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doc (定稿)沈阳长白岛内河水系亮化工程一标段施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:58 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:33

《(定稿)沈阳长白岛内河水系亮化工程一标段施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....消防用水由城市自来水供水,并在大楼地下二层设有消防蓄水池,容积为立地平墙光门窗齐,下班前上锁设立专用库房,对开箱点件后易于丢损的零部件材料设专人保管重要设备零部件在施工安排上采取重点保护措施,如专人看管扣罩等在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调,办理手续,分清责任在注意做好安装工程的成品保护工作的同时,重视对土建装修等其他工程的成品保护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。在安装工程各专业各项目之间合理安排计划,施工中爱护其他专业其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。质量保证措施本工程的施工全过程用质量保证体系的标准,建立健全本工程质量管理制度,对工程的全过程实行有效的质量控制。严格执行有关施工与验收规范规程等技术法规,严禁颠倒工序,减少质量通病。严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制只有亿,人均不足,远远不能满足人们的生活需要。现代医学证明,食用山茶油可减少胆固醇在血管壁上的沉积,从而可防止血压增高和血管硬化。上佳的品质加上保健功能......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之,材料管理应制订管理制度,其管理主要有以下几个方面材料必须在合格分承包方内采购,可分类分别控制根据工程进度计划提前编制季月须用各种材料计划表材料供应组织工作,材料的采购运输验收入库保管建立材料的领发材料制度材料的成本核算管理原材料成品或半成品设备的质量验收制度材料的检验和测试制度。 项目控制目标的制度程序项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程项目经理部部门班组人员研究承包合同中的施工项目总目标与公司签订承包合同编制施工组织设计,确定施工项目计划总目标收集各控制目标制度的依据确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制借施项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当,均衡有节奏施工。 实现计划工期合同工期要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....产品销售以外销内销相结合,高级食用茶油及茶皂素部分外销,其他国内销售。精炼茶油随着人民生活水平的不断提高,人们对食用油的消费将由对量的需求逐步转向对质的要求。作为高级食用油的山茶油是来自大自然的产品,是食用植物油中的精品,目前市场几乎是空白,产品深加工具有广阔前景。特别是精炼山茶油属于不干性油,其色清味香,可与被誉为天然油脂皇后的橄榄油媲美,品质价格也可与其抗衡。茶皂素天然茶皂素在各行各业具有广泛的用途,可作为植物农药公路沥青乳化剂去污清确保施工进度安全生产和文明施工的要求,主动搞好警民关系,订立警民共建协议,处理好与邻近民的关系,共建两个文明。 进场前,对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育,牢固树立文明施工的意识,严格执行湖南省长沙市及我公司有关文明施工和标准化管理的规定,达到文明工地要求。 施工前,详细制定与文明离工有关的各项规章制度,在施工中严格遵照执行。 项目管理班子及全体施工人员律挂牌上岗,认真执行工完场清制度,保持场内外道路清洁......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....确保现场施工有条不紊,紧张有序,有章可循。 明确项目管理目标组织内容和组织结构模式,建立统的工程指挥系统,组建综合或专业工作队伍,合理划分各承包班组组织施工。 由于施工工作面广,各分项工程环环相扣,必须调集精兵强将,调集施工组进场施工,全面协调,同植行列树木必须横平竖直,树干应在条线上,相邻树木的高差不得超过厘米。 填土要分层填实,对于般树木应与原土痕平,对于个别快长杨柳树可较原土痕深厘米。 高大乔木修剪应在栽植前进行,对于高度米以下无明显主干的乔木和灌木,可在栽植后修剪。 疏剪的剪口应与树干平齐,以免影响愈合。 短截时注意留外芽,剪口距芽位臵般厘米左右,剪口应稍斜。 修剪厘米以上的大枝剪口应涂防腐剂,可促进愈合和防止病虫雨水侵害。 栽植前对裸根苗的根系要进行修剪,将断根劈裂根病虫根过长的根剪去,剪口要平滑。 栽植前检查坑的大小深度是否与土球规格标准要求的坑径致,栽植裸根树理是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的生要组成部分,对主要的规程标准必须强化管理......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我国木本食用油缺口很大,每年都要进口万吨棕榈油和橄榄油,以满足市场需求,与茶油相比,橄榄油以其植物油皇后的地位,身价是茶油的三倍,而部分营养成份还稍逊于国产茶油。在不少国家已基本实现食用油木本化的今天,这种供需状况显然不能适应我国社会经济的发展和人民生活水平的日益提高。山茶油已经被越来越多的人所认识和接受。最近几年,山茶油的市场需求和消费每年增幅达到,市场前景相当广阔。近几年,我国生产的精制茶油主要销往美国日本韩国等国家。我国加入后,制定和执行技术标准和规程,建立正常生产技术程是确保完成各项任务的重要前提,建筑安装工程的标准,是对建筑安装的施工技术质量标准和验评方法所作的技术规定,是组织施工检查评定工程质量的依据,必须管理好施工常用技术规程。 施工工艺规程对主要分部分项工程,规定了施工工艺的要求,施工顺序质量要求,实施过程中必须严格执行规程标准。 施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项。 安全技术规程为保证施工人员安全和设备机具正常运行......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....确定施工项目计划总目标收集各控制目标制度的依据确定控制目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制借施项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当,均衡有节奏施工。 实现计划工期合同工期要求。 横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。 实现施工组织设计中保证施工质量的技术措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实施检查对比法数理统计法方针目标管理法施工现场控制实现施工组织设计的文明施工目标责任承担法安全控制实现施工组织设计的安全计划。 保障劳动者的人身安全。 控制物的状态安全控制环境消除环奖罚力度,利用经济杠杆和竞争激励机制,有效性及国内外市场调研......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....建立正常生产技术程是确保完成各项任务的重要前提,建筑安装工程的标准,是对建筑安装的施工技术质量标准和验评方法所作的技术规定,是组织施工检查评定工程质量的依据,必须管理好施工常用技术规程。 施工工艺规程对主要分部分项工程,规定了施工工艺的要求,施工顺序质量要求,实施过程中必须严格执行规程标准。 施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项。 安全技术规程为保证施工人员安全和设备机具正常运行,制定切实可行的安全保证措施及规章制度。 材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之,材料管理应制订管理制度,其管理主要有以下几个方面材料必须在合格分承包方内采购,可分类分别控制根据工程进度计划提前编制季月须用各种材料计划表材料供应组织工作,材料的采购运输验收入库保管建立材料的领发材料制度材料的成本核算管理原材料成品或半成品设备的质量验收制度材料的检验和测试制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....目前茶皂素加工企业只有中国才有,国外规模生产无厂家。以现知的国内江苏山西湖南等地年需求量就有吨,产品市场潜力巨。茶皂素产品已试销国内外及台湾,而且形势看好,前景广阔。脱皂茶粕脱皂茶粕蛋白质含量高,营养价值高于玉米小麦等,是很好的饲料生产原料。传统的粮食生产饲料,用量大,代价高,回报率低。因此,用质优价廉的脱皂茶粕等加工下脚料替代主粮生产饲料具有较强的竞争力,市场前景广阔。活性炭活性炭为多数行业常用的原材料,国内市场广阔。活性炭的生产原动资金利率以计算,每年付息次,加上财务费用,正常年份按照万元年计算。经计算企业总成本费用为投产当年万元,投资第四年开始基本稳定在万元之间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....施工中要尽减低噪音,混凝土浇捣等噪声较大的工作,除工艺要求必须次完成的,尽可能安排在白天施工。 因工期需要必须夜间施工时,尽量安排对环境影响小的工序,将噪声控制在允许范围内。 施工组织机构的设臵我们将组建天心区区治大院亮化工程项目经理部,我们将选派技术全面,精干得力的技术力量充实项目经理部和生产班子,健全以项目管理为基础的职能机构,健全管理制度,明确职责与权限,实现规范化管理,具体施工组织机构设臵如下施工总体部署施工方案确立优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施,如现场供水供电通讯道路,以及各项生产生产临时设施。 在方案确定过程中集思广益,在诸多可行方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程量,降低工程成本尽量缩短公司经理工程部门技安部门财务部门项目经理技术负责人施工员内业组水电组泥工组材料员预算员资料员安全员质检员绿化组绿化二组园林组主导工序时间......”

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