帮帮文库

ppt 公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:25 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:11

《公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从而提高了企业的竞争力水平。随着信息技术的加速发展,随着供应链管理理论的进步深入研究和国内应用的实践,不难看到,国内家电行业的分销管理系统还需要在以下几个方面持续发展通过实际应用,进步完善分销管理系统软件的技术方案和功能模块,特别是在顺应供应链管理策略和管理方法的调整适时集成分销链管理系统。如在逐渐构建分销链上的战略合作伙伴关系基础上,引入全面协同预测协同规划以客户为中心的存货管理,如卖方管理库存联合库存管理等安全库存规划等管理策略和先进的物流信息技术,重组分销物流网络,进步整合分销管理系统的物流信息......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....上海远东出版社,王逢春鄢萍刘飞等,分销管理系统可扩展性分析及研究,中国机械工程,年月上半月,第卷第期张子刚张伟刘华,需求链管理供应链管理的新趋势,物流技术,年,第期王迎军高峻峻,供应链分销系统优化及仿真,管理科学学报,年,期张兰霞,诺亚制药分销链的构建与管理,东北大学论文库唐卫宁,面向供应链的企业信息系统集成技术研究,湖州师范学院学报,年,第期李延霞,基于供应链的建模与分析研究,中央财经大学论文库,张浩乔非,企业业务流程重组的理论方法及其实施支持系统,上海科学技术文献出版社,年王茜等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....第五章主要从解决公司实际问题的角度研究了各子系统重要功能如何实现。第六章是结合公司实际分析了实施系统的主要步骤成功的关键因素实施效益等,并对系统的实施应用作了总结与展望。第七章是论文的结束语。论文的总体研究框架如下图图论文研究的基本框架论文的研究内容和标模式设计业务运作模式的变革销售业务水平和渠道竞争力提高的过程。网络分销管理系统不但实现了公司内部的业务信息透明有效提高了营销管理的业务处理和经营决策的水平,还在客观上打通了原来各自为政的内部供应链的各个环节......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....即强化分销管理决策支持和物流信息整合等功能。公司目前正在进行整合分销管理系统和商业智能系统的工作。完整的决策支持是分销链乃至供应链管理必不可少的支撑系统,公司期望通过建立分销链业务数据仓库,运用数据挖掘和在线分析处理技术对积累的历史业务数据进行分析,提取数据中的有效部分辅助决策管理。如通过分析系统采集到的分销商终端顾客所购商品的确切信息和历史数据,同时分析分销商的历史订货数据和订货计划,公司就可以为下次向分销仓库补货提前做准备,同时调整交货计划和采购计划,更新生产计划原材料供应商也可改变他们相应的交货计划......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....完善分销管理系统对信息的提取与挖掘功能,通过提供及时准确充分的数据信息为分销管理,直至供应链管理的战略战术作业各个层次的调整提供决策依据。本文对分销管理的研究更多地只是供应链上的分销环节,研究内容也主要局限于供应链中的制造商分销商及顾客等供应链的分销环节,对供应链的采购制造等环节以及其它环节与分销环节的相互影响数据集成处理等没有做深入地探讨。而这也是今后分销链向供应链集成与管理的研究重点。参考文献马士华林勇陈志祥,供应链管理,机械工业出版社,供应链管理战略规划与运营,第二版......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....关键词人力资源外包风险分析规避策略研究销管理系统的实际应用。论文研究的框架本论文共分章,第章是绪论部分,主要介绍了论文的研究背景和意义研究方法论文框架研究的主要内容。第二章是理论综述部分,介绍了供应链需求链分销管理系统的基本理论以及面向供应链的分销管理系统的设计基本目标和原则。第三章就公司的竞争环境分销管理面临的问题供应链的信息化现状等进行分析,提出利用分销管理系统解决公司分销链管理中信息化不足的问题,并进行了系统设计和实施的可行性分析。第四章对系统的目标结构关键技术等作了描述......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....外包决策过程图,摘要进入世纪,越来越多的公司意识到人力资源的竞才是终极的竞争资源。而要取得这种竞争优势,企业人力资源部门就要从繁杂的日常事务中解脱出来,以便集中精力于更高层次的人力资源开发与管理。这种情况对专业人力资源服务机构所积累的社会资源和专业优势进行充分利用的人力资源外包形式的优势得到了充分体现。本文在总结国内外相关学者研究成果和剖析新劳动合同法的基础上,通过立足于人力资源外包产生的背景原因和发展的动力,以及对人力资源外包相关基础理论的分析,详细论述了人力资源外包可能存在的风险及相关规避策略......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....能为公司的市场需求预测市场营销策略调整营销的成本效益评估等多种决策提供科学的依据,最终实现通过供产销的运作体化的整合,从而占据产业链中的有利地位,形成公司的核心竞争力。结束语目前国内家电制造企业的经营和管理理念在不断提高,对分销链的整合愈来愈重视。本文从家电行业的应用特性出发,结合实例研究了公司分销管理中现阶段应着重解决的问题,基于目前较为先进的技术平台设计并实施了公司分销管理系统,通过企业内部企业与分销商之间的信息共享业务协同处理分销链的数据集成显著提高了公司的分销业务管理的效率和效益......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....实现了分销链的全局的统筹优化。因此,分销管理系统的实施和全面功能启用,必将促使公司分销业务的管理水平更上个台阶,同时对于公司逐步实现供应链整体优化和管理无疑也有重要的积极影响和极大的推动作用,也向实现整体产业链的资源优化和价值最大化迈进了大步。当然,目前公司的网络分销管理系统只是实现了业务过程数据的收集共享和业务流程的相应处理,而通过定制报表不能灵活地满足公司管理人员对数据的多维度全面的透视,因此最终的决策信息在环境发生变化时仍然可能有不足。因此,作为分销链管理及供应链信息化的后续步骤......”

下一篇
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
1 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
2 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
3 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
4 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
5 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
6 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
7 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
8 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
9 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
10 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
11 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
12 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
13 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
14 页 / 共 25
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
公司职场工作人生规划培训PPT(优选版课件) 编号38
15 页 / 共 25
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为PPT文档,建议你点击PPT查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批