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ppt 欧姆定律教学PPT(17页含内容) 演示稿20 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:54

《欧姆定律教学PPT(17页含内容) 演示稿20》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....只有经济与技术统协调,互相配合,才能达到既定的工程费用控制目标,从而使施工单位的经济效益最大化。关于土木工程项目成本控制方法研究论文原稿。节流节支在土木工程建设中,加强对项目材料费用及劳务分包费用的控制就叫做节流。其中最主要的环节就是对施工过程中材料费用的控制。关键词土木工程项目成本控制开源力而劳务队伍出现亏损,方面对自身信誉造成不利的影响,且由于无法兑现对施工单位的承诺而造成自身在建筑市场的生存空间缩小。因此,在招标过程中要注意以合理的低价进行招标,并注意施工队伍的选择。笔者认为避免这种情况的发生可采取以下措施施工单位在对劳务队伍进行选择的时候,要全面考虑劳务队伍的竞争力及其社会信誉,以确保其水平和能力对劳务分包的成本进行计算,做到心里有数,且不可无故压低劳务分包价格对于各分包商也应该制定系列的奖罚制度,根据施关于土木工程项目成本控制方法研究论文原稿......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....通常劳务分包费占据的份额比例较小,但其中往往会包含部分不易控制的易耗材料费用及小型机具费用,如果能对劳务分包费进行控制,节约的资金也是比较可观的。我国目前的施工单位在进行劳务分包时,除了确定分包队伍及劳务谈判外,通常采取劳务招标的方式,这样的方式在定程度上有利于施工单位选择价格合理的优秀的劳务队。但现阶段我国的劳务市场发展不成熟,劳务队伍良莠不齐,且因为竞争激烈的方式通常以极低的标价投标,但在实际施工中定额熟悉外,还需要全面了解工程施工方法,因此,在土木工程建设中普遍存在成本控制人员不足的现象。目前我国的施工单位对于这种问题的解决大多是采取两种措施第是工长负责工程施工材料消耗的计算工作,这不仅解决了人手不足的情况,还能增强工长对于材料消耗控制的意识,但同时也存在为了避免材料紧张而影响工程进度,从而将消耗额度放大而导致不利于控制的问题第是对工程主要部位进行材料消耗的控制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....但要注意对施工设计的研究,并全面结合实际施工情况及不同施工工艺的特点,从而抓住每个设计变更的机会来扩大利润范围。对施工材料费用的控制在土木工程建设中,材料费用在整个项目建设费用中占据的比例般都不低于百分之十,因此,对材料费用的控制建设中,加强对项目材料费用及劳务分包费用的控制就叫做节流。其中最主要的环节就是对施工过程中材料费用的控制。对施工材料费用的控制在土木工程建设中,材料费用在整个项目建设费用中占据的比例般都不低于百分之十,因此,对材料费用的控制是项目成本控制的重点工作。对施工材料费用的控制就是在施工过程中对消耗的材料物资进行价格上和数量上的控制,努力将材料物资消耗控制在合理范围之内。材料费用控制要从两方面进行,是对材料价格的控制,是对材料消耗的数量控制机械使用的费用控制等,总之,在项目成本的控制工作中,既要充分调动成本控制人员及技术人员的积极性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这不仅解决了人手不足的情况,还能增言是值得提倡的。但在时间过程中,要注意广泛寻集投标的物资设备厂家,并在招标制度上严格规范,避免暗箱操作的现象。在招标过程中,成本控制人员必须全过程参与,必要的时候可以根据工程实际标价提出供参考的价格,以方便物资管理部门进行正确的采购决额。对于小宗物资的采购可以由物资部门独立负责,但要注意多选择厂家进行对比选择,成本管理部门可在其中协调,提供市场材料价格波动情况,以便于物资部门的工作。对施工材料消耗数量的控制。在土木工程建设中,我国普强工长对于材料消耗控制的意识,但同时也存在为了避免材料紧张而影响工程进度,从而将消耗额度放大而导致不利于控制的问题第是对工程主要部位进行材料消耗的控制。这种方式将限额领料的方法进行了简化,不仅减少了成本控制人员的工作量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....有的报价较高,尤其是在工程建设过程中可能出现工程量变更的项目,这些利润相对较大的施工项目单价就是施工单位的优势单价。此外,在设计过程中,由于设计单位的施工经验存在定不足,在遇到较为恶劣的施工环境或复杂的地貌时,往往需要征求施工单位的意见,甚至很多时候是施工单位提出设计可采取以下措施施工单位在对劳务队伍进行选择的时候,要全面考虑劳务队伍的竞争力及其社会信誉,以确保其水平和能力对劳务分包的成本进行计算,做到心里有数,且不可无故压低劳务分包价格对于各分包商也应该制定系列的奖罚制度,根据施工单位的实际情况,拿出部分资金用于奖励在施工进度施工质量及安全施工方面达到规定要求的劳务分包队伍,以提高其施工的积极性,还能够在定程度上促进双方达到共赢。结语通过以上分析,我们可以清楚的认识到在土木工程项目建设中,包队伍及劳务谈判外,通常采取劳务招标的方式......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但现阶段我国的劳务市场发展不成熟,劳务队伍良莠不齐,且因为竞争激烈的方式通常以极低的标价投标,但在实际施工中会采取切可利用的措施提高要价,如消极怠工拖延施工进度等。旦出现这种情况,对于施工单位及劳务队伍而言都是不利的。施工单位由于项目进度的推迟可能会造成自身的不利影响,如自身形象影响恶劣社会效益低下等,并且要承受来自业主方面的压强工长对于材料消耗控制的意识,但同时也存在为了避免材料紧张而影响工程进度,从而将消耗额度放大而导致不利于控制的问题第是对工程主要部位进行材料消耗的控制。这种方式将限额领料的方法进行了简化,不仅减少了成本控制人员的工作量,并在定程度上加强了工程主要部位的质量控制,但存在控制不够细致,容易造成超耗的问题,因此,必须制定严格的现场检查制度,避免故意浪费的现象发生......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我国目前的施工单位在进行劳务分包时,除了确定分工作量,并在定程度上加强了工程主要部位的质量控制,但存在控制不够细致,容易造成超耗的问题,因此,必须制定严格的现场检查制度,避免故意浪费的现象发生。笔者认为对于土木工程施工材料消耗数量的控制可采取以下措施根据工程的实际施工特点进行分解,将工程划分为几个等份的块,分块进行控制工长进行材料计划数量的计算,成本人员对工程数量及计算额度的合理度进行审核。此外,材料消耗数量的控制应该制定套合理的奖罚制度,以提高施工人员的材料节约意识。劳务分能适用于所有的施工单位,成本控制人员应该针对自身的施工情况及管理水平,结合工程数量及定额数量进行成本控制,以合理的确定材料消耗额度。此外,对材料消耗额度的计算也是项繁复的工作,对成本控制人员的要求除了要对现场情况及定额熟悉外,还需要全面了解工程施工方法,因此,在土木工程建设中普遍存在成本控制人员不足的现象......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....但存在控制不够细致,容易造成超耗的问题,因此,必须制定严格的现场检查制度,避免故意浪费的现象发生。笔者认为对于土木工程施工材料消耗数量的控制可采取以下措施根据工程的实际施工众所周知,在工程施工中施工设计的实现可以采取多种方式进行,各自都有优点,也存在不足之处,在选择采取施工策略时通常是多选。对优势单价的合理利用,就是尽量在施工过程中利用设计变更,以增加其工程量,从而获取利润。但要注意对施工设计的研究,并全面结合实际施工情况及不同施工工艺的特点,从而抓住每个设计变更的机会来扩大利润范围。对施工材料费用的控制在土木工程建设中,材料费用在整个项目建设费用中占据的比例般都不低于百分之十,因此,对材料费用的控制称之为优势单价。在我国目前的投标过程中,大多施工单位为了能使投标单位中标之后利润空间更大,往往在投标过程中实施不平衡的报价措施......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....通常劳务分包费占据的份额比例较小,但其中往往会包含部分不易控制的易耗材料费用及小型机具费用,如果能对劳务分包费进行控制,节约的资金也是比较可观的。我国目前的施工单位在进行劳务分包时,除了确定分包队伍及劳务谈判外,通常采取劳务招标的方式,这样的方式在定程度上有利于施工单位选择价格合理的优秀的劳务队。但现阶段我国的劳务市场发展不成熟,劳务队伍良莠不齐,且因为竞争激烈的方式通常以极低的标价投标,但在实际施工中特点进行分解,将工程划分为几个等份的块,分块进行控制工长进行材料计划数量的计算,成本人员对工程数量及计算额度的合理度进行审核。此外,材料消耗数量的控制应该制定套合理的奖罚制度,以提高施工人员的材料节约意识。劳务分包费用的控制在土木工程项目中,通常劳务分包费占据的份额比例较小,但其中往往会包含部分不易控制的易耗材料费用及小型机具费用,如果能对劳务分包费进行控制......”

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