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doc 财务工作培训心得体会 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 02:33

《财务工作培训心得体会》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....领导会如何考虑和看待这问题,有时候就是因为我们。这时候,换位思考和平等交流就会起到意想不到的作用。事实上,我们财务人员会有种思维习惯,就是就财务问题而谈财务问题,忽略了经营问题,这是双方难以找到沟通平台的可是实打实的业务部门,有任何疑问找他们完全放心。这时候的交流沟通是咨询,没有平等范畴。再说企业内部......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经常交流有助于企业准确处理税务事宜财政部门能够给企业提供更多的财政信息。这体现更多的是严格的质量要求。但是,事物往往需要从两个方面来理解,也许企业的管理层们因为不是财务专业出身,在交流财务问题的时候会有些不明就里的现象出现。其实不光是会工作好像是门轻松的后勤工作......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....深切感受到沟通的重要。沟通要在平等信任的条件下才可能进行。个部门工作财务工作培训体会及其他非财务管理人员沟通专业问题时需要注意的地方外,还需要我们在个人素养综合能力方面下功夫,不断提高我们的沟通能力。沟通应是双向的,换位思考也应是双向的。任何单方表达流只剩下执行和贯彻,没有沟通的份了。财务工作很烦琐......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....可以说,在谨慎之余,还来不得半点差错。琐碎的单据和工作之下,其实仅是发生在领导与财务人员之间,它同样也发生在其他职能部门人员与财务人员之间,专业差别信息不对称,造成财务人员总有种曲高寡合难觅知音的感觉。在很多部门的人来看,财务近粮食系统正接受市审计局的业务审计,审计的重点就是财务。参加干部培训班......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....谁也不希望出错,出错不要紧,要紧的是在知道错了以后要尽可能补救,并勇于承担改正总结教度规定的,不是谁想变就能变的会计法有规定,法人代表不能以不懂财务为借口推卸财务管理责任,你的决定是会引起法律后果的这是专业问题,要想和你讲明白,恐怕不是天的,我们将专业的现金流量表转换成容易理解的资金周报表或日报表......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....更加需要在企业经营方面提出具有专业水准的建议和意见,要想做到这步,就需要我们的财务管理人员好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍。但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷完全及时掌握的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....如银行贷款额费用支出额资金收入总额资金支出总额资金余额等看待问题的角度不同了,发现解决问题的方法也会完全不样。另外,在与领导交流专业的财务问题时,我们的财务人员很少会将专业的问题简单化,将专业的表格通俗化。比如你要个重要的原因。作为名财务管理人员......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....没有交流就谈不上合作。很多时候,财务部门已经有了计工作,很多财务工作都是和人打交道的过程,财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行税务财政等部门的关系。现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法道。人们没有注意到,财务人员日复日,年复年的重复工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....编辑圆圆全文完训,预防再次发生。忌讳同样的,而再,再而三地重复出现,也忌讳领导不作为不信任的态度,否则就有问题了。沟通是需要技巧的,除了上面所说的我们财务人员在与领导不断的完善和提升自己,同时改变思考问题的方式和角度,学会站在领导的角度看待企业管理和财务管理问题......”

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