是健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制。

组织培养的重中之重就是要使干部树立和践行正确的政绩观，进言之，就是要求干部应牢固树立宗旨意识，切实从观念深处解决‚政绩为谁而树树什么样的政绩怎样树好政绩‛的问题，妥善处理好破与立虚与实近与远标与本的关系，防范和杜绝‚政绩冲动‛现象。

健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，就要通过制定政绩标准明确行为规则优化工作流程，在选育管用各环节全链条综合施策协同发力，为确保树立和践行正确政绩观提供制度机制的有效约束。

优化干部流动机制，着力解决‚用‛的问题。

为政之要，莫先于用人。

习近平总书记强调，好干部成长起来培养出来了，关键还是要用。

直以来，我们党都高度重视干部流动制度建设，并将其作为干部人事制度改革发展的重要举措。

总体而言，干部流动包括纵向层面的上下流动和横向层面的平行流动两个大类多种具体形式。

决定则从两个方面对干部流动制度设计作出具体安排。

是推进领导干部能上能下常态化，加大调整不适应担任现职干部力度。

干部人事制度改革的重中之重就是要疏通干部上下‚双通道‛，着力解决能上能下问题，从而推动形成能者上优者奖庸者下劣者汰的用人导向和从政环境。

推进能上能下的常态化，重点应加大不适应担任现职干部‚能下‛的力度。

当前，要以适应现代化建设能力需要为牵引，坚持事业为上人岗相适的原则，按照推进领导干部能上能下规定的政策要求，落实落细不适应现职的具体情形，科学把握干部能下的认定标准；深化干部考核的日常化改革，动态掌握干部现实情况，落细落实干部识别机制，科学找准能下的对象；综合运用多种手段，落实落细研判与动议核实认定谈心谈话等制度形式，科学使用干部能下的方式，从而整体提升干部队伍的胜任力。

是完善和落实领导干部任期制，健全领导班子主要负责人变动交接制度。

为适应中国式现代化建设的现实需要，应进步完善和落实领导干部任期制，明确规定任期制适用范围，在选任制干部基础上，探索扩大任期制适用对象范围；建立任期目标责任制，强化任期考核，有效控制领导干部任期内职务变动，规范干部轮岗交流，保持领导班子和领导干部的任期稳定，避免因职务调整频繁而引发的短期行为。

应进步健全领导班子主要负责人变动交接制度，明确交接主体细化交接内容规范交接流程落实交接责任，规定交接时效，建立科学规范的离任交接制度，防止前任领导干部的政绩冲动透支发展，又防止‚新官不理旧账‛，切实保持政策执行的稳定性和连续性。

（领导发言）以系统化思维深化干部人事制度改革党课讲稿。

是健全完善鼓励激励机制。

通过建立健全选树先进选拔重用考核奖励关心爱护等制度机制，加强对敢于斗争善于斗争干部的激励保护，激发广大干部担当作为改革创新的工作热情，真正做到为担当者担当为负责者负责为干事者撑腰。

鲜明树立正确导向，着力解决‚选‛的问题。

树立正确用人导向和选人标准是干部人事制度改革的首要问题。

决定聚焦新时代新征程对干部现代化建设能力的需要，针对选人用人中实际存在的‚带病提拔‛现象和部分干部乱作为不作为不敢为不善为问题，鲜明提出大力选拔‚政治过硬敢于担当锐意改革实绩突出清正廉洁‛的干部。

这要求实质上是对新时代好干部‚字‛标准的适应性调整和时代性转化。

‚政治过硬‛是根本前提，没有正确政治方向政治立场，没有对党忠诚为民情怀，就会给现代化建设带来严重的危害。

‚敢于担当‛是职责要求，在现代化建设中有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。

是健全完善鼓励激励机制。

通过建立健全选树先进选拔重用考核奖励关心爱护等制度机制，加强对敢于斗争善于斗争干部的激励保护，激发广大干部担当作为改革创新的工作热情，真正做到为担当者担当为负责者负责为干事者撑腰。

优化干部流动机制，着力解决‚用‛的问题。

为政之要，莫先于用人。

习近平总书记强调，好干部成长起来培养出来了，关键还是要用。

直以来，我们党都高度重视干部流动制度建设，并将其作为干部人事制度改革发展的重要举措。

总体而言，干部流动包括纵向层面的上下流动和横向层面的平行流动两个大类多种具体形式。

决定则从两个方面对干部流动制度设计作出具体安排。

是推进领导干部能上能下常态化，加大调整不适应担任现职干部力度。

干部人事制度改革的重中之重就是要疏通干部上下‚双通道‛，着力解决能上能下问题，从而推动形成能者上优者奖庸者下劣者汰的用人导向和从政环境。

推进能上能下的常态化，重点应加大不适应担任现职干部‚能下‛的力度。

当前，要以适应现代化建设能力需要为牵引，坚持事业为上人岗相适的原则，按照推进领导干部能上能下规定的政策要求，落实落细不适应现职的具体情形，科学把握干部能下的认定标准；深化干部考核的日常化改革，动态掌握干部现实情况，落细落实干部识别机制，科学找准能下的对象；综合运用多种手段，落实落细研判与动议核实认定谈心谈话等制度形式，科学使用干部能下的方式，从而整体提升干部队伍的胜任力。

是完善和落实领导干部任期制，健全领导班子主要负责人变动交接制度。

为适应中国式现代化建设的现实需要，应进步完善和落实领导干部任期制，明确规定任期制适用范围，在选任制干部基础上，探索扩大任期制适用对象范围；建立任期目标责任制，强化任期考核，有效控制领导干部任期内职务变动，规范干部轮岗交流，保持领导班子和领导干部的任期稳定，避免因职务调整频繁而引发的短期行为。

应进步健全领导班子主要负责人变动交接制度，明确交接主体细化交接内容规范交接流程落实交接责任，规定交接时效，建立科学规范的离任交接制度，防止前任领导干部的政绩冲动透支发展，又防止‚新官不理旧账‛，切实保持政策执行的稳定性和连续性。

（领导发言）以系统化思维深化干部人事制度改革党课讲稿。

是健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制。

组织培养的重中之重就是要使干部树立和践行正确的政绩观，进言之，就是要求干部应牢固树立宗旨意识，切实从观念深处解决‚政绩为谁而树树什么样的政绩怎样树好政绩‛的问题，妥善处理好破与立虚与实近与远标与本的关系，防范和杜绝‚政绩冲动‛现象。

健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，就要通过制定政绩标准明确行为规则优化工作流程，在选育管用各环节全链条综合施策协同发力，为确保树立和践行正确政绩观提供制度机制的有效约束。

完善干部培养方式，着力解决‚育‛的问题。

习近平总书记指出，好干部不会自然而然产生。

成长为个好干部，靠自身努力，靠组织培养。

在组织培育层面，针对干部队伍建设的现实状况，决定着重从两个方面对干部人事制度改革作出具体安排，具有实践操作性。

落实‚个区分开来‛，着力解决‚管‛的问题。

干部管理既是门科学，也是门艺术。

言其为科学，意味着管理需要遵循科学的原则和方法，要敢管善管精准施策；言其为艺术，即是说管理需要体现艺术的情感和温度，要宽容关爱撑腰鼓劲。

高质效的干部管理应是科学与艺术的高度融合。

但在现实的干部管理中，因为强调从严管理，事实上出现了‚管理过度‛的倾向，因为强化责任追究，客观上产生‚问责泛化‛的问题，使个别干部产生‚多干多错，不干不错‛的认知偏差。

为了消除‚摆烂‛‚躺平‛的消极心态，习近平总书记多次强调要落实‚个区分开来‛，激励干部敢于担当，积极作为。

决定也重申‚落实个区分开来，激励干部开拓进取干事创业‛，这是在进步全面深化改革背景下对干部管理提出的更高要求。

（领导发言）以系统化思维深化干部人事制度改革党课讲稿。

完善干部培养方式，着力解决‚育‛的问题。

习近平总书记指出，好干部不会自然而然产生。

成长为个好干部，靠自身努力，靠组织培养。

在组织培育层面，针对干部队伍建设的现实状况，决定着重从两个方面对干部人事制度改革作出具体安排，具有实践操作性。