目的对与管理体系有关的文件予以控制,确保其充分性适应性以及所有相关部门使用场所和岗位可获得适用文件的有关版本,防止作废文件的非预期使用,保证管理体系的正常运行。适用范围管理体系运行过程中所涉及到文件的编制审核批准标识发放使用修订评审作废归档等的管理。职责科技质保部负责管理体系及技术文件和资料的归口管理。办公室负责公司文书档案的管理。各部门单位负责各自文件和资料的管理。工作程序文件的分类内部文件管理手册程序文件作业文件规章制度办法作业指导书记录等。外部文件,即公司以外适用于公司管理体系的所有文件和资料,包括顾客提供的图纸及有关资料法律法规。法律法规按法律法规及其他要求控制程序规定执行。内部文件的编制审批工作流程批准审核文件编制管理手册由科技质保部组织编制作业文件由归口管理部门组织编制记录格式随管理手册和作业文件起编制。文件审批管理手册由管理者代表审核,总经理批准作业文件由归口部门负责人审核,主管领导批准记录格式随管理手册和作业文件起审批。本公司形成的行政管理型文件,应由办公室填写文件审签单后报主管领导批准实施。文件发放管理手册由科技质保部统发放,作业文件由文件编写部门负责发放。发放文件时,发文部门应填写文件和资料分发清单,注明文件名称文件编号发放日期发文人收文人签收等。确定文件需求形成正式文件形成文件初稿组织文件编写修改文件文件破损后,发文部门收回破损文件,发放新文件,发放编号不变。文件丢失后,发文部门补发新文件,重新编制发放编号,并在文件和资料分发清单中注明原编号作废。文件编号管理体系文件采用编号进行标识,编号的规则如下管理手册程序文件作术进步,改善控制措施保护每个工作人员的措施将技术管理与程序控制结合起来往往十分必要要求引入计划的维护措施,如机械安全防护装置在其他控制方案已考虑后,作为最终手段,使用个人防护用品范围总则本公司以证明有能力提供满足顾客和相关法律法规要求的预期产品,同时关注产品实现过程中产生的非预期产品,努力做好污染预防造福社会实现业绩和整体提升和价值增值为目的,依据标准及工程建设施工企业质量管理规范,结合公司生产经营特点,对管理体系按三个标准的要求进行必要的适宜的整合,形成体化管理手册。本管理手册规定了质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系的要求,是公司质量管理环境管理健康安全管理纲领性文件,是公司全体员工必须遵循的行为准则。应用本管理手册阐述了公司质量环境职业健康安全方针目标和指标,并对公司管理体系的过程及相互关系进行了描述,对满足标准提出具体要求,对其实施的控制方法做出了具体的规定,是公司进行内部审核,第二方和第三方审核的依据。本管理手册适用于公司本部及所经营范围内的工业与民用建筑施工和建筑安装的全过程产品及服务。公司按顾客提供的设计图纸和选用的施工规范标准提供预期建筑工程产品,施工生产中的设计更改由顾客或设计方负责,本公司不承担产品的设计责任。因此本公司对标准规范中条款设计和开发进行了删减,并确保该条款的删减不影响提供满足顾客和适用法律法规要求的产品责任和能力。引用标准下列标准所包含的条文,通过在本手册中引用而构成为本手册的条文。本手册编制批准时,所示版本均为有效。质量管理体系基础和术语质量管理体系要求质量管理体系业绩改进指南职业健康安全管理体系规范环境管理体系要求及使用指南质量和或环境管理体系审核指南工程建设施工企业质量管理规范绿色建筑其阐述了整个管理体系的总要求文件要求和法规要求,结构如下总要求文件要求总则管理手册文件控制程序文件管理制度记录控制程序记录管理制度法规要求法律法规及其他要求控制程序总要求公司依据和三个标准及工程建设施工企业质量管理规范的要求,在适用的法律法规及其他要求的框架下,结合公司的实际情况建立文件化的管理体系,加以实施和保持,并持续改进。为此,公司应该做到确定建筑施工活动中影响活动产品实现和服务及测量分析和改进的过程见图以及这些过程所涉及的环境因素和危险源,并确定过程的顺序和相互作用,以及其中的关键过程特殊过程环境因素和危险源确定并提供对上述过程环境因素和危险源进行控制所需的准则方法和资源,这些过程包括管理过程和作业过程监视测量和分析上述过程的有效性及过程中的环境因素和危险源,并采取必要的措施,实现策划的结果和持续改进管理体系确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和监视。公司识别了劳务分包专业分包和单项分包等外包过程,按采购控制程序分包管理制度建筑材料构配件和设备管理制度的规定进行有效控制。图管理体系过程示意图文件要求总则公司管理体系文件分为两个层次,即管理手册作业文件。见图所示注管理手册包括管理方针管理目标程序文件管理制度记录和三个标准除删减条款以外的所有条款的描述。删减说明见应用注作业文件包括各种规章制度规程作业指导书记录等。注管理体系文件采用电子版和书面版本两种形式。Ⅱ管理手册作业文件图管理体系文件层次示意图Ⅰ持续改进顾客员工社会要求顾客员工社会满意市场经营施工过程管理职责人力资源基础设施财务资金质量技术信息沟通文件记录法规管理监督管理管理手册管理手册内容包括管理方针管理目标,公司的组织结构和关键岗位职责质量职业健康安全环境管理体系适用目的和覆盖的范围管理手册适用于公司本部承担及承接的各类工业与民用建设项目的建筑施工和建筑安装,但由于公司不涉及评价标准术语和定义管理体系使用的规范性术语以质量管理体系基础和术语职业健康安全管理体系规范环境管理体系要求及使用指南三个标准及工程建设施工企业质量管理规范为准。管理体系中使用的专业术语采用建筑行业规范的有关规定。为了规范管理手册的使用,采用以下缩略语及专业术语缩略语公司宝鸡市第建筑工程有限责任公司。管理体系质量职业健康安全环境管理体系的简称。单位各项目部安装公司试验室租赁公司装饰公司等。专业术语监测指对质量环境职业健康安全产生影响或具有影响的活动中易于量化的关键特性进行测量的过程。监控指对质量环境职业健康安全产生影响或具有影响的活动中不易量化的特性进行定性检查的过程。如法律法规的遵守情况。监督指对运行控制情况进行的检查和督促。如安全员的巡视检查。未成年工指年龄满岁未满岁的劳动者。三宝四口五临边安全帽安全带安全网楼梯口电梯井口预留洞口通道口阳台周边基坑周边楼层周边通道两侧边接料平台侧边。三检制自检互检交接检。四不放过调查事故原因未查清不放过,责任者未受到追究不放过,群众未接受到教育不放过,整改措施不落实不放过。隐蔽工程被下道工序覆盖的工序。隐蔽验收是指对隐蔽工程指定部位和分项工程进行检验,合格后填写相应记录。未经检验或经检验为不合格的严禁进入下道工序的施工。监理报验工序完成后提出报验单,经监理工程师检验和认可的过程。见证取样在顾客或监理单位监督下,由施工单位有关人员现场取样送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。特殊过程组织需确认的过程,当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证,只有在产品使用或服务已交付后问题才显露出来的过程。如防水工程大体积砼工程施工特殊砼工程施工特殊焊接降水护坡作业等。关键过程工艺过程复杂,质量容易波动,对操作人员技术要求高或问题发生较多过程。如测量定位大跨度网架工程结构工程施工屋面防水施工消防调试暖通调试等。管理体系本部分是质量职业健康安全环境管理体系的基础部分,要环境因素。确定重要环境因素还应考虑影响的范围严重程度发生频率持续时间社区关注程度资源的消耗可节约程度国家有关法律法规等。环境影响评价方法根据本程序的环境影响评价标准对已确定的环境因素逐项评价,并填写环境因素评价表,确定重要因素。环境因素评价标准评价项目影响程度影响范围全球范围分周围地区分场界内分员工人以下分操作者本人分影响程度严重分般分轻微分产生量大分中分小分发生频次持续分间隔分夜间分白天分偶然分法规符合性超标分接近标准分达标分社区关注程度强分中分小分环境因素评价的实施施工管理部组织评价已识别的环境因素,组织相关部门负责人采用评分的方法对环境因素进行环境影响的评价,填写环境因素识别及评价表。重要环境因素的确认依据环境因素评价标准,当分分分分时可确定为重要环境因素。施工管理部根据环境因素评价结果,结合公司实际情况确认并填写公司重要环境因素清单,报生产副总经理审批。应及时将审批后的重要环境因素清单发放相关部门单位。各部门各单位应根据公司下发的重要环境因素清单及施工现场的实际情况将重要环境因素在施工现场醒目位置予以公示。重要环境因素的控制主要有三种方法建立目标指标和管理方案编制程序文件或作业文件如管理办法操作规程等编制应急预案。环境因素的更新当发生下列情况时,及时进行环境因素的识别与评价新项目开工时施工过程中的活动或服务发生较大变化时审核或其他检查时发现有重大遗漏时法律法规及其他要求发生变更时。由于环境因素的识别与评价而引起的文件更改按文件控制程序文件管理制度的规定执行。相关文件文件控制程序文件管理制度记录环境因素调查表环境因素识别及评价表重要环境因素清单危险源辨识风险评价和风险控制程序目的对所有进入工作场所的人员的常规和非常规的活动及所有设施及公司总部持续地进行危险源辨识风险评价,以实现对重大风险的有效控制,最大限度地消除能可能,不经常实际不可能可能性小,完全意外暴露于危险环境的频繁程度用值表示分数值出现与危险环境的情况分数值出现与危险环境的情况连续暴露每月次暴露每天工作时间暴露每年几次暴露每周次暴露非常罕见暴露发生事故产生的后果用值表示分数值发生事故产生的后果分数值发生事故产生的后果大灾难,许多人死亡严重,重伤灾难,数人死亡重大,致残非常严重,人死亡引人注目,需要救护用上
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