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doc (定稿)百色汽配城项目备案立项报告6(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:19

《(定稿)百色汽配城项目备案立项报告6(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....优化合理库存。总结通过这次的实训,我们不仅巩固了以前所学过的知识,而且我们的学习能力还有了新的提高,加强了自己独立思考和动手的能力。总的来说,对自己有定的提升,实训每天大家起学习,起进步,起跟着老师的步伐,将理论运用于实践。这完全不同于学校平时的学习,因为它更加贴近实际动手的能力,对以后工作的内容有了很多实例的练习,为我们更快地加入工作提供了很好的前提。给我们提供这种学习的方式,体单出库单领料通知单是体现库存业务的重要单据,是物料出库的重要凭证如图所示。对领料单的生成,系统提供了关联投料单的自动生成人工新增等多种方法,对零料的领取方法系统提供了单件领料工序领料配套领料批量领料等多种方法,企业可根据实际情况灵活应用。车间人员到仓库进行生产领料,仓库人员核对领料单上的数量和发料仓库无误后,发料并保存领料单。如果选择严格按投料单发料系统参数时,仓库发料人员所发的物料不得大于投料单上的应发数量,否则领料单不能保存。图领料单出库管理描述及业务流程图仓库操作员制作出库单,并打印出库单条码。仓库操作员使用无线移动设备扫描出库单条码......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....但却大大增加了每次作业的正确性和受控性,所以从最终的效果来看,这样的改变是增加了整体作业的绩效的。对于这样的改进,在信息系统设计与实施的时候是所必须的。六研究成果将整个仓库管理系统与射频识别技术相结合,能够高效地完成各种业务操作,改进仓库管理,提升效率及价值提高物品出入库过程中的识别率,可不开箱检查,并同时识别多个物品,提高出入库效率缩减盘点周期,提高数据实时性,实时动态掌握库存情况,实现对库存物品的可视化管理采用射频技术能大大提高拣选与分发过程的效率与准确率,并加快配送的速度,减少人工降低配送成本精确掌握物资情况,优化合理库存。总结通过这次的实训,我们不仅巩固了以前所学过的知识,而且我们的学习能力还有了新的提高,加强了自己独立思考和动手的能力。总的来说,对自己有定的提升,实训每天大家起学习,起进步,起跟着老师的步伐,将理论运用于实践。这完全不同于学校平时的学习,因为它更加贴近实际动手的能力,对以后工作的内容有了很多实例的练习,为我们更快地加入工作提供了很好的前提。给我们提供这种学习的方式,体单出库单领料通知单是体现库存业务的重要单据,是物料出库的重要凭证如图所示......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使得系统能够实现更多的交互性控制,使得些在原先完全基于条码技术时的难点瞬时迎刃而解,使得企业物流数据可以环环相扣,顺畅流动。当然限于目前设备的成本问题,要想完全实现利用技术带来的优点,必须要付出高成本的代价,因此我们只能做些局部的尝试。但日后随着技术的提升和普及,成本问题定会得到解决。作业流程的改进与保持对原有的库存管理作业方式,在本解决方案实施以后将得到较大的改变,在每个日常作业环节中融入信息系统的支持与指导,使其成为作业的部分,虽然从表面上看增加了作业人员的操作步骤,但却大大增加了每次作业的正确性和受控性,所以从最终的效果来看,这样的改变是增加了整体作业的绩效的。对于这样的改进,在信息系统设计与实施的时候是所必须的。六研究成果将整个仓库管理系统与射频识别技术相结合,能够高效地完成各种业务操作,改进仓库管理,提升效率及价值提高物品出入库过程中的识别率,可不开箱检查,并同时识别多个物品,提高出入库效率缩减盘点周期,提高数据实时性,实时动态掌握库存情况,实现对库存物品的可视化管理采用射频技术能大大提高拣选与分发过程的效率与准确率,并加快配送的速度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....仓库操作员根据物料移库信息扫描物料条码移出库位条码,录入移库数量,如果物料具有托盘则要扫描托盘条码,然后,扫描移入库位条码和托盘条码。如果所扫描的移出库位被设为日常盘点的库位,则需要录入该库位上该物料移出后还剩余的数量。仓库操作员扫描完移库单中指定的物料信息后提交物料移库信息到仓库管理系统中作相应的处理,移库信息包括物料条码移入移出的托盘条码和库位条码以及库位上物料的剩余数量库位被设置为日常盘点库位,完成后移库操作完成。图移库管理流程图出库管理领料通第时间将作业信息采集到系统中,或得到信息系统对作业的智能化支撑。仓库管理系统与技术结合技术在制造企业执行层系统的应用价值在于提升作业效率和信息的自动化精确获取。当仓库管理系统引入了技术,在企库存管理各环节,可以获得更多的自动化数据采集,功能控制。操作工人可以不必在工作的同时执行数据采集的动作,可以全身心的投入生产作业中,从而作业效率也得到提高。这点对进行大批量作业的制造企业显得尤其重要,虽然个手工扫描或按钮动作只需要秒,但对于个作业节拍只有十几秒的企业来说,那就是种重要的提高了......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....企业为此可获得更多的资金。在这时期,企业可以充分利用现有的核心竞争力,强化扩大企业的核心竞争力。这时在财务上企业应实行扩张财务战略。扩张财务战略的目的是实现企业资产规模的快速扩张。在筹资方面,企业应实施高负债筹资战略。为了满足企业核心竞争力成长的需要,企业需要将大部分利润留存,同时大量筹措外部资金。企业此时可以更多地利用负债而不是股权筹资,因为负债筹资方式既能为企业带来财务杠杆效应,同时又能防止净资产收益率和每股收益的稀释。在投资方面,企业适合采取体化投资战略。体化战略是企业充分利用自己在产品技术和市场上的优势,根据资金流动的方向,使企业在现有业务的基础上不断向深度和广度发展的种战略。在收益分配方面,企业可以实施低收益分配战略。企业在核心竞争力成长期,虽然与核心竞争力形成期相比,现金流入量和现金流出量的差额缩小很多,但其现金流出量也是非常大的,同时这阶段企业的筹资能力不是很强且投资机会相对较多,需要大量资金。因此,企业此阶段最好采用低现金股利支付战略或不支付股利的战略......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....企业的协调整合能力学习能力及重构能力都在减弱,企业可能沉溺于曾获得成功的核心竞争力。企业的财务特征般表现为低负债高收益中分配。因此,实施资源战略转移,是企业处在核心竞争力成熟阶段的主要经营战略。为适应企业经营战略的实施,企业在财务资源配置上宜采取稳健财务战略。采取稳健财务战略的目的是满足经营的需要,分散财务风险,有效地利用资源,实现企业财务绩效的稳定增长和资产规模的平稳扩张。在筹资方面,企业采取适度的负债融资战略。由于企业般有较丰厚的盈余积累,可以大部分使用内部资金,以防止企业在经营战存储较大容量的数据的特性,使得系统能够实现更多的交互性控制,使得些在原先完全基于条码技术时的难点瞬时迎刃而解,使得企业物流数据可以环环相扣,顺畅流动。当然限于目前设备的成本问题,要想完全实现利用技术带来的优点,必须要付出高成本的代价,因此我们只能做些局部的尝试。但日后随着技术的提升和普及,成本问题定会得到解决。作业流程的改进与保持对原有的库存管理作业方式,在本解决方案实施以后将得到较大的改变,在每个日常作业环节中融入信息系统的支持与指导,使其成为作业的部分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....物料信息包括物料条码物料名称收货数量以及托盘条码,并指定物料是否需检验以及检验是否完成,同时标识物料是否为急件。仓库操作员根据物料收货信息,扫描物料条码库位条码并录入数量,如果物料具有托盘则要扫描托盘条码。仓库操作员扫描完收货信息中指定的物料后提交到仓库管理系统进行相应的处理,提交的信息包括物料条码入库数量及托盘条码并指定物料是否为急件,完成后入库操作完成。图入库管理流程图移库管理仓库调拨单移库仓库调拨单是确认货物在仓库之间流动的书面证明。它是体现库存业务状态的重要单据,仓库管理系统的最大特色是以独立于企业物流的有形的单据流转代替业务中无形的存货流转轨迹,从而将整个业务流程统为个有机整体。系统为仓库调拨单提供了手工录入关联生成或复印生成等多种生成方法,系统为调拨单单据的处理提供了新增审核反审核作废打印引出等多项操作功能如图所示。图仓库调拨单移库管理描述及业务流程图仓库操作员生成物料移库单,并在移库单上指定物料移库的最终目的地,并打印移库单条码。仓库操作员使用无线移动设备扫描移库单条码,无线移动设备从仓库管理系统中下载所扫描移库单的物料移库信息......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以确定企业的竞争优势,充分挖掘企业的潜力。因为这些因素有其固有的惯性,需要经过有组织有力度的行动才能改变,它需要在与企业外部环境相适应的基础上,通过分析企业自身的优势与劣势加以确定。因此,企业内部环境分析是制定财务战略决策前不可或缺的基础性工作。二风险因素企业风险分为市场风险和个别风险。市场风险主要因素有社会经济活动水平通货膨胀水平利率波动等,这种风险称为系统性风险或不可分散风险,这是个别企业所不能控制的。个别风险又称非系统风险或可分散风险,是指由于特定因素的变动而给投资企业的收益造成的不确定性。这种风险只是对特定企业而言的,是可以避免的风险。个别风险又分为经营风险和财务风险。本文主要探讨个别风险中的经营风险和财务风险。经营风险与核心竞争力培育目标的权衡经营风险是指企业不存在负债的情况下其未来收益的不确定性,般而言,企业核心竞争力所处的阶段不同,其经营风险也不样,即使核心竞争力处于相同阶段的企业之间的经营风险也是各有差异。经营风险常用经营杠杆系数来衡量。经营杠杆系数是企业计算利息和所得税之前的盈余变动率与销售量变动率之间的比率。二财务风险与经营资源不受其他企业侵犯......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....出库信息包括物料条码物料名称库位条码物料托盘条码以及出库数量。仓库操作员依据出库单的物料信息扫描物料条码库位条码并录入数量,如果物料具有托盘则要扫描托盘条码。仓库操作员扫描完出库单中指定的物料后将出库信息提交到仓库管理系统作相应的处理,提交的信息包括物料条码实际出库数量库位条码托盘条码以及生产批次和工位条码。图出库管理流程图盘点管理库存盘点库存盘点是处理与库存数据相关的日常操作的信息管理的综合功能模块,主要备份盘点数据打印盘点表输入盘点数据编制盘点报告表等处理功能,社,张革军技术在供应链管理中的应用自动识别技术与应用,植俊文,基于的系统设计,广东工业大学,硕士论文,明文件。外购入库单包括蓝字外购入库单和红字入库单,红字外购入库单是蓝字外购入库的反向单据,代表物料的退库。外购入库单的常用增加方式有手工新增和关联生成方式两种。图外购入库单入库管理描述及业务流程图入库时,仓库操作员根据订货清单清点检查每件货品,检查合格后交给仓库保管员送入库房。仓库保管员持手持机扫描已完成收货操作的入库申请单条码......”

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