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doc 班组长管理经验综述(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:59

《班组长管理经验综述(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....正确看待工作中同自己有不自己的威信。个关系是正确处理大局利益和小局利益和关系,坚持小局利益服从大局利益。正确处理集体和个人的关系,坚持发挥团队整体功能。班组长管理经验综述网友投稿。软水站贾元华把节能降耗,以最小的成本创造最大的利润作为工作的目标,在总结自己多年工作经验的基础上,不断努力寻求最佳的再生液配比,合理控制再生过程中的流速和压力,使每次再生后的出水量都保持在最好的状态,既节约了药剂,又节约了再生水的用量。平时,将用过的棉纱和螺丝都捡起来重复使用,从节约点点滴滴做起,为公司的减支增效做出贡献。动力车间综合水泵房武绍天工作中作之花,必然结出丰硕的经济之果。不少班组长把思想教育作为培育团队精神的把金钥匙,贯穿于生产生活班前班中班后,使管理产生事半功倍的效应。机修车间焦炉维修班刘庆发认为,思想是人之根本。要想工作好,思想得先对头。机修车间焦炉维修班刘庆发坚持切以工作为重......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....还应有将的韬略,班组长在技术上要精,工作上要实,管理上要严,要做到心不邪,眼不工作经验的基础上,不断努力寻求最佳的再生液配比,合理控制再生过程中的流速和压力,使每次再生后的出水量都保持在最好的状态,既节约了药剂,又节约了再生水的用量。平时,将用过的棉纱和螺丝都捡起来重复使用,从节约点点滴滴做起,为公司的减支增效做出贡献。动力车间综合水泵房武绍天工作中有股牛劲,困难面前不灰心,不懂就问,不会就学,坚持在干中学学中干,不断充实自己完善自己,提高自己的工作能力。特别表示要在做好人的工作和协调好各方面的关系上下功做文章见成效。教育有深度毛主席说思想政治工作是切经济工作的生命线。灿烂的思想政治工班组长沟通思想,共同克服生产中所遇到的各种困难,使班组工作中既有严格的制度化管理,又有人性化的浓浓情谊。炼焦车间丙班张启功把制度管理和人性化管理有机地结合起来......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....管理者要公平公正地对待诸如分配奖惩等问题,切忌亲我者近之,疏我者远之,拉小圈子。十以新创威就是在工作中要敢干创新。创新是个企业兴旺发达的不竭动力,要在尊重科学尊重规律的基础上不断创新管理创新功能的发挥,站在全局的高度,思考观察分析处理问题,把自己臵于整体之中,带动千军万马,不搞单枪匹马,遇事大家商量,注意倾听和采纳各种意见,但在原则问题上不迁就,是非面前不含糊,做到敢管善管不怕得罪人。炼焦车间甲班张耀亮十分注意与职工之间的感情交流,严于律己,宽以待人。正确看待工作中同自己有不同意见的同志,相互取长补短,不断提高自身素质和修养。开展班组谈心活动,发现问题及时解决,正确对待和理解并善于处理班组中发生的切问题。首先从职工生活家庭工作等几个方面关心他们,同他们交心,取得每位职工的信任,使每位职工都愿意与威信,必须把廉洁作为个自我修养的主要方面,坚持艰苦朴素,反对奢侈浪费......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....你必须比别人做得更好。要求别人做到的,自己首先做好,这样才有说服力凝聚力,才能号令军。她不仅技术过硬,带头作用好,还善于开展耐心细致的思想工作。为保证焦炉的正常投产,她动脑筋,想办法,利用年青人好奇心大工作热情高求知欲望强的特点,采取技术上指导生活上关心工作上压担子遇到困难热情帮助思想上积极开导等多管齐下的方法,在较短的时间内使班组工作走向正轨,团队精神有明显体现。班组长管理经验综述网友投稿。软水站贾元华把节能降耗,以最小的成本创造最大的利润作为工作的目标,在总结自己多年工交朋友,及时发现和帮助职工解决生产工作学习和生活中的各种实际问题,协调关系,解决矛盾,这样才能拉近与群众的关系。以廉生威管理者要建立自己的威信,必须把廉洁作为个自我修养的主要方面,坚持艰苦朴素,反对奢侈浪费,不为金钱所惑,不为物欲所误。以公助威就是在工作中要做到公正公平公道。下属最怕不公......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....不为物欲所误。以公助威就是在工作中要做到公正公平公道。下属最怕不公,不公导致消极离心公则赢得人心。管理者要公平公正地对待诸如分配奖惩等问题,切忌亲我者近之,疏我者远之,拉小圈子。十以新创威就是在工作中要敢干创新。创新是个企业兴旺发达的不竭动力,要在尊重科学尊重规律的基础上不断创新管理创新技术,创造性地开展各项工作,使企业在市场竞争中永远立于不败之地。以上既是经验,又是要求,更是方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶段,我们的工作班组长沟通思想,共同克服生产中所遇到的各种困难,使班组工作中既有严格的制度化管理,又有人性化的浓浓情谊。炼焦车间丙班张启功把制度管理和人性化管理有机地结合起来,建立健全了以岗位责任制为主要内容的各项管理制度,做到工作有内容,考核有标准,并经常开展群众性的自检互检活动,促进了职工主人翁责任感的树立。同时,积极开展谈心活动,虚心倾听职工的建议和意见......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以德立威包括政治品格和道德品质。个领导者责任感强,使命感强,不谋私利公平待人态度和蔼善于沟通,又具有鲜明的个性特征和高尚的道德品质,就能增强群众对领导的信任感,使领导工作具有影响力和向心力,也就是我们平常说的魅力。魅力最能捕捉公众的想象力凝聚公众的战斗力吸引公众的注意力,鼓励公众忠心耿耿地为达到群体目标而努力奋斗。以信取威诚信是金。古人云言必信,行必果,言必信就是说话能同甘共苦,甚至生死与共。这是因为,每个人都希望别人理解和尊重自己,尤其是来自领导的理解同情尊重信任和关心,更会使人受到鼓舞和振奋。领导者如果能够满腔热情地关心他人,诚心诚意地尊重他人,那么,下级就会对你心悦诚服,工作中就会产生无言的感召力和影响力,这就是情感投资的效应。生化工段李鸿艳认为班组长不仅是个光荣的岗位,而且责任重大,班组长是不脱离生产的将,是指挥班人的兵,集兵将特色于身。是企业的兵头将尾,要干好班组长......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对家庭有困难的员工,发动职工主动帮助,体现集体的力量和温暖,最大限度地激发和调动职工的工作积极性。动力车间软水站贾元华用大量的事实告诉我们以识树威个领导者必须具有定的知识素养和技术水平,在知识化专业化方面达到较高的层次,成为本部门本行业的内行,才能享有较高的威信。知识是种力量,是种财富,也是种丰富的权力资源。个知识缺乏的人,技术不过硬的人,很难在复杂的工作中带领大家道出色地完成任务。以才助威以识树威使人信服,以才助威使人佩服。所谓才主要指认知才能决策才能决断才能指挥协调才能组织管理才能总揽全局才能激励和思想政治工作才能公关宣传才能应变才能处理问题才能和技术方面的才能。个才华横溢的领导者,可以使人产生种信赖感和安全感,即使在非常困难的情况下,员工促职工遵守岗位安全操作规程。坚持班前讲安全班中检查安全班后总结安全,从而有力地保证了安全生产。在具体工作中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对于批评和建议,不管来自上级下是普通职工都能虚心接受,积极采纳,有则改之,无则加勉。电工班赵云海在发言中说新技术日新月异的发展,我们的认识也不能停止不前,面对我公司先进的工艺设备,许多同志都感到知识的危机,对落后的同志我们不应该谴责,而应多给予帮班组长管理经验综述网友投稿技术,创造性地开展各项工作,使企业在市场竞争中永远立于不败之地。以上既是经验,又是要求,更是方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶段,我们的工作任务还很重,全体班组长身负使命,定要认清形势,增强责任意识,不断在实践中学习探索总结积累,提升自身素质,积极发挥主力军作用,展现主人翁风采,立足本职埋头苦干积极探索锐意创新,通过辛勤的劳动为亚鑫明天的辉煌做出更大的贡献在具体工作中,要从以下几个方面树立自己的威信。以德立威包括政治品格和道德品质。个领导者责任感强,使命感强,不谋私利公平待人态度和蔼善于沟通......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....很难在复杂的工作中带领大家道出色地完成任务。以才助威以识树威使人信服,以才助威使人佩服。所谓才主要指认知才能决策才能决断才能指挥协调才能组织管理才能总揽全局才能激励和思想政治工作才能公关宣传才能应变才能处理问题才能和技术方面的才能。个才华横溢的领导者,可以使人产生种信赖感和安全感,即使在非常困难的情况下,员工思想,以主人翁的责任感做好本职工作,不断培养职工良好的职业道德。他把自己的带头作用和思想工作结合起来,不断强化班组集体功能意识。每天提前半小时到工作场所巡查,了解设备运转情况,及时发现问题,安排工作。同时,他十分重视班组整体功能的发挥,站在全局的高度,思考观察分析处理问题,把自己臵于整体之中,带动千军万马,不搞单枪匹马,遇事大家商量,注意倾听和采纳各种意见,但在原则问题上不迁就,是非面前不含糊,做到敢管善管不怕得罪人。炼焦车间甲班张耀亮十分注意与职工之间的感情交流,严于律己......”

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