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doc 邮政储蓄银行宁夏分行中间业务营销战略研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:86 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 19:34

《邮政储蓄银行宁夏分行中间业务营销战略研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....取消二级分行,对级支行实行分等分级管理。加强人力资源管理中间业务的发展特别是新兴中间业务的发展离不开各类专门人才的智力支持。作为金融市场的后进入者,邮储银行在自身人才紧缺的情况下,还要面临国有商业银行和新兴股份制银行的人才掠夺性竞争,如何吸引人才使用人才培养人才留住人才,是邮储银行人力资源管理部门所要解决的重要问题。同时,如何加强客户经理队伍建设,建立支素质优良,业务精湛,敬业爱岗,有良好的交际能力和营销技巧的客户经理队伍也是邮储银行要重点解决的核心问题。薪酬体系,吸引人才。邮储银行刚刚成立,还执行着邮政企业的薪酬标准,与国有商业银行有着较大的差鉅,邮储银行薪酬要逐步缩小与国有商业银行的差距。要将员工报酬和经营业绩挂钩,建立适用不同岗位的科学的绩效考核体系。对关键特殊岗位可参照工种的市场价格确定岗位报酬要根据个人创造的价值合理拉开收入分配差距,最终形成凭能力和业绩吃饭的人力资源管理体制。提升人力资本价值,培训人才。宁夏分行必须要加快人才的培养,有计划有步骤有目的地培养批复合型人才......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....深化经营活动分析,认真研究客户维系成本,重点控制营销费用投入方向,提高成本开支效益。加强资金管理,实行资金的集中监控统调度和集约经营•加快资金周转,提高资金管理效率和使用效益,控制财务费用,防范资金风险。加强投资管理,将资本开支作为成本控制的源头,审慎进行投资决策。健全招投标和合同管理制度,加强项目后评估工作,严格履行各项基本建设程序,把好立项审核投资预算控制和项目验收关。合理利用现有资源,盘活现有资产,千方百计降低投资成本。提升市场营销能力强化中间业务营销管理工作。是充分发挥各级中间业务管理部门职责,认真履职,强化执行力建设。二是做好中间业务发展规划,从中间业务开办品种范围时间等方面制定时间表和进度表,并严格落实。三是做好円常中间业务经营管理工作,定期不定期对中间业务的经营状况进行督导考核奖惩,加强各项中间业务收入的考核,对中间业务的完成情况和市场需求变化进行分析研究,及时推出能满足客户需求的中间业务品种,推动中间业务发展,提升中间业务管理水平。建立健全中间业务绩效管理考核体系。科学合理的激励措施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....借鉴国内间业银行经营中间业务的成功经验,采取效益优先先易后难先简后繁夯实基础扬长避短有所选择有所侧重稳步推进的原则,谋求更高更快更强的发展。积极引入新技术,以新技术应用为支撑,开发适应中间业务发展需求的新系统宁夏分行中间业务营销战略实施阶段通过对宁夏分行中间业务发展状况存在问题及内外部环境的分析,在了解和把握宁夏分行自身经营差距和中间业务发展趋势的基础上,依据宁夏分行业务发展的战略目标和发展战略,确立了宁夏分行中间业务营销战略目标和战略选择。结合宁夏分行中间业务营销战略目标的三个步骤,制定了宁夏分行中间业务营销战略实施的阶段和有关实施战略。第阶段年采取转型战略。理顺机制,调整结构宁夏分行要向商业银行学习,面对当前宁夏分行幵办中间业务以风险较低的非信用性非融资性的结算类代理类银行卡类等业务为主,这些业务具有有助于吸收存款,改善负债结构,提高客户经营管理水平,加速资金周转,而且还可以提高金融服务功能的层次,扩大服务领域的范围的特点,要加快中间业务经营管理转型......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在体制创新方面宁夏分行应通过理顺公司治理结构,建立现代企业制度。探成立中间业务管理委员会。在管理创新方面宁夏分行应建立包括中间业务在内的绩效考核业务发展风险防范成本管理等方面在内的各项规章制度,调整管理结构规范决策程序。在产品创新方面根据银行产品无专利性特点,积极向其它商业银行学习,适时幵发效益好市场潜力大的产品,从产品开发上缩小与其它银行差距•在技术创新方面宁夏分行应紧密跟踪技术发展趋势,加大应用力度,积极采用新技术推出多业务的体化服务,以满足客户差异化多层次的需求。在服务创新方面宁夏分行应打破传统服务模式,充分发挥网点优势,积极利用新技术,开发电话银行网上银行业务,逐步树立邮储银行方便快捷超值的服务形象,促进服务水平的提高。重构中间业务组织架构宁夏分行可考虑建立中间业务部或中间业务管理委员会,暂时应设立中间业务管理管理员会,负责对中间业务进行统的日常的归口管理与协调,负责与社会各职能部门的联系,协调业务关系负责宁夏分行中间业务新品种的研究开发设计宣传与推广......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要从现有的从业人员中选拔出批年富力强具有相当水平的人进行培训,采取走出去请进来的办法,学习银行业务知识经济理论及公关艺术等方面的知识,为邮储银行建立后备千部储备对科技咨询财务顾问等专业性强的岗位要提供高水平的专业培训鼓励广大员工参加注册会计师等资格考试,将取得资质证书人员充实到中间业务部门,为发展中间业务打下基础。完善用人机制。根据公开公正公平的原则建立邮储银行的选人用人机制,实行全员的岗位竞聘。通过大范围高层次的竞聘,给员工,尤其是青年员工个平等的职务岗位竞争机会和技术岗位选择机会,把德才兼备精业务善管理的高素质人才选拔到管理岗位上来,把业务技能娴熟的员工选拔到重要业务岗位上,进行多岗位培养,最终走上核心岗位,促成员工自我价值的实现。强化财务管理宁夏分行要强化全面预算管理,以现金流量和成本费用控制为重点,建立多级预算控制体系和各项定额管理制度,提升预算管理的层次,加强预算实施过程的监控。完善收支两条线管理。实行全面成本管理,努力降低营销和建设成本,积极培育宁夏分行的成本优势......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....深入机关团体企事业单位和居民家中,实施公关宣传与促销。第章宁夏分行中间业务营销战略实施营销战略是企业参与市场竞争的长远保证,是项系统性的工程。如果没有强有力的保障体系,就不会有协调统密切配合的执行力度,对于刚转型的宁夏分行来讲更是如此。宁夏分行中间业务营销战略的实施要点宁夏分行中间业务发展需要统规划的市场营销活动,科学合理制定营销阶段性目标,根据市场目标配经营要素,有效利用银行的资源,提高银行经营管理效能,才能取得最大的综合效益。确立中间业务在宁夏分行发展地位,加大人财物投入,尽快做大规模,缩小与商业银行差距。根据同业竞争水平和中间业务委托性中介性服务性的特点,建立健全鼓励中间业务发展的政策法规体系组织结构体系加强规划调控和监管,创造中间业务发展的良好环境。根据中间业务的风险性及种程度上具有的信用特点,加强对客户和市场的信用评价,充分利用中央银行对分业经营限制的放宽,保持全能发展,使中间业务实现全方位多功能和综合化经营根据中间业务发展和创新的要求,积极实施人才培养计划......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....如建筑风格色彩陈设舒适程度等,有助于培养顾客的积极感觉,而且吸引其采取接近行为营业面积要尽可能大。目前,邮储银行网点普遍存在场地狭小,部分时间客户拥挤,开办新业务没有办理和宣传地方。此外,电话银行网络银行网上业务的出现必将极大地削弱传统银行拥有众多分支机构和优秀人才的优势,大大的改变传统银行的营销方式经营理念和经营战略,是未来银行的发展趋势,邮储银行应加大电话银行网络银行网上银行等新产品的研发和推广力度。促销策略在中间业务市场拓展中,应充分挖掘自身资源优势综合运用各种促销手段,促成各种中间业务产品迅速为市场所认可和接受,具体可以采取以下几种方式。利用现有存贷汇业务关系,向老客户推介中间业务新产品,巩固老客户挖掘现有人员优势,动员广泛社会关系,进行全员促销和上门促销,发展新客户,在这方面,邮储银行具有巨大优势发挥网点优势,深化服务手段和内容,以全新现代商业银行形象,进行营业促销找准社会热点,积极利用各种广告媒介的社会影响力和号召力......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....例如理财业务的主要对口负责部门是个人业务部,代理清算业务的主要对口负责部门是会计结算部。各部门要明确各自的职责并对各自管辖的业务全面负责,形成区分行中间业务管理委员会统管,各经营部门分管的齐抓共管局面。由于宁夏分行还处在业务发展初期,各市分行根据业务需要,可以在经济发达市场潜力大的银川市分行和石嘴山市分行设立中间业务部,其它市分行在个人业务部内设专人从事中间业务管理,并配备相应客户经理。在各级支行设专人从事中间业务管理工作并兼职中间业务营销工作。此外,邮储银行成立时为了降低风险,加强管理,在内设机构中设置了个人业务部主要负责负债业务和中间业务管理工作公司业务部主要负责对公客户结算业务信贷业务部主要负责小额信贷个人商务贷款二手房贷款银团贷款和即将开办的公司贷款业务。同时,在各级分行内还设置了二级分行,实行三级管理模式。这种管理模式已落伍,其它商业银行包括股份制银行在内设机构中均设置个人业务部主要负责个人负债业务信贷业务中间业务等和公司业务部主要负责公司负贲业务信贷业务中间业务等。同时......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为创建区内流的金融服务机构打下坚实的基础。第二阶段年采取拓展战略。稳扎稳打,拓展高风险业务。随着宁夏分行低风险中间业务的拓展,方面积累了经验另方面培养了大量人才,扩充了实力。这时,宁夏分行中间业务的定位,应逐步过渡到风险较高的信用性融资性中间业务的发展。围绕中间业务的重新定位,除了提供必须的人财物外,还要进步向商业银行学习,除了夯实基础中间业务经营管理基础外,积极拓展高风险业务,逐步提升竞争实力,缩小与四大国有商业银行差距。第三阶段年采取创新战略。全面进攻,创新中间业务品种。随着高风险业务拓展和我国金融业将走向混业经营的时代,宁夏分行中间业务将迎來全面发展的时期,要加快中间业务创新步伐,全面提升竞争实力,成为名符其实的第五大国有商业银行。宁夏分行中间业务营销战略实施保障宁夏分行要依据战略目标,树立创新意识,加强银行内部管理,以市场营销为主线,加强渠道网络和技术支撑体系建设,合理配贾资源,加强风险控制,注重人才培养,调动广大员工的主动性和创造性,全面完成宁夏分行战略目标。全面创新策略创新是个广泛概念......”

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