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doc 浅谈酒店提升服务创建星级模式(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:24 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 16:22

《浅谈酒店提升服务创建星级模式(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可能投诉,也可能不愿去投诉。不愿投诉的客人可能是不习惯以投诉方式表达自己的意见,他们宁愿忍受当前的境况另种可能是认为投诉方式并不能帮助他们解除摆脱当前不满状况,得到自己应该得到的,句话,投诉没有用。还有种可能是怕麻烦,认为投诉将浪费自己时间,使自己损失更大。这些客人尽管没有去投诉,但他们会在酒店通过其他途径来进行宣泄或自我告诫,以后不再到该酒店消费或向新朋好友诉说令人不快的消费经历。而这切,意味着酒店将永远失去这位客人,酒店就连向客人道歉的机会也没有了。向酒店投诉的人,不论原因,动机如何,都给酒店提供了及时做出补救,保全声誉,改善宾客关系的机会。通过客人的投诉,给酒店提供了个使客人有不满意到满意的机会,加强了彼此的沟通,消除了对酒店的不良影响。处理好投诉,可以改善宾客关系研究表明使位客人满意,就可以招揽位客人上门,如因产品质量不好惹恼了位客人,则会导致位客人从此不再登门......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....求发泄求尊重求补偿。投诉客人通常有三种心态,是求发泄,客人在酒店遇到令人气愤的事,不吐不快,于是前来投诉二是求尊重,无论是软件服务,还是硬件设施,出现问题,在种意义上都是对客人不尊重的表现,客人前来投诉就是为了挽回面子,求得尊重有时,即使酒店方面没有过错,客人为了显示自己的身份或与众不同或在同事面前表现表现,也会投诉三是为了求补偿,有些客人无论酒店有无过错,或是问题是大是小,都有可能前来投诉。其真正目的并不在于事实的本身,也不在于求发泄或是求尊重,而是在于求补偿,尽管他们再强调的是并不是钱的问题。因此,在处理客人投诉时,要正确的理解客人的意思,尊重客人,给客人发泄的机会,不要与客人进行无谓的争辩。如果客人投诉的真正目的是在于求补偿,处理者则要看自己有无权利给予其补偿。如果没有这样的授权,就要请上级管理人员出面处理客人的投诉......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....般来说,客人来投诉,说明我们的服务和管理有问题。因此,首先要替客人着想,切以客人的方向作为思考点。换个角色想想如果你是这为客人,在酒店遇到这种情况,你是什么感受更何况,酒店业,乃至整个服务业都在提倡即使客人错了,也要把对让给客人。只有这样,才能减少与客人的对抗情绪。这是处理好投诉的关键。八兼顾顾客和酒店双方的利益,迅速处理投诉迅速处理投诉,及时采取补救或是补偿措施,并征得客人同意。客人的投诉最终是为了解决问题。因此对于客人的投诉不要推卸责任,应区别不同情况,积极的想办法解决,并征得客人的意见后作出处理。对投诉的最有效的处理方法最终还是要因人而异,不管如何去处理解决,我们要做到的就是争取使每位投诉者都满意。结论总之,就现代世界酒店业的发展状况来分析,酒店出现投诉是属于正常现象。基于酒店本身就是个经营复杂的行业,而且在酒店消费的客人所要求的也存在着巨大的差异,投诉是不能避免......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....而客人则不同,他们是酒店产品的直接消费者,对酒店服务中存在的问题有切身体会和感受。因此,客人可以帮我们发现不足能随客人的情绪波动而波动,不得失态。即使是遇到些故意刁难挑剔无理取闹的客人,也不应与之大声。六尝试角色调换,从不同角度考虑问题客人在采取了投诉行动后,都希望别人认为他的投诉是正确的,他们是值得同情的。另方面,客人前来投诉时,都对酒店的工作人员会有种戒备心理,因为他们往往认为,酒店的人仅仅是酒店的利益的代表。针对客人的这种心理,酒店工作人员要把投诉的客人看作是种需要帮助的人,这样才能造成解决问题的气愤。角色调换方法,即酒店人员以自己的系列实际行动和话语,使客人感到酒店的有关部门和人员是尊重和同情客人的,是站在的立场上真心实意地帮助客人的,从而把不满的情绪转换为感谢的心情。七树立客人总是对的的信念作为名服务员,个服务工作者,我们要知道顾客是上帝......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....它可以帮助酒店取得更好的经营效果。但就另方面来看,出现投诉就代表着酒店还存在着问题,酒店的管理还不够完善,这对酒店的发展有害而无益。作为位酒店工作者或是学习酒店管理的人来说,我们都要正确的认识投诉,找出投诉产生的原因,我们要根据我们所发现的去完善酒店的管理模式。才能使酒店业立足于现在这个发展残酷的时代。致谢知识为人类开辟了认识世界改造世界之路,而教师则带领我们打开知识的大门。古人云三教圣人,莫不有师千古帝王,莫不有师。不敬三师,是为忘恩,何能成道我们发现尊师重教亘古不变,在此,我要特别感谢于梦老师给予我的关心和帮助。于老师丝不苟的作风,严谨求实的态度,踏踏实实的精神,不仅授我以文,而且教我做人,虽历时三载,却给我终身受益无穷之道。感谢您敬爱的老师,献上我最崇高的敬意。主要参考文献熊伟......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....二不打断客人的投诉,认真倾听,适当的对客人表示理解与同情。应让客人把话说完,切勿胡乱解释或随便打断客人的讲述。酒店员工处理客人投诉时,不要理解为对个人的指责,急于去争辩和反驳。作为处理的人员都要保持镇定冷静,认真倾听客人的意见,要表现出对对方的高度重视与礼貌。处理客人投诉时,要用真诚友好谦和的态度,全神贯注地聆听保持冷静虚心接受不要打断客人更不能反驳和辩解。在适当的时候对客人表示下理解和同情,在潜意识下降低客人心中的怒火。三边听边做好记录。认真听取客人投诉的同时要认真做好记录。方面表示酒店对他们投诉的重视,另方面也是酒店处理问题的原始依据。记录包括客人投诉的内容时间客人的姓名等。尤其是客人投诉的要点,讲的些细节,要记录清楚,并适时复述,以缓和客人的情绪。这不仅是快速处理投诉的依据,也是为以后服务工作的改进做铺垫。四投其所好,抓住客人投诉的心态要处理好客人的投诉......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....积累酒店处理投诉的经验。处理好投诉有利于酒店改善服务质量,提高管理水平酒店可以通过客人的投诉不断的发现问题,解决问题,进而改善服务质量,提高管理水平。因此,可以这样认为,处理好客人的投诉是项需要酒店花钱投资。它能直接提高客人的满意度和酒店的美誉度。四处理投诉的方法如何去处理好投诉是酒店业发展至今直在寻求的答案。宾客的投诉变化多样,层出不穷。在众多的解决方案中没有种是为类投诉而特定的,处理投诉只有靠经验临场发挥。所以,我觉得处理投诉的方法是要讲求灵活的处理方式,因人因时而定。具体的方法,我总结出以下几个解决的方法以正确的态度受理投诉客人之所以前来投诉,般是客人在接受服务的过程中受到了不公正的待遇。客人前来投诉,是给酒店建议,如果忽视,就是忽视了维护客人的权利。也忽视了酒店提高管理水平的机会......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....酒店要力求使每位客人都满意。客人有投诉,说明客人不满意。如果这位客人不投诉或投诉没有得到妥善的解决。客人将不再入住该酒店。同时,也就意味着失去位潜在客人。无疑,这对酒店是个巨大的损失。通过客人的投诉,酒店了解到客人的不满意。从而为酒店提供了次极好的机会,妥善处理好客人的投诉,便可以消除客人对酒店的不良影响,减少了负面宣传。处理好投诉有助于酒店发现问题,积累经验客人的投诉,可以帮助酒店管理者发现酒店服务与管理中存在的问题与不足。酒店的问题是客观存在的,但管理者不定能发现,原因之是不识庐山真面目,只缘身在此山中。管理者在个酒店工作就是几年,甚至是几十年,长期在个环境工作,对本酒店的问题可能会视而不见。而客人则不同,他们付了钱,期望得到与他们所付的钱相称的服务。原因之二是尽管酒店要求员工管理者和不在样,但事实上,很多员工并没有做到这点。管理者在与不在截然两样。因此......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....年刘学明饭店客房管理广东旅游出版社,芩永庭著,毕业论文设计与毕业论文指导,北京高等教育出版社,年。沟通,是客人心目中的酒店代表。从前台部的行李员接待员总机接线生,到客房部的服务员工程部维修人员保安部保安员从餐厅领班服务员到厨房各工序员工,到管事部洗涤部各岗位人员,他们的工作态度工作效率服务质量和效果直接影响到客人投诉行为的产生。宾客投诉行为实际上是酒店基层管理质量的晴雨表,通过投诉,酒店可以及时发现自己发现不了的工作漏洞通过投诉,可以鞭策酒店及时堵塞漏洞对症下药,解决可能是长期以来直存在着的严重影响酒店声誉的工作质量问题。即使是客人的有意挑剔无理取闹,酒店也可以从中吸取教训,为提高经营管理质量积累经验,使制度不断完善,服务接待工作日臻完美。宾客直接向酒店投诉......”

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