1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业家被认为是贪婪的不善良小偷剥削者等等莫里森贝特曼,。另方面，企业发展在那些欢迎它的国家也得到成功，在那些国家它被认为是种高尚的人生方式而且它的失败并未被社会妖魔化莫里森汪皮里斯诺兰,。企业成功被那些国家作为模范记录下来以此激励其他人皮里斯,。模范人物可以是个成员或者整个大家庭吉布,。因此，国家能够通过吸收社会角色模范，以及提高对企业家的实际支持来促进企业发展芮兰德司丕奇,。以他们的企业为代价而享有奢侈生活的企业家是很难成功的司普润,。在发达和发展中国家中，些毕业生不喜欢为中小型或私营企业工作。由于那些有能力通过经商获得成功的人不接受，使得些国家很难发展企业，毛瑞斯提出正式的教育系统培养出顺从者而非事业者而被批判。为解决这个，斯蒂文森认为企业精神应该在学校就教给年轻人。梅雅兰仁认为在发展企业时，肯定集体里的几个人是困难的，因为被肯定的人会产生种优越感，而被忽视的就会厌恶整个体制。经研究的文献已经对影响企业发展的文化的各个方面进行了讨论，却对那些组成与企业发展有关的国家文化的因素没有全面的分类。因此，本论文研究这些能形成国家文化的因素，特别是在津巴布韦它们与企业发展有关......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在此本人建议大家购买清华大学编写的好像是国防工业出版社的那本英汉科学技术词典，基本上挺好用。再加上网站如翻译助手，这样我们的翻译速度会提高不少。具体翻译时的些技巧主要是写论文和看论文方面大家大概都应预先清楚明白自己专业方向的国内牛人，在这里我强烈建议大家仔细看完这些头上长角的人物的中英文文章，这对你在专业方向的英文和中文互译水平提高有很大帮助。我们大家最蹩脚的实质上是写英文论文，而非看英文论文，但话说回来我们最终提高还是要从下大工夫看英文论文开始。提到会看，我想它是有窍门的，个人总结如下把不同方面的论文分夹存放，在看论文时，对论文必须做到看完后完全明白你重视的论文懂得其部分讲了什么你需要参考的部分论文，在看明白这些论文的情况下，我们大家还得紧接着做的工作就是把论文中你觉得非常巧妙的表达写下来，或者是你论文或许能用到的表达摘记成本。这个本将是你以后的财富。你写论文时再也不会为了些表达不符合西方表达模式而烦恼。你的论文也降低了被或大牛刊物退稿的几率。不信，你可以试试把摘记的内容自己编写成检索，这个过程是我们对文章再回顾，而且是对你摘抄的经典妙笔进行梳理的重要阶段......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以保证优质服务，同时又要防止脱销。保证适当的库存量，节约库存费用。降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。保证生产的计划性平稳性以消除或避免销售波动的影响。展示功能。储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。关于仓库库存放在什么地方的问题，首先要考虑数量和地点。如果是配送中心，则应尽可能根据顾客需要，设置在适当的地方如果是存储中心则以尽可能减少向配送中心补充为原则，地点则没有定的要求。当库存据点确定这些世界领域的老大们，也在他们的功能模块里面把简单的仓储管理功能定义为库存管理或者库存控制。这样就使得本来就不太明白什么叫库存控制的我们，更搞不清楚什么叫库存控制了。其实，从广义地角度理解库存控制，应该包括以下几点第库存控制的根本目的。我们知道，所谓世界级制造的两个关键考核指标就是，客户满意度以及库存周转率，而这个库存周转率实际上就是库存控制的根本目的所在。第二库存控制的手段。库存周转率的提高，单单靠所谓的实物库存控制是远远不够的，它应该是整个需求与供应链管理这个大流程流程的输出......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....库存管理既必须保证生产车间对原材料零部件需求，又直接影响采购销售部门的购销活动。为盘活企业流动资金，加快资金周转，在保障供给的前提下，最大限度地降低压库资金，直接牵动着企业的经营效益。保证企业生产经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货减少库存空间占用，降低库存总费用控制库存资金占用，加速资金周转。库存量过大所产生的问题增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化掩盖了企业生产经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。库存量过小所产生的问题造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正常进行使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货生产成本提高影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。注意事项库存管理应该特别考虑下述两个问题第，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....这需要回答这些问题在津巴布韦影响企业发展的国家文化因素是什么它们是怎样影响又为什么影响因此，种可解释的方法被采用了卡森,。这个方法在研究过程中，研究者的隐性知识和经验涉及在其中。根据定性研究方法，进行了定性设样，研究者由此从个反应进行到下个雷门伊,。这就叫滚雪球。这个样本由个受访者组成。所有被选中的受访者都具有津巴布韦的企业发展的专业知识雷门伊林肯,。他们中有个企业家和个支持企业家的受访者。设个其他受访者的目的是进行三角测量。么地方，存放多少。第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如抽出来的，很实用的个网站。估计别的写文章的人不是傻子吧，它们的东西我们可以直接拿来用，当然省事了。网址告诉大家，有兴趣的进去看看，你们就会发现其乐无穷,还是很值得用的。网路版金山词霸不到有道在线翻译翻译时的速度这里我谈的是电子版和打印版的翻译速度，按个人翻译速度看，打印版的快些，因为看电子版本是费眼睛，二是如果我们用电脑，可能还经常时不时玩点游戏，或者整点别的，导致最终变慢，再之电脑上些词典金山词霸等在专业翻译方面也不是特别好......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在看论文时，对论文必须做到看完后完全明白你重视的论文懂得其部分讲了什么你需要参考的部分论文，在看明白这些论文的情况下，我们大家还得紧接着做的工作就是把论文中你觉得非常巧妙的表达写下来，或者是你论文或许能用到的表达摘记成本。这个本将是你以后的财富。你写论文时再也不会为了些表达不符合西方表达模式而烦恼。你的论文也降低了被或大牛刊物退稿的几率。不信，你可以试试把摘记的内容自己编写成检索，这个过程是我们对文章再回顾，而且是对你摘抄的经典妙笔进行梳理的重要阶段。你有了这个过程。写英文论文时，将会有种信手拈来的感觉。许多文笔我们不需要自己再翻译了。当然前提是你梳理的非常细，而且中英文对照写的比较详细。最后点就是我们往大成修炼的阶段了，万事不是说成的，它是做出来的。写英文论文也就像我们小学时开始学写作文样，你不练笔是肯定写不出好作品来的。所以在此我鼓励大家有时尝试着把自己的论文强迫自己写成英文的，遍不行，可以再修改。最起码到最后你会很满意。呵呵，我想我是这么觉得的。何保证补充的问题。上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。般来说，库存功能有防止断档......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....存放多少。第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如抽出来的，很实用的个网站。估计别的写文章的人不是傻子吧，它们的东西我们可以直接拿来用，当然省事了。网址告诉大家，有兴趣的进去看看，你们就会发现其乐无穷,还是很值得用的。网路版金山词霸不到有道在线翻译翻译时的速度这里我谈的是电子版和打印版的翻译速度，按个人翻译速度看，打印版的快些，因为看电子版本是费眼睛，二是如果我们用电脑，可能还经常时不时玩点游戏，或者整点别的，导致最终变慢，再之电脑上些词典金山词霸等在专业翻译方面也不是特别好，所以翻译效果不佳。在此本人建议大家购买清华大学编写的好像是国防工业出版社的那本英汉科学技术词典，基本上挺好用。再加上网站如翻译助手，这样我们的翻译速度会提高不少。具体翻译时的些技巧主要是写论文和看论文方面大家大概都应预先清楚明白自己专业方向的国内牛人，在这里我强烈建议大家仔细看完这些头上长角的人物的中英文文章，这对你在专业方向的英文和中文互译水平提高有很大帮助。我们大家最蹩脚的实质上是写英文论文，而非看英文论文，但话说回来我们最终提高还是要从下大工夫看英文论文开始。提到会看，我想它是有窍门的......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在个国家中，企业发展已经被认为是种减少失业缓解社会问题的途径，也是种创造财富的最好方法诺兰,。由于以上种种原因，企业发展被发达及发展中国家所欢迎。和其他国家样，津巴布韦已经在经营企业发展的计划，制定并采用那些旨在为企业发展创造个有益的环境的政策。不幸的是在津巴布韦为企业发展所做的努力是不成功的联合国开发计划署,。本论文研究的些因素，它们形成津巴布韦的文化并与企业文化相关。同时也确定这些因素对企业发展有所影响。文献综述文化被定义为系列的影响组织成员的重要的或不重要的生活方式的历史性进程，包括组织成员的学习价值态度意义特也不,。这些进化要经历不同的社会化阶段制度，如家庭宗教正式教育等。进步推断，不同的文化对企业发展有不同地影响霍夫斯泰德,。而且，其他人认为当讨论国家的企业发展时国家文化应该被考虑到其中沃策尔莫里森,。例如，在美国企业发展的成功被认为是促进个人主义文化作用的结果,然而在爱尔兰，企业发展的失败被认为是向权威服从的文化作用的结果。在印度，它们促进精神和谐与对命运的接受的国家文化使得企业发展遇到问题,。相同地，企业家精神在些国家是不被认同的......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....更重要的部分还包括预测与订单处理，生产计划与控制，物料计划与采购控制，库存计划与预测本身，以及成品原材料的配送与发货的策略，甚至包括海关管理流程。而伴随着需求与供应链管理流程的整个过程，则是信息流与资金流的管理。也就是说，库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节，要想达到库存控制的根本目的，就必须控制好各个环节上的库存，而不是仅仅管理好已经到手的实物库存。第三库存控制的组织结构与考核。既然库存控制是整个需求与供应链管理流程的输出，要实现库存控制的根本目的就必须要有个与这个流程相适应的合理的组织结构。直到现在，我们可以发现，很多企业只有个采购部，采购部下面管仓库。这是远不能适应库存控制要求的。从需求与供应链的管理流程分析，我们知道，采购与仓储管理都是典型的执行部门，而库存的控制应该预防为主，执行部门是很难去预防库存的，原因很简单，他们的考核指标在很大程度上是为了保证供应生产客户。如何根据企业的实际情况，建立合理的需求与供应链管理流程，从而设置与之相应的合理的组织结构......”。