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doc 高层建筑投标施工组织设计方案范本 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:81 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:45

《高层建筑投标施工组织设计方案范本》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是安全用电场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输料具堆放场地管理调整,机具机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。四施工部署项目管理部组织机构项目经理部的设臵原则该工程采用项目管理法组织施工,建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素,严格按照以模式标,准建立的质量保证体系来运作,以实现本工程目标。项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设项目经理人项目副经理人技术负责人人项目质量工程师项目安全工程师进度计划工程师费用控制工程师设计经理采购经理施工经理各名项目实施层设立施工部设计管理部采购部质量安全部财务部控制部等部门......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....灰土进行回填时,灰和土必须过筛。操作要点及质量保证措施⑪基坑回填土在地下室防水卷材施工完毕后即可进行。填土前,应将基坑的松散土及垃圾杂物等清理干净,并把基层整平。在土料下基坑前,应对土料的含水量进行检测,方法是以手握成团,落地开花为宜。土料过干不宜夯实。⑫在摊铺土料前,应做好水平标高的控制标志,即从基坑底算起,沿边坡向上每钉木桩,作为需铺土层厚度的控制标高。⑬基坑回填应分层铺摊,每层虚铺厚度为,用蛙夯式打夯机从坑边按回型路线夯向中间,夯打遍。夯打时应夯压半夯,夯夯相接,行行想连,不得漏夯。⑭基坑回填时,应先沿建筑物铺摊宽的灰土,接着再铺摊素土,整平后起夯实。回填用灰土应在坑上边分别过筛,严格按比例拌均匀,采用溜槽送下基坑。⑮在每层回填土夯实后,必须按规范规定进行环刀取样,测定土的干密度,若达不到设计要求的干容量≱,应根据测验情况,进行补夯遍......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退计划,主材及周转材料生产加工堆放运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行奖惩分明实施科学文明管理。平面管理体系由名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材机械劳动力的进退场垂直运输等计划,以确保工程进度。充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表责任人执行标准奖罚条例......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....⑫为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织结构,装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。⑬早选定各专业分包并对实施严格的管理控制。各专业分包进场前,必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,各分包单位必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度计划关用木钉相连,模板接缝处采用不干胶纸带粘贴封缝,经水准仪测量楼板标高后,进行校正验模备齐钢筋绑扎。楼梯模板施工楼梯模板采用踏步式定型封闭钢模板。梯段的底板模板施工完毕后,绑扎钢筋,然后把定型钢模板用塔吊吊入梯段上部固定。现浇剪力墙模板剪力墙墙体模板采用厚覆膜胶合板做面板,木方作肋,槽钢背楞,钢管架支撑的大模板体系地上标准层墙体模板亦采用定型钢背楞覆膜胶合板体系......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....用胶粘带封缝,保证板缝严密,不得漏浆。混凝土工程本工程砼采用泵送浇筑,砼设计强度为座基础底板外墙,梁板柱座基础底板外墙,梁板,柱子。每部分要求连续浇筑施工,不得留施工缝。基础底板与基础梁砼浇筑时,应先浇筑底板,使砼面与梁模底平齐,并振捣密实,待底板砼达到初凝时,再回来浇筑梁内的砼,墙体砼待梁的砼初凝后,再浇筑。墙板与顶板同时浇筑时,在水平施工缝接槎处,要先用同标号砂浆铺底,厚,再浇筑墙板砼,墙板浇筑跨后,再浇顶板,逐步后退,墙板浇筑时分层浇筑,不得次到位。砼振捣选用振捣棒,振捣分布均匀,每棒之间不大于,操作要求快插慢拔,将气带出,振捣时要注意观察,将气带出即可,防止过振。找平砼浇筑后随找平,利用所给标高控制点,挂线找平,在砼初凝时要进行二次抹压,凡砼接槎部位要剔毛。施工缝的处理在支模板前。应将松动的石子杂物清理干净,并安装膨胀上水胶条。砼浇筑前,先浇水湿润,浇筑时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....厚,再浇筑砼。砼工程的质量控制点⑪控制出现沉降收缩裂缝,本工程采用泵送商品砼,由于其坍落度大,振捣后底板上表面砂浆层较厚,易产生顺钢筋顶面的裂缝及不规则的收缩裂缝,必须在砼初凝前进行二次抹压。⑫底板砼浇筑,应南北往复进行,每次浇筑宽应在之间,避免出现漏振,过振现象。⑬各工种在浇筑时要密切配合,防止予留孔埋件钢筋等在浇筑时移位。⑭施工缝的接槎,在支模前应将施工缝处理好,将浮浆浮石剔净,保证接槎处理整齐干净,砼浇筑时下灰要少,厚在左右,充分振捣后,再继续浇筑。⑮砼的夏季施工砼的配制由于夏季气温较高,运用矿渣水泥,降低水泥的水化热,防止产生温度裂缝。养护砼浇筑后必须在小时后开始养护,并用草帘覆盖,并保证草帘湿润,或用塑料布覆盖。土方回填工程土料要求填方土料应符合设计要求。为保证填方的强度和稳定性,在设计无要求时,采用含水量符合压实要求的粘性土为宜。回填时,土料应过筛......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以及跟踪检验其有效性。负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束时,对参加本项目质管人员提出考核意见,组织对质量文件质量记录质量事故及处理结果等资料的整理归档,编写项目质量报表。劳动力计划具体安排见劳动力计划表另附。施工进度计划工期安排根据业主的要求,结合我公司的技术经济实力,确定总工期为天,主要施工进度控制如下⑪施工准备施工降水天。⑫土方工程剔桩头天。⑬钢筋绑扎砼浇筑防水天。⑭以上主体平均天层,扣除春节放假,工期控制在天。⑮粗装修及给水排水暖通管道控制在天内完成。⑯精装修设备安装及调试竣工报验天。施工进度计划图施工进度计划分别用施工进度横道图进行表示。详见附图施工进度和工期保证措施施工组织保障措施⑪为保证计划完成我们将选曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经验......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....设横竖加密背楞和对拉螺栓保证墙体模板钢度。电梯井筒模电梯井模板采用定型伸缩式电梯井筒模。由设计定型标准模板组拼而成,在筒模的组拼平面中,共布臵个铰链式角膜。并在平面两个方向都布臵了可调丝杆,使其平面可双向调整,成型后井筒内壁能较好吻合。向下压动支拆机构,内模收缩,拆模完毕。为实现不同施工状态模板的支拆要求,利建模板体系在阴角处采用专用芯带实现支模状态模板呈集合不变的机构。角膜的个铰链可使拆模时的收缩幅度大,方便筒模的安装久违。提高支模效率。模板拆模⑪现浇结构的模板及其支架拆除时,砼强度应符合下列规定侧模在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损即可拆模。底模应在与结构同条件养护的试件强度达到下表规定后,方可拆除。现浇结构拆模时所需砼强度结构部件跨度砼设计强度标准值的百分率板≰,≰梁≰悬臂构件≰本工程顶板模板严格执行拆模申请制度,顶板砼强度达到方可拆除顶板模板......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....负责按合同规定的承包工作范围,内容和约定的建设工期质量标准安全标准投资限额全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织主持项目经理部的工作。项目副经理编制项目控制程序和项目控制计划,审批设计采购施工进度计划,并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用进度的影响提出处理意见,参加编制项目质量计划,并在工作中贯彻执行,保证工作质量,组织对项目实施和控制的文件资料进行整理和归档,每月对项目实施和控制工作进行总结,提出整改意见,保证项目目标的落实。技术负责人负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册,编制项目的质量计划,建立项目质量管理组织,明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况,检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量体系,组织签署确认设备材料和施工工程质量,解决与质量有关的问题,管理对不合格问题的处理......”

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