1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....得到奖励的行为倾向于重复，得不到奖励的行为不予重复。根据强化理论，必须对正确的行为加以奖励，对行为加以惩罚才能培养起员工正确的工作观和价值观。引入末位淘汰制可以在整个企业中营造个无形的工作压力，从而能激发员工的竞争意识，使这种外部的推动力量转化为种自我努力工作的动力，充分发挥人的潜能。公司就要求领导者对他们领导的团体进行区分，必须分出哪些人是属于最好的，中间的，和最差的，表现最差的员工必须走人。实行弹性工作制中小企业员工更多从事思维性工作，固定的工作场所和工作时间对他们没有多大的意义，他们更喜欢独自工作的自由和刺激以及更具张力的工作安排。因此，组织中的工作设计应体现员工的个人意愿和特性，避免僵硬的工作规则，采取可伸缩的工作时间和灵活多变的工作地点。事实上，现代信息技术的发展和办公手段的沈阳化工大学科亚学院学士学位论文第四章企业人力资源可持续发展的对策完善......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....只盲目地照搬理论或模仿其它组织的管理实践，结果所推行的绩效管理与本单位的管理环境管理文化及发展战略不相适应，最终导致绩效管理失败。考核指标要科学，可操作性强。考核指标必须是成熟有效的，否则会导致考核无法验证考核目标混沌不明，每个指标都要有具体可衡量的标准。很多部门认为绩效指标只有量化才能避免主观臆断带来的偏差。但实践中的些指标如工作程序质量能力态度等，并不适宜量化。如果对这些方面强行量化，往往因信息量信息时效收集者的判断水平等诸多因素影响而无法考核。即使可以考核，因考核成本过大而得不偿失，其以量化形式表现的绩效是否有效也值得商榷。在同类内设部门，由于内部业务流程外部资源及其人员数量素质结构不同，以同样的绩效指标来衡量它们的绩效并不公平。因此......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....采取先进的人力资源开发与管理方法，从大处着眼，建立科学理性的制度系统，建立规范的价值评价和分配系统，设计合理的薪资结构报酬体系，明确员工发展路径，才能使企业保持强劲的生命力和竞争力。，面对当前竞争越来越激烈的市场经济，国有企业必须将人力资源管理作为企业的种战略决策，借鉴先进人力资源管理理论，加强人力资源成本的投入，提高人力资源的管理水平，通过对人力资源的改革创造企业效益。在改革中，企业管理者与人力资源部门共同努力，积极应对，把握好改革与稳定的尺度，结合自身实际，尽快找到条适合企业人力资源管理的出路。沈阳化工大学科亚学院学士学位论文参考文献参考文献王祖成世界上最有效的管理激励北京中国统计出版社,林毅夫中国的国有企业与金融体制改革北京大学国际研究中心,科斯企业市场与法律上海格致出版社,中国企业竞争力报告解读创新与竞争北京社会科学文献出版社......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....即管理梯阶，条是技术职业生涯路径，即技术梯阶。沿管理梯阶提升意味着员工享有更多的制定决策的权利，同时要承担更多的责任沿技术梯阶提升意味着员工具有更强的独立性，同时拥有更多从事专业活动的资源。在两条路径的平行层级结构中，相同级别的人员具有同样的地位报酬和奖励，从而使走技术路径的人员能与管理人员享有平等的发展机会和层级。同时，这种双梯阶机制允许技术人员自行决定其职业发展方向，他们可以继续沿着技术梯阶发展，也可以转入管理梯阶发展，从而解决了专业技术人员曾普遍面临的报酬低发展机会小的困境，激发其更加全心全意的工作。世纪年代中期，美国有企业主要是高新技术企业采用了双梯阶机制，如英特尔苹果微软惠普等公司都采用了这种激励机制，国内，作者认为，只要我国国有企业从根本战略上重视人力资源管理，从长远发展着眼，尊重人才信任人才，人力资源管理才可能迅速走上正轨......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....李晓峰论企业管理观念及其在企业经营实践中的运用西北工业大学学报,美马斯洛著,成明译马斯洛人本哲学北京九州出版社马必文企业文化与人文精神人民日报,郑晓明人力资源管理导论北京机械工业出版社出版张英奎,孙军现代管理学,北京机械工业出版社出版,周鸿管理学原理与方法,北京机械工业出版社出版,曾晓人力资源管理上海方信会计出版社,董克用人力资源管理北京中国劳动保障出版社,李晓霞新编现代企业管理,北京科学出版社,李广义人力资源管理理论与方法研究,天津天津大学出版社,马新建人力资源管理与开发北京石油工业出版社,杨宏伟我国国有企业人力资源管理现状分析及对策企业家天地乔治伯兰德,斯科特斯内尔人力资源管理辽宁东北财经大学出版社,蒋志青知识经济时代的人力资源管理上海上海人民出版社,余凯成,程文文,陈维政人力资源管理大连大连理工大学出版社,邢传......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是你们用博大的胸怀，给予我最无私的关怀和奉献。感谢我的父母带我来到这个世界，感谢我的同学和朋友对我的支持和信任。最后个感谢要送给缘分，是缘分让我们相聚科亚。联想公司的技术人才升迁体系也应用了双梯阶机制。沈阳化工大学科亚学院学士学位论文第四章企业人力资源可持续发展的对策绩效考核是项新的管理思路和新的运作机制，对进步提高工作效能，打造灵活高效依法行政廉政勤政持续创新富有责任感的政府有至关重要的作用，建立和运用绩效考核结果，要在三个方面进行把握要统思想，提高认识。在观念上，由于受传统管理思想的影响，工作人员的绩效意识淡薄，对新的管理思想下难以接受，缺乏参与绩效管理的热情在目的认识上，认为绩效管理就是为了分配奖金在内容上，对绩效管理缺乏系统性认识，把绩效管理等同于绩效考核在操作上，认为绩效管理过程烦琐，抵触情绪较大。些人把绩效管理奉为包治管理百病的特效药......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....沈阳化工大学科亚学院学士学位论文致谢致谢四年的大学生活即将结束，回顾四年的生活，很充实很快乐。我用了将近三个月的时间终于将这篇论文写完，在论文的写作过程中遇到了无数的困难和障碍，都在同学和老师的帮助下度过了。在这里尤其要感谢我的论文指导老师孟冬雪老师，在资料查询，开题，研究和撰写的每个环节，无不得到孟老师的悉心指导和帮助。最后让我从开始不知从何下手到顺利的按时保质保量的完成论文。通过这段时间的学习，自己的知识面更广了，语言组织能力也有了很大的提高，更重要的是自己心理更加成熟了。再次感谢孟老师，她为人随和热情，治学严谨，时常爱鼓励学生。论文的完成可以算是是大学的最后门课程的结束，但对我来说又是个新的征程的开始。在此向帮助和指导过我的各位老师表示最衷心的感谢,我感谢我所有的恩师，是你们赋予我最有意义的收获，是你们带领我走进知识的殿堂，使我丰富了知识......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....灵活的工作方式能使员工更有效地安排工作与闲暇，从而可以达到时间的合理配置，这显然符合员工的实际需要。建立有效的沟通与反馈机制从个体行为的角度来考察，员工有种及时了解上级对自己工作评价的需求。当这种信息不能及时反馈员工时，他们方面会迷失行动方向，即不知道自己的工作方法究竟是否正确，从而彷徨不前，另方面，他们会感到自己的工作不被组织重视，从而失去工作动力。由此可见，建立种制度化和非制度化相结合的沟通与反馈机制十分重要。同时，反馈可以同样扮演强化的角色，虽然反馈可能既非奖赏也非惩罚，但反馈本身就是种激励，它在塑造人的行为上起着重要作用。建立双梯阶激励机制双梯阶激励机制,也叫双重职业生涯路径，是世纪年代中期，美国些企业为了给组织中的专业技术人员提供与管理人员平等的地位报酬和更多的职业生涯路径系统的激励机制。双梯激励的关键就在于形成两条平行的职业生涯路径......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....使人有个团结和谐友好相处的生产工作环境，这对调动人的生产积极性非常重要。随着生产职工思想的变化，生产中的人际关系经常发生变化，因而协调人际关系是管理中项经常性的工作。所以，以人为本的管理，促使生产关系更适合生产力的发展，提高企业经济效益。以人为本的管理理念在于人是切管理活动的主体管理涉及的内容多种多样，如财务物资生产技术产品成本营销服务等。这些管理活动都需要人的行使。离开了人的行为和活动，企业的切管理活动就停止，企业的生命自然会终止。企业的生命力管理的活力都来自于人这主体的活动状态。特别是在市场经济条件下，企业竞争来自于人才的竞争，能够充分发挥人的主动性和创造性，就来自于人全面地提高与发展，所以，对于企业管理而言，定要建设好人才的凝聚机制，把对人才的凝聚力问题作为企业管理的项重要工程来对待。奖惩并用......”。