担单位为云南省农业产业化重点龙头 企业，未计算销售税金和附加。 单位产品生产成本估算 单位产品变动生产成本以年底标准成本为估算依据，如 下表 表集团家禽业标准化养殖小区单位产品成本费用估算表 第八章财务评价序号项目单位成本价 蛋鸡苗元只 蛋鸡饲料元 蛋鸡药品疫苗元只 蛋鸡饲养员工资元只 鸡蛋包装运输费用元吨 蛋鸡屠宰加工费用元吨 蛋鸡肉度的加 大和人民对健康食品标准要求提高的趋势，加强对原料基地的控 制，发展健康养殖业，避免其它公司因为缺乏坚实的原料基地而 受诸如高致病性禽流感苏丹红等事件而倒坍品牌的风险。 适应肉蛋食品价格上涨的趋势年，农牧产品价格不断上 涨，而以蛋肉食用油的上涨幅度最大，为年来上涨幅度最 大的年，涨幅达。为抑制猪肉价格上涨，国务院对存 栏母猪实施了补贴政策，劳动保障部门提高了对低收入者的保障。 农牧产品的价格不断上涨，并且直没有大的回落，主要原因有 三是中央进行了结构性调整以提高农民收入二是家禽业 年年受高致病性禽流感影响，养猪业多年赚不到钱，不少 养殖场养殖户退出养殖，年遭受了蓝耳病的影响三是饲 料的主要原材料豆粕玉米等价格大幅上涨。 适应官渡区实施农业东移战略随着新昆明建设发展战 略的推进，年主城四区区划调整后，官渡区的国土面积减少 到平方公里，经济社会发展的基础条件发生了重大变化。 同时随着城市化工业化步伐的全面加快，全区农业生产的重点 转移到东部山区的阿拉二个乡镇，坝区乡镇将逐步退出农业 生产。因此，区委区政府在区委八届八次全会和区第十三届人 第二章背景及必要性民代表大会第三次会议提出立足新官渡实际，围绕二三四 五发展战略，加快结构调整步伐，壮大支柱产业发展优势，形 成具有较强区域竞争力的都市产业体系，发展现代高效精品农业， 调整畜禽养殖业布局，启动奶牛生猪禽蛋三大养殖小区规划 建设，逐步将滇池沿湖区域规模化养殖场向三大养殖小区转移， 将阿拉乡和镇规划为畜牧业生产区，通过建立标准化养殖小 区，实现畜牧业的区域化布局，专业化规模化集约化生产。 适应企业市场发展需要集团通过年的发展，产品在昆 明有多个销售网点和家专卖店，在专州县有代理商，遍及广 州深圳珠海北京上海，连接省内外市场和东南亚市场， 日需要鸡蛋万枚，公司和农户的日供给能力仅能达到万枚。 集团年屠宰万只鸡加工厂已建成投产，年取得个绿色 食品鸡肉证书，屠宰加工需要进步拓展优质活鸡的来源。随着 公司年产万吨饲料厂建成投产，现有的养殖规模与饲料厂的加 工能力不配套，饲料加工能力还有较大的空间。 项目建设的必要性 保护滇池，促进云南禽蛋产业，客观上形成云南特色农业的区域优势集中布局。 其它影响评价 调动农民农业生产积极性由于由龙头企业的保底利润，农 民的积极性高。 提高农业综合生产能力在项目的带动下，年年后集 团将年生产鸡蛋亿枚万吨鸡肉吨，对昆明市 乃至云南省的禽蛋食品安全作出积极贡献。 第十章产业化经营与农民增收效果评价 第章总论 项目概要 项目单位基本情况 项目单位名称昆明牧业集团有限公司 所有制形式及财务状况昆明牧业集团有限公司为有限责 任公司，自然人马迅出资万元占股，自然人李兰芝出资 万元占股，信用等级为级，年总资产万元， 总负债万元，固定资产总额万元，产品销售收入 万元，净利润万元，上交税费万元免所得税增殖税。 昆明牧业集团有限公司创建于年，在各级党委政 府的关心支持下，已发展成为集种植养殖加工配送销售 为体的云南省最大的土鸡土鸡蛋专业化集团公司。公司有种 植养殖屠宰加工科技研发及推广培训基地亩，扶持 带动种养殖户多户，生态特色居全国首位，蛋鸡规模居全国 前位，产品遍及昆明及云南省各专州县贵州广州深圳 珠海上海香港等地，有销售网点千余个，已开设家专卖店 和联锁店。公司下设有云南老老家生态食品有限公司昆明老老 家经贸有限公司昆明饲料有限公司昆明生态餐饮管理 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,有限公司等子公司和控股公司黔西南州生态牧业有限公司，还 建成年单班屠宰加工万只鸡年加工万吨饲料加工厂和 吨冷库。公司获得无公害食品证书个，绿色食品证书个，鸡 蛋欧盟有机食品证