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doc 电力公司员工绩效考核管理办法专用版资料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:52

《电力公司员工绩效考核管理办法专用版资料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....能处理现场实际问题。不能安全处理现场问题考核分安规运规考试不及格者扣分运行岗位各种考试考核不及格,扣除分月度季度年度培训计划和总结不全扣分参加局里举办的学习班,考试不合格扣分值班长绩效考核标准分安全生产分安全目标本值的安全运行情况良好未完成考核分正确接收审查办理和结束工作票,正确进行检修后设备投入运行前的验收工作接收审查办理和结束工作票不正确扣分不按要求进行验收扣分。正确接受执行调度命令,能迅速正确进行倒闸操作和事故处理。接受调度命令不规范考核分执行调度命令不正确扣分不能正确进行操作和事故处理扣分。及时发现和汇报设备缺陷。未发现缺思想政治工作扣分。未按要求编制本班生产工作计划扣分,未组织实施工作计划扣分。未及时组织落实试验报告编写工作扣分未做好实验报告的初审工作扣分。班组工作日志填写不认真扣分......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....扣除分违章作业,不论是否造成后果,扣除分两票合格率要求,发现处不合格扣除分凡因巡视不到位,造成设备被迫停电的责任者,扣除分安全活动流于形式,每次扣除分安全活动不规范或没有按时完成,扣除分安全文件下发后,没有及时学习,抽查不合格,扣除分其他安全管理不按规定执行,扣除分倒闸操作不严格执行把关,发现次扣除分安全用具到期未做试验扣除分随意解锁操作,扣除分操作票工作票不按月装订检查签字的扣除分地线围栏标识牌等安全措施有问题或没有及时归位,扣除分变电站有工作,在开工前结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除分运行管理行为,不及时制止扣分。未认真贯彻执行国家,行业有关安全的规程,规定及上级下达的安全工作任务扣分。不能按时准确的上报缺陷统计报表,每发生次扣分。不能按时编制年度安措计划每月扣分。高压试验,检修班正副班长未坚持每周次安全活动扣分。技术资料,基础资料......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....站内人员未全部落实岗位责任制扣分规章制度分各种规章制度完善,按时报出总结及各种报表。全面完成各项工作任务及经济指标。各种规章制度不完善,缺种扣分未按时报出总结及各种报表,扣分指标未完成扣分未完成上级领导交办的工作扣分。验收工作分新建扩建设备验收工作符合要求。未认真进行验收扣分未执行作业指导书扣分。票制管理分认真执行票制,确保安全运行。未认真执行扣分票有不正确扣分。资料管理分变电站各种资料齐全,各种记录的正确完整。资料不全扣活动扣分。消防工作检查不到位,每发生次扣分。在工作现场发现不安全行为,不及时制止扣分。未认真贯彻执行国家,行业有关安全的规程,规定及上级下达的安全工作任务扣分。不能按时准确的上报缺陷统计报表,每发生次扣分。不能按时编制年度安措计划每月扣分。高压试验,检修班正副班长未坚持每周次安全活动扣分。技术资料,基础资料,台帐的记录不交全项每月扣分......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....记录填写分正确填写各种记录,保管好各种工具仪表钥匙备件等。记录资料不全扣分。记录不正确扣分。丢失工具仪表钥匙等扣分。工作票管理分正确办理工作票许可手续,作每发生次扣分。未完成新投基建项目验收和调试验收工作,扣分。未认真完成工区下达的设备实发性事故的组织抢修工作扣分。班组工作日志填写不认真扣分,记录不齐全,不符合要求扣分。未及时组织落实实验报告的编写工作扣分,未做好实验报告的初审工作扣分。未按规定每周进行次班组政治学习扣分。未按时完成领导交办的任务扣分。未带头做好班内环境卫生扣分,未建立班组卫生值日制的扣分。技术资料基础资料台帐的纪录不全扣分,未做好相关专业规程通报简报文件的收集管理工作扣分。继电保护班班员未认真贯彻执行电业安全工作规程扣分。消防工作检查不到位,每发生次扣分。在工作现场发现不安全目标未完成项目标扣分落实岗位责任制分站内职工团结......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....高压电气设备的预防性试验,未严格按规程标准实施扣分。严格贯彻执行国家,行业颁发的安全专业规程。未严格贯彻执行电业安全规程扣分。未严格执行电力设备交接和预防性试验规试不合格扣分票管理分本值工作票操作票危险点预控票正确票不正确扣分未认真执行相关制度扣分资料和记录分本值的各种记录的正确准确完整。记录资料不全扣分记录不正确扣分文明生产分本值卫生情况良好,要求窗明几净,物见本色,无杂草。检查不合格扣分。执行着装挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。未着装挂牌上岗扣分未使用文明用语扣分。主控室不准吸烟,发现次,扣除分。电力公司员工绩效考核管理办法专用版资料。班组工作日志填写不认真扣分,记录不齐全,不符合实际扣分。未按培训计划定期进行技术培训扣分,未按时上报培训报表扣分。高压试验检修工电气设备预防性,交接程扣分。未按时完成领导交办的任务次扣分......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....扣除分月度季度年度培训计划和总结不全扣分参加局里举办的学习班,考试不合格扣分值班长绩效考核标准分安全生产分安全目标本值的安全运行情况良好未完成考核分正确接收审查办理和结束工作票,正确进行检修控制室不准吸烟,发现次,扣除分站内人员接电话不使用文明用语,扣除分综合治理方面分违反综合治理治安管理规定,扣除分有吸毒者扣除分上岗赌博者,扣除分全所人员做到遵纪守法,发生打架斗殴事件,扣除分,殴打他人造成轻伤者,扣除分劳动纪律方面分发现次上班喝酒者,扣除分在岗期间干与工作无关的事,发现次扣除分由于本人原因未按时接班者扣除分变电站上岗期间脱岗,扣除分发现次迟到现象扣除分变电站考核细则站长绩效考核内容分考核范围各变电站站长副站长安全生产目标分完成全年生产目标未完成项目标扣分落实岗位责任制分站内职工团结,全站人员落实岗位责任制站内职工不团结扣分,发生作事故......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....开展思想政治工作扣分。未按要求编制本班生产工作计划扣分,未组织实施工作计划扣分。未及时组织落实试验报告编写工作扣分未做好实验报告的初审工作扣分。电力公司员工绩效考核管理办法专用版资料。未积极参加班组及本工区组织的技术培训扣分。继电仪表班继电仪表班正副班长未认真贯彻执行电业安全工作规程扣分。未认真贯彻执行继电保护装置技术规程扣分。未按时上报工作计划扣分。未按规定每周进行次班组安全活动的扣分。未按规定进行技术培训扣分,未按时上报培训报表扣分。未认真完成所辖变电站次设备的日常维护,缺陷处理工运行人员要执行着装挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。未着装挂牌上岗扣分未使用文明用语扣分。主控室不准吸烟,发现次,扣除分。上岗赌博者,扣除分上班喝酒者,扣除分在岗期间干与工作无关的事,扣除分上岗期间脱岗,扣除分人员培训分变电站人员具备较高的技术水平,能处理现场实际问题......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不符合实际扣分。未按培训计划定期进行技术培训扣分,未按时上报培训报表扣分。高压试验检修工电气设备预防性,交接和大修试验工作不认真扣分。电气预防性试验的原始记录不认真扣分,填写试验报告不认真扣分。对常用设备仪器仪表的简单原理及适用条件掌握不全面,扣分。未能坚持参加每月次安全活动扣分。未能坚持参加每周次政治学习扣分。未能积极参加工区及班组技术培训的扣分。未按时完成领导和班电力公司员工绩效考核管理办法专用版资料分资料不正确扣分记录不正确不完整扣分。文明生产分要求窗明几净,物见本色,无杂草。检查不合格扣分。文明生产分主控制室不准吸烟,发现次,扣除分。上岗赌博者,扣除分。上班喝酒者,扣除分。在岗期间干与工作无关的事,扣除分。上岗期间脱岗,扣除分。本值卫生情况良好,要求窗明儿净,物见本色,物杂草。检查不合格扣分。执行着装挂牌上岗。接人待物要文明礼貌,使用文明用语。不着装挂牌上岗扣分......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....扣除分人员培训分变电站人员具备较高的技术水平,能处理现场实际问题。不能安全处理现场问题考核分安规运规考试不及格者扣分运行岗位各种考试考核不及格,扣除分月度季度年度培训计划和总结不全扣分参加局里举办的学习班,考试不合格扣分值班长绩效考核标准分安全生产分安全目标本值的安全运行情况良好未完成考核分正确接收审查办理和结束工作票,正确进行检修接人待物要文明礼貌,使用文明用语。未着装挂牌上岗扣分未使用文明用语扣分。主控室不准吸烟,发现次,扣除分。电力公司员工绩效考核管理办法专用版资料。电力公司员工绩效考核管理办法根据电业局电人字号关于制定员工绩效考核管理办法的通知的文件精神,结合实际情况特制此考核管理办法。绩效工资考核组织机构组长副组长组员绩效工资考核办法绩效工资基数的为个人基础绩效工资,不进行考核,另外的纳入动态考核。考核分数按统计分数计算。绩效工资系数不变。绩效工资计算方法......”

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