doc 汽轮发电机组大修管理方案 ㊣ 精品文档 值得下载

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汽轮发电机组大修管理方案

确定大修现场组织系统工作程序。 审查大修单位的施工组织设计。 审查确定大修质量标准。 组织并主持大修调度会议。 监督控制大修工程进度。 对重大质量安全问题,组织分析会及时上报处理意见。 审查分步及整体启动试运方案。 监督指导大修工程安全管理文明生产人员培训等各项工作。 审查大修工程备品备件及材料计划。 审查大修工程备品备件及材料采购计划。 监督控制备品备件及材料的质量数量及时性。 审查大修工程验收报告。 大修工程现场指挥审查大修工程施工方案及大修进度计划,提交工程进度报告。 配合大修单位处理工程变更,审定材料代用,并提交变更报告。 按设计图纸验收规范质量标准组织对大修质量进行监督,组织处理大修质量事故,加强安全及质量管理。 组织协调大修工程进度,并监督执行。 组织制定大修工程质量管理办法,并监督执行。 组织制定大修工程质量监督标准。 组织制定大修现场组织系统工作程序,并监督执行。 审查分步及整体启动试运方案。 组织协调大修工程安全管理文明生产人员培训等各项工作。 组织编制大修工程验收每高扣元汽轮发电机轴振最大值每高扣元机组热耗每高扣元专用工具等物品归还完毕。 由于使用不当引起工具损坏或工具遗失,按工具价格扣付责任单位。 以上处罚除特定外,由安全技术组执行。 能源苏州有限公司汽轮发电机组大修方案批准审定审核编制生产技术部二五年六月目录大修工作策划书概述二大修项目三机大修组织措施四机大修安全措施五机大修技术措施大修准备工作能源苏州有限公司机炉大修管理大修工作管理规定安全活动例会机组大修安全保卫文明检修管理制度及大修期间安全管理规定大修期间安全保卫管理规定大修期间工作票办理程序大修期间动火工作管理规定文明检修管理规定机组大修质量控制管理规定设备质量控制管理规定检修项目变更管理规定设备工作管理规定机组大修承包商的管理规定对承包商的管理规定大修考核细则附件汽轮发电机检修项目机大修进度网络图机大修安全网络图质量监督验收网络图主要设备三级验收项目概述能源苏州有限公机于年转入商业运营至今,已运行将近年时间,本次大修是次解体恢复检查性大修,各专业应认真贯彻大修管理规定,以安全质量进度为根本和控制成本为主题,以高度的责任感和使命感完成这次机大修任务。 机组概况能源苏州有限公司汽轮机为中国长江动力公司集团武汉汽轮发电机厂生产的凝汽式汽轮机,于年顺利完成小时整套试运行。 机组在整套运行期间,达到带额定负荷运行稳定,热控自动投入率,保护装臵投入率,汽轮发电机组各项指标均符合制造安装要求,年汽轮机组由张家港保税区万尔昌电力设备检修有限公司大修后机组各项指标正常。 大修后运行年多来系统和设备本身也暴露出些缺陷,主要表现在在机组运行过程中,前后轴封泄漏,前轴封漏汽进入前轴承箱造成油中带水机组汽耗较高,影响机组经济运行。 轴承振动超标推力瓦温度偏高机排气缸与基础间隙调整总之,机组已运行年,需要解体进行检修和处理存在的问题,计划于年月对机进行次检查恢复性大修,全面提高设备的健康水平,为顺利完成年集团公司下达的各项经济指标奠定个坚实的基础。 计划检修日期备的健康状况,记录检修中消除的重大缺陷及采取的措施,进行设备运行经济指标的分析检修的费用材料消耗和人工的分析,总结设备存在问题及准备采取的对策,大修结束后要认真总结报公司存档加强对施工队伍的管理,按合同的要求,对施工队伍进行施工工艺质量验收文明生产安全管理及遵守我公司的规章制度的全面管理工作。 做到检修项目不遗留,质量验收不马虎,工完料尽场地清,不损坏绿化和设施。 各专业认真做好检修的开工试转启动各阶段工作,各设备的开工试转启动均有专人负责。 认真做好化学监督项目金属监督项目,切实加强油务管理,杜绝加错油事件发生。 检修工期为天,各专业抓好工作重点,以整体和大局为重,环环紧扣,确保大修按期完成。 本次大修重点是消除机组存在的各种缺陷,为此各专业和大修单位要针对以往发生的缺陷,对设备要认真检查分析,以杜绝类似缺陷的发生因此各专业要在漏汽漏油漏水等方面狠下工夫,使设备的状态在大修后得到充分改善。 二大修项目汽轮机大修项目见检修项目书三机大修组织措施组织措施为确保机大修质量工期和效果,明确大修参与人员的责权,以便对大修期间涉及安全质量进度费用以及材料等工作进行协调控制和管理,特成立大修工程指挥部,人员编制如下大修工程总指挥张建平副总指挥冯彦明大修工程现场指挥余坤瑜成员贺小良白雪陆雅峰大修工程指挥部下设七个组大修工程准备组负责人冯彦明大修工程安全管理组负责人许永欣大修工程质量进度管理及验收组负责人余坤瑜大修运行系统隔离及启动试运行组负责人陆雅峰大修设备管理及联络组负责人贺小良大修材料物资供应组负责人黄朝霞职责分工大修工程总指挥工作职责大修工程总指挥在大修工程项目中,代表甲方与乙方在合同条款范围内对大修实施管理,全面负责。 遵守国家的各项法律政策,维护本单位的信誉和利益,严格履行合同或协议。 组织开工报告,和乙方配合拟定工程进度。 对大修方案组织审查。 参加谈判和处理违约行为。 组织成立大修工程指挥部,确定公司内部大修工程人员组织。 在项目执行过程中指导检查采购和大修管理等各项任务完成情况,对出现的问题及时采取有效措施汽轮发电机组年月日至年月日检修工期天检修目标符合合同所列各类有关技术规范的要求。 缺陷消除率不包括甲方无法隔绝,乙方无法处理的缺陷。 甲方书面要求的各类项目完成率。 汽轮发电机汽轮发电机组并网发电次成功。 机组持续稳定达到设计出力。 机组的主要技术经济指标达到以达标要求为最低标准凝汽器端差热工主要仪表准确率自动投入率保护投入率汽机出力主设备达到类设备。 设备外观和周围环境达到国家流电厂的考评标准。 提高热控的调节和自动化水平,确保机组安全可靠经济运行。 检修工作安全第,杜绝发生人身和设备损坏事故,大修中做到无轻伤。 热态总验收评定达到优良。 项目达到全优。 具体要求如下认真遵守和执行电力行业有关发电厂检修的规程和规章制度,及公司颁发的规程和制度。 切实贯彻应修必修,修必修好的原则,认真执行大修计划的检修项目,修的要有根有据,不修的有保证,修与不修都要承担责任,切实搞好安全工作,杜绝发生人身和设备损坏事故,大修中做到无轻伤。 加强消防管理工作,杜绝火灾事故的发生。 认真执行二票三制制度,做到工作票合格率,认真执行设备异动管理制度凡大修中的设备更改和异动均应在开工前提出异动报告,经审核批准后才可开工。 认真做好备品配件和材料使用和管理工作,杜绝错用钢材和浪费器材。 坚决遵守物资领用制度。 做好检修管理工作认真做好大修的准备工作,按照大修准备工作计划的要求,落实各项措施。 做好设备的解体检查工作,各专业的专工检修负责人要深入现场了解设备解体的第手资料,各专业在开工后每天下午四点召开设备解体分析会,做好设备解体分析报告。 做好设备检修的保卫工作,防止解体设备的遗失,做好开口设备的封闭措施。 加强质量管理,按检修文件包进行精修细修,严格执行验收制度,提高检修质量,确保机组长期安全经济稳定运行。 认真做好检修的技术记录,详细记录设备解体发现的问题采取的技术措施重要的技术数据检修日期等。 建立和齐全设备检修卡,检修设备均需填写检修卡,督促施工人员认真填写检修卡并进行验收,妥善保管存档。 认真做好设备检修的总结工作,通过总结掌握设修小修维修检修时间检修方验收申请交待检修情况说明申请验收时间检修小组验收负责人日期相关专业会签相关工作情况交待检修方相关班组负责人工作票会签意见签字日期热控已终结已交回汽机已终结已交回锅炉已终结已交回电气已终结已交回其它已终结已交回值长意见值长签名日期验收情况合格不合格跟踪特殊情况描述生产运行部主控日期验收安全技术组指定人员或负责人维修单位负责人公司签名日期签名日期签名日期机组大修承包商的管理规定对承包商的管理规定各承包商必须遵守能源苏州有限公司所有的管理标准和规定。 并遵守本大修管理文件的各项规定。 各承包商在承包合同签字生效以后,即可正式开展工作,并依据检修考核办法纳入考核。 检修的组织管理是在检修指挥组的统领导下,并成立相应的管理机构,指挥和协调各承包商的检修工作。 各承包商必须在检修开工前周内,对我公司制定的大修管理文件进行必要的学习,并应接受我公司的监督检查。 各承包商必须在检修开工前二周,提供赴我公司工作人员名单及组织管理机构包括验收人员安监人员项目负责人和通讯号码。 各承包商必须在检修开工前至二天完成开工前的准备,包括脚手架的搭建橡皮垫及工器具检查准备。 各承包商必须在检修开工前三天,对所承包范围内检修工作包进行审查。 承包商应根据我公司检修整体进度安排,结合承包项目工作量,制定承包范围内详细的项目的检修计划,每天报公司检修计划协调组审核。 各承包商项目经理或协调人应准时参加我公司组织的检修协调会。 承包商应设有相应的质量管理人员监督人员,在质量计划上己设好需要检查的验收点,承包商工作负责人完成检查工作后,进行自检合格后签字,由承包商质量管理人员人员进行第二方验证,合格后签字,提前分钟通知我公司验收人员到场检查。 如果是三级验收点,则必须等待我公司验收人员进行独立验证,验收合格后签字才可进行下步工序工作,否则记为越点工作。 我公司生产技术部在安全文明质量监督和控制过程中,发现有违规情况,会将立即给各承包单位发出书面不符合项报告或整改通知,严重情况下,立即停工,整顿好现烟每人次扣元。 生产现场发生其它严重违纪事件,扣责任单位每次元。 检修现场未实行定臵管理,每处扣责任单位元。 文明检修未做到三无三齐三不乱,每违反次扣元。 工作场所垃圾堆积,卫生不清理而进行工作者,次扣元。 没采取铺垫措施就将拆下的零部件放到地板上,扣元造成地板损坏者按修复价赔偿。 发现野蛮作业每次扣元。 乱贴标语口号或在设备和建筑物上涂写每处扣元。 无故不服从公司管理者,扣责任单位或部门元。 设备积尘不整洁,未见本色,每台件扣责任单位元。 设备名称标志不齐全介质流向未标明标志牌悬挂不正规,每台件扣责任单位或部门元。 检修工作中打开的容器及管口未及时封堵,每处扣责任单位或部门元。 保温沟道盖板孔洞工作结束未及时恢复者,扣责任单位或部门元。 以上处罚除特定外,由文明卫生组执行。 四检修质量进度考核符合合同第九条所列质量要求。 所有单项工程质量评定为合格。 所有项目达到本合同及附件所要求的质量标准,每项不合格扣款元。 各项目修后整体验收中仍存在设备缺陷的每条扣款元。 所有单项工程各质检点按照要求办理验收手续,项处未按要求扣款元。 大修项目完成率为,未完成按下表考核。 项目完成情况考核表序号项目扣款元项备注检修项目漏项按检修导则,视项目大小考核试验项目漏项按检修规程附录中规定项目考核机组修后辅机试运转每延期天扣款元。 试验如期次成功,汽机次开机并网成功,延期扣款元天。 机组修后冷态试验如期次

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