窗,做到人离门锁,人走灯关。每周不定时由主管进行抽盘,对于料账不符者将进行严厉惩处。经常查看帐目,实物,物料卡,及时核对,做到心中有数。每人所保管之材料,未经主管同意,律不准擅自借出。仓库要严格制度,禁止吸烟,禁止非本库人员擅自入库,仓库严禁烟火,明火。非仓库人员禁止进入仓库必须登记后方可进入。注意事项严格遵守制度,按规程办事。做事主动,积极,细心。工作中如有需要帮助,及时通知主管。作息时间严格遵守,工作时间严禁干与工作无关的事情。所有数据必须准确,无虚假数据,单据清楚,要签全名。所有物品必须做到定点定位摆放。禁止将食物,饮料等个人物品带入仓库。务必服从主管之工作安排,禁止顶撞上级。上级交代事宜,必须在小时之内汇报现在的状态或结果。以上规定如有违反将从严从重处理,甚者调离仓库......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....凡属本公司施工人员,必须遵纪守法,维护公司利益,树立公司形象,思想端正,认识明确,作风优良,工作积极,业务精通,爱护公物。为了公司荣誉和施工人员的利益以上各条款,望广大施工人员切实执行严格遵守。上海宇洪建筑装饰有限公司第篇仓库现场管理制度仓库现场管理制度仓库产品严格按照先进先出原则,保持帐,卡,物致,对各类产品进行清楚标识,并摆放整齐,保持仓库清洁,整齐,有序。严格按照摆放原则放置,每月巡查产品,超过保存期的及时通知主管,超期产品不得直接发放。事假要向项目负责人申请,填写请假条,天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。无故旷工次或连续天者除名......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸断电断水以保障安全。十遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。十维护公司形象,提高自身道德素质的修养,保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地地貌及个人面貌,完全符合文明施工工地的标准。十每天下班后收拾好各人所用机具,归类摆放整齐,电缆拉直盘好,清理干净施工场地,违反者罚款元。十不允许在木地板及地砖上切割材料。十甲方购买的成品半成品要专门独立保管,油漆易燃物要妥善堆放,施工现场卫生管理有序工地每日清扫,要妥当处理水泥水,不得造成装修购排水管道堵塞或不畅。十工地必须树立安全第的思想,严格按照各项安全施工要求执行,确保安全施工,。坚持预防为主原则。十工地应妥善保管好自己所携带的物品。严禁在本工地相邻单位及他人出盗窃财物,若有发现,不问情由均处以元以上罚款或处以原价值倍以上罚款......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....坚持每天举行次碰头会。每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态。每月例会由项目部经理召集,由项目负责人质量负责人技术负责人项目部全体技术人员参加,质量负责人记录归档。施工现场资料管理制度质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。做好施工现场每日例会记录每周例会记录,临时现场会议记录。现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。工程中工程量签证单工程任务书设计变更单施工图纸工程自检资料的整理归档。工程中其它文件资料文书往来整理归档。十材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....严禁在本工地相邻单位及他人出盗窃财物,若有发现,不问情由均处以元以上罚款或处以原价值倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。凡属本公司施工人员,必须遵纪守法,维护公司利益,树立公司形象,思想端正,认识明确,作风优良,工作积极,业务精通,爱护公物。为了公司荣誉和施工人员的利益以上各条款,望广大施工人员切实执行严格遵守。上海宇洪建筑装饰有限公司第篇仓库现场管理制度仓库现场管理制度仓库产品严格按照先进先出原则,保持帐,卡,物致,对各类产品进行清楚标识,并摆放整齐,保持仓库清洁,整齐,有序。严格按照摆放原则放置,每月巡查产品,超过保存期的及时通知主管,超期产品不得直接发放。不合格品及时处理,保持库内只存放合格品。熟悉产品的品名,规格,货号,入库数等信息,不断提高自己的业务水平。入库必须清点数量,品名规格,确认后收货当本次来货与上次货物不符时,通知主管。严禁私自串岗聊天......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....材料工具垃圾半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失损坏及时到工程部领取。十注意防盗,防火安全,客户购买的材料,各班组工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸断电断水以保障安全。十遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。十维护公司形象,提高自身道德素质的修养,保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地地貌及个人面貌,完全符合文明施工工地的标准。十每天下班后收拾好各人所用机具,归类摆放整齐,电缆拉直盘好,清理干净施工场地,违反者罚款元。十不允许在木地板及地砖上切割材料。十甲方购买的成品半成品要专门独立保管,油漆易燃物要妥善堆放,施工现场卫生管理有序工地每日清扫,要妥当处理水泥水,不得造成装修购排水管道堵塞或不畅。十工地必须树立安全第的思想,严格按照各项安全施工要求执行,确保安全施工,。坚持预防为主原则......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....未经主管同意,律不准擅自借出。仓库要严格制度,禁止吸烟,禁止非本库人员擅自入库,仓库严禁烟火,明火。非仓库人员禁止进入仓库必须登记后方可进入。注意事项严格遵守制度,按规程办事。做事主动,积极,细心。工作中如有需要帮助,及时通知主管。作息时间严格遵守,工作时间严禁干与工作无关的事情。所有数据必须准确,无虚假数据,单据清楚,要签全名。所有物品必须做到定点定位摆放。禁止将食物,饮料等个人物品带入仓库。务必服从主管之工作安排,禁止顶撞上级。上级交代事宜,必须在小时之内汇报现在的状态或结果。以上规定如有违反将从严从重处理,甚者调离仓库。核准日期审核日期作成日期全文完。现场管理制度优秀范文章程规章制度材料。十材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统配送的材料,材料工具垃圾半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失损坏及时到工程部领取。十注意防盗,防火安全......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有级以上电工在场监护才能工作。宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭烧水等。施工现场质量管理制度项目负责人必须对施工人员质量负责人进行每道工序的技术质量交底。技术负责人质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果......”

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