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(定稿)有机食品餐饮连锁店立项申报材料(完整版)

人员。 店长负责单个或多个店面的负责人。 对于上述两类人员,公司采取以下招募计划是向在校学生团 队招聘,其中尤以中职院校为主,对其进行系统培训,从基层做起近有等多家餐饮店,有快餐咖啡美食等, 餐饮氛围较为浓厚。 为三层楼房,处于本城街道,交通较为便利,且有停车位 余个,可设立办公室个。 相比较而言,我们将选择地址。理由为尽管相对不繁荣, 但交通便利,消费有机食品的顾客大多为有车族,且能安排办公室工 作人员,适宜做样本店和总部。 四品牌形象 公司名称有机食品餐饮特许连锁股份有限公司 企业标志 解释三角的金字塔型,既是代表了饮食健康的金字塔,又是代表了我们连锁的经营方式,最稳固的图形也是三角形,说明我们的公 司将会稳定存在,上方的代表了公司的名称,更是时代, 手段的公司经营理念 企业标准色绿色 店面装修和设计 由本城装饰设计公司负责设计,总体要求为高档次,精装修, 有品质,有内涵,大气。 品牌宣传手册 在上述工作完成基础上,公司将制作下列品牌宣传产品 视频广告主要根据有机食品的特性,制作适合的视频广告, 般为条,每条时间约为分钟,分钟,分钟类型,内容会 涉及到有机食品介绍公司独特产品特性大陆市场的营销战略构想 等等。 宣传画册制作平面宣传画册本,其内容以上大致相同。宣传 画册总体格调要高档次,简介化,具有内涵。 企业网站公司将制作企业网站。 软文广告公司将制作若干软文广告,以适度时候进行温情化营 销。 五公司发展战略 利用年时间,成功的创投资合同,明确约定投资期限为年,年内如需退出,则资金将不得退出。 核心人员离职风险公司核心人员会受到外界等各种因素影 响,而离开公司,为此,公司方面做好人才梯队培养计划,二是做 好激励工作,授予核心人员激励股,三是通过签订劳动合同方式进行 约束。 竞争对手风险由于公司所经营产品及服务在市场上拥有竞 争对手,其对价格客户资源的拥有等,均将影响公司经营,为此, 公司将采取加强市场开拓的速度和力度,加固与会员企业关系的稳 固,用走在前列的先行抢占市场的模式,将是有效之策。 项目简介 项目名称有机食品餐饮连锁店 项目主要内容项目计划融资万,开设有机菜品餐饮连锁店, 餐饮店以经营有机猪肉有机蔬菜等食品为主,通过专业化运作,实 现连锁经营,推广绿色健康观念。 项目联系人 联系电话 二项目背景 食品安全现状堪忧 自三聚氰胺事件蒙牛时间等爆发后,食品安全问题已经令国人 十分担忧,但在利益因素的推动下,食品安全问题并没有得到有效改 善,比如地沟油注射明胶的虾等,都让国人在就餐消费时不 得不提心吊胆。也正因如此,越来越多的人渴望国家能加强对食品安 全的监控,商家能自觉做到遵守法律法规,保护消费者身心健康。 有机食品市场需求旺盛 有机食品是指来自于有机农业生产体系,根据国际有机农业生产 要求和相应的标准生产加工的,并通过独立的有机食品认证创立家模板店或成熟的单店运营管理 模式。 在年时间内,以模板店为原型,发展家左右直营连锁店。 在年内,重点推广特许经营连锁,利用特许总部可以在不直 接投资的情况下,迅速复制式发展的优势发展家特许经营加 盟店。年之后,在连锁经营体系高度成熟,商誉建立牢固的基础上 通过特许加盟的方式加速扩张。待时机成熟,将目标市场扩大到般 大众 终极目标让我们的成为般大众的社会厨房,并使营养快餐的 观念深入人心。 六原材料管理 有机食品餐饮店的有效保证前提就是有机食品等原材料的供应。 为实现对有机食品采购渠道的畅通和有效保证,我们将采取以下方 式 蔬菜类 与国内有机食品生产基地建立产年合作供应关系 在发展稳定后,公司将投资在地建立蔬菜类食品供应基地。 肉质类 与国内有机猪肉养殖基地建立产年合作供应关系 在发展稳定后,公司将投资在地建立肉类食品供应基地。 采购方面 公司设立采购部,专门负责所有食品的采购,采购首先检查 有机食品相关证件,其次为实地考察,条件符合,则建立长效供应机 制。 食品监督于内部,建立食品监督机制,由专业部门负责食 品抽查,保证食品安全于外部,则定期邀请县卫生局质监局等人 员进行抽查。

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