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doc 【定稿】200万吨年焦化项目污水处理装置安装工程项目投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

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《【定稿】200万吨年焦化项目污水处理装置安装工程项目投标书_投标书范本》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....施工机具管理保持机具清洁和良好状态。保持机具上应有的标识技术参数等。各施工点的机具摆放整齐,垫高防浸水,必要时设置遮盖设施。机具更换出的油污放在专用容器中,并按规定处理。每天完工后,将机具处于关闭安全状态,线缆等辅件收拾放置合适的地方。不用的机具及时撤离施工场地入库存放。防止大气污染道路管理现场施工道路采用合适的材料和方式形成,既便于施工车辆的行驶,又能减少扬尘。并指定专人洒水清扫,保持道路清洁。杂物和垃圾管理在现场边缘设置几个暂放杂物和垃圾的合适地方,并用砖围起和设有活动盖,形成杂物垃圾室。每天清理的杂物和垃圾送至杂物垃圾室。几人组成的清洁组,每天负责公用场地的清扫和定期将杂物垃圾室的杂物垃圾拉到现场外指定处,并按规定处理。焚烧废物管理禁止在生活和工作区焚烧废物,应在指定的地方和用规定的方法焚烧处理。沥青使用管理在指定的地方煞沥青煞沥青后的残物在规定的地方处理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....防护好施工项目工程项目按合同要求实施完毕,形成了施工产品交付业主使用,搞好成品保护。加强培训教育监督检查和奖惩力度组织项目部全体员工进行环保知识和环保工作要求的培训和教育,提高环保意识和环保工作能力。在项目经理主持下,归口部门定期和不定期的组织进行检查,发现问题及时分析原因,制订纠正和预防措施,不断改进和提高环保工作对环保责任部室和人员至少每月考评次,考评结果执行环保考核办法,与奖金晋级和评先进等方面直接挂钩。接受业主的监督检查在业主的领导和协调下,积极工作主动配合,与当地政府和现场有关单位和部门共同搞好环境管理工作。接受业主的监督检查,发现问题,及时采取措施纠正和预防。注文明施工管理和施工安全管理密切相关,相互促进相互补充,不可分割。施工现场平面布置总体要求在满足施工生产的条件下,尽可能地减少施工占地有利于施工和现场管理,做到经济适用合理,满足文明施工的要求。为了进行非标及钢结构的加工,计划建加工场地......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....负责协调各方面的资源,保证项目按照计划进行实施。项目副经理应主持并与各专业施工队共同编制施工进度计划,并将计划与建设单位监理单位进行沟通,取得各方面的支持,协调好保证计划实施的外部因素。在每个子项工程或每个施工阶段准备施工前,应将施工计划传达给各施工队,并督促各施工队做好子项或阶段施工人力配备。根据工程施工进度计划,各施工队做好施工机具设备材料计划,项目副经理应督促设备材料供应部及时供应机具材料......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并针对全工地施工要求全责任过程编制质量保证措施及安全保证措施,对班组进行质量安全交底。工程施工中,对工程施工质量及安全措施的落实情况进行检查督促,发现问题要及时处理,并制定纠正措施,消除事故隐患。组织进行分项分部工程的质量检验评定,在单位工程竣工后,及时进行单位工程质量检验评定。设备材料供应部材料供应部负责组织工程所需的各类材料机械机具等,保证工程施工的需要。在工程开工前,应根据施工员的材料计划,结合材料库房的库存情况,编制材料采购计划,报项目经理批准后采购。对采购或建设单位提供的材料及物资进行检查验收。材料必须具有完整的材质证明文件和产品合格证,材料进场时应进行外观检验,有特殊要求的应按照规定进行各类试验和检验,合格后方可使用。根据工程需要,组织施工机械进场,保证工程施工进度。根据施工员的计划和工程的实际情况,为施工班组配备施工机具及设备,并安排专业人员对设备及机具进行维护和保养......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....施工中形成的废水污水废油等有毒有害物应排至专排点处理。油类物品必须存放在密封容器内,同时对存油区地面进行渗漏处理。化学药品要有专人管理和使用,残渣残液按规定处理。食堂污水排放设置有效的隔油池,定期掏出油和杂物,并按规定处理。厕所设置在合适的位置,化粪池采取有效的防渗漏措施。防止嗓声污染限制使用高音喇叭。尽量选用低嗓声机具设备,必要时在声源处安装消声器。概据需要采取吸声隔音隔振和阻尼等声学处理方法来降低嗓声。严格控制人为嗓声,禁止高声喊叫乱吹口哨无故击打物件等不良现象。严格执行对规定的区域或规定的时间内有嗓声度限制的要求。防止射线侵害与射线接触的工作人员,需经严格培训考核合格。在工作过程中穿戴好有效的防护物品和规范操作。射线工作的部位和时间,事前应书面通知有关单位部门和人员。对射线波及的范围及其强度,根据射线计量测试仪检测结果,设置明显的安全围栏和标志。保护周边森林保护施工现场周边森林,严禁砍伐。确需少量砍伐......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对工程项目质量技术负全面责任。项目总工程师在工程施工中,贯彻执行施工技术规范技术规程质量标准,贯彻执行质量体系标准。在工程开工前,应组织有关技术人员编制施工组织设计施工方案项目质量计划,并对其进行审核。在工程施工过程中,应组有关人员进行施工质量的检查评议制定整改措施。组织并督促技术人员及进编制施工技术资料和交工文件。工程施工结束时,应组织有关技术人员及时进行分项工程分部工程的质量检验评定。单位工程竣工时,组织进行单位工程质量检验评定,并邀请质量监督部门及建设单位进行核定......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对土建施工的成品,应制定相应的成品保护措施,避免造成损坏。施工组织施工组织与管理本工程项目将按项目法进行施工组织与管理。为了确保本工程的顺利实施,公司成立云南省云维集团万吨年焦化项目污水处理装置安装工程项目经理部。组织机构示意图。见下页组织机构各成员职责项目经理在工程施工中,实行项目经理负责制。项目经理对工程项目的施工质量进度安全均负有领导责任。项目经理全面主持工程项目施工的各项工作,在项目上合理调配人机料等资源,解决施工生产存在的问题,满足施工生产需要。项目经理在工程前,应组织和安排有关人员编制项目施工进度计划物资计划施工组织计划及方案质量安全计划及措施,并批准实施。项目经理应根据工程项目的具体情况,组织制定本工程施工的各项管理制度及规定,并批准实施。项目经理项目经理在工程的施工管理中要充分应用科学的管理方法及手段。应用项目管理理论标准文明工地管理标准计算机辅助等提高施工管理的科学性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....预算组应在工程开工前,根据合同及项目情况编制项目成本分析及控制计划,成本控制计划应分阶段进行。工程施工中,预算组应根据成本控制计划检查对比项目成本开支情况,编制详细的成本控制比对表,并根据比对结果编写成本分析报告。预算员应及时深入施工现场,并根据修改变更及时办理有关签证,编制预算,并调整成本控制计划。预算组应根据施工情况,及采购控制程序,对易造成环境污染和安全的材料如油漆化学剂氧气气油煤油水泥等,特别做好以下方面。包装运输贮存燃易爆物品的管理施工总平面图管理按照业主批准的施工总平面图进行下列活动,做到既满足施工安全,又能尽量方便施工。按要求设置临时库房材料堆场管道预制场钢结构预制厂等大临设施。合理规划机具设备和材料的布置。合理布置临时给排水污管道地沟。按要求进行土方开挖和起土堆放。按要求实施大吊车抱杆行走路线吊装站立位置和锚点设置位置。总平面布置如需修改或调整......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....进行合理配置。在工程施工中,要经常并及时与施工队起进行施工进度检查,当发现有与计划偏离,应督促施工队分析原因,并调整计划,保证总进度的受控。施工技术部施工技术部设备工程师电气仪表工程师管道工程师焊接技术员起重技术员资料员。工程师及技术员应编制本专业的施工组织设计及施工方案施工进度计划施工用物资计划施工措施及操作工艺质量技术措施安全技术措施等。并在工程施工前,对施工班组进行技术交底。处理施工中遇到的技术问题,及时与建设单位设计单位协调处理工程修改材料代用等事宜。在工程施工中及时整理和编制施工技术资料交工技术工作。及时进行隐蔽工程设备及材料检验停止点检验压力试验单机及联动试运行等工作的签证和交接。编制交工技术文件,进行工程质量检验评定,参加工程的交工验收。质量安全部质量安全部设质量管理工程师及安全管理工程师,负责管理工程项目施工中的质量与安全工作。工程开工前,应根据工程施工内容及具体情况......”

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