doc (终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)

最终达到盈利的目的。综上所述,本项目的目标客户应该是那些岁的人比较感兴趣的个体户营业群以及些中小型企业,只有这样,我们才有市场,同时我们的广告也才有更多的受众。竞争对手的优劣势分析优势现今市面上的新媒体广告各种各样,花样百出。在网络上利用验证码杀毒软件等为企业做广告,各式各样的手机报,还有游戏里面穿插的广告,这些为企业做广告的方式都收到了奇效。比如验证码广告,进入网页必须输网页验证码,使得你不得不去输入遍公司名称,使得公司的知名度大大提高。据不完全统计,目前,全国范围内主营新媒体广告的公司已达到近家之多,其注册年份超过年的企业达到公司总数的,而营业额在万以上的企业也超过了,这些数据充分说明现有的新媒体广告公司其实力之强大,其资金之雄厚,其经验之丰富。就重庆而言,现有的新媒体广告公司也有家之多,其注册资金在万万不等,其注册年份也基本超过年,更有些公司的注册年份在年之久,因为他们有丰富的经验,他们就更能准确的抓住顾客的需要,他们能准确的分析出哪种广告是人们所愿意看到的。现今社会,品牌效应是个很普遍的现象,而年份久的企业肯定也打造出了属于自己的品牌,而且已经被大众用户所熟知。我们想要打入市场就有难度了。劣势虽然现有的新媒体广告公司多不胜数,但大多数企业的产品都比较杂,下面是几家新媒体广告公司的主营产品介绍。新媒体广告公司主营产品简介公司名称及地点主营产品新疆新媒体广告公司媒体广告车体广告山东新媒体力量广告公司车载电视广告公交车厢福建新媒体广告有限公司楼宇广告户外媒体航空杂志温州骆驼新媒体广告公司新媒体广告第页共页凌越企业传播有限公司广告新媒体飞屏聊城市东昌府区智航广告有限公司电梯广告新媒体广告大连蓝众传媒有限公司新媒体广告广告代理北京众烁广告传媒有限公司新媒体广告广告发布载体上海葵花信息科技有限公司广告发布新媒体广告北京亿视传媒有限公司长分钟价格单位每分钟元月集剧前上午集剧间断二集剧前二集剧间断广告专题娱乐新生活前天天剧院前下午魅力剧场间断广告专题广告专题天气预报前广告专题晚上附表第页共页目录前言创业者基本情况二项目简介企业名称企业性质企业所提供的产品或服务三市场分析目标顾客竞争对手的优劣势分析本企业的优劣势分析市场容量分析市场营销策略四企业组织架构岗位设计制度建设五风险预测本企业可能出现的风险风险应对六资金来源资金来源,财务分析七总述八附录第页共页前言新媒体词已经越来越被人所知道,但是人们对于新媒体的限定还是众说纷纭,至今没有个让广大群众都能接受的划分,有的人认为新媒体就是所有比较有技术含量的东西都是新媒体,比如说洗手间广告电梯广告车载广告等。有的人认为新媒体就只是些例如微博微信的东西。清华大学的熊澄宇教授认为新媒体是个不断变化的概念。在今天网络基础上又有延伸,无线移动的问题,还有出现其他新的媒体形态,跟计算机相关的。这都可以说是新媒体。就我而言,我更加倾向于熊教授的说法,所谓新媒体就在个新字,它是相对于旧媒体而言的,今天新,可能明天就旧了,所以其实新媒体也没有比较稳定的概念。今天的新媒体是指数字杂志数字报纸数字广播手机短信移动电视网络桌面视窗数字电视数字电影触摸媒体等,明天的新媒体指什么就不得而知了。为了顺应时代的发展,我们小组策划了本新媒体推广项目,并对其市场情况和其他方面做了调查与分析。成员分工情况二项目简介企业名称创世纪新媒体推广公司。创世纪意在进入媒体推广的新时代,创指我们的创意,世纪指新的时代,用我们的创意打造新的时代就是我们的创业宗旨。企业性质本企业是集咨询策划创意执行代理传播为体的新媒体推广公司,是以新媒体为工具给企业做营销服务的媒介性合资公司。企业所提供的产品或服务产品与服务企业新媒体推广的顾问有问必能答,对企业而言,我们就是它的客服服务企业。替企业选择或建立新媒体渠道很多企业对新媒体都非常的陌生且发展空间大。下图为公司发展规划图,将企业未来所要经历的几个阶段通过曲线图形象的表示出来,般企业所要经历的应该是从导入期到成长期再到成熟期最后到更新期,在这几个期间内有其各自不同的利润空间。第页共页图二未来规划未来公司发展将扩大企业规模做网络整合营销,利用现有资源把网上资源进行最大化最优化组合,提供专业化的服务。在我们完全入驻市场后,我们将会把我们的所有媒体资源整合起来,定位只做网络整合营销。三市场分析当我们决定要创业的时候,我们必须对我们的创业项目做个市场调查,以确保我们所做项目的可行性,目标顾客此项目主要是利用微博微信等新媒体方式为企业或个人做宣传,随着各种新媒体不断的深入人心,我们对新媒体的目标受众做了个市场调查。首先,根据新浪企业微博白皮书中数据显示,企业微博粉丝年龄分布如下关注企业微博的粉丝主要的是岁的中青年人群,这个年龄阶段的粉丝占比超过,岁的占,因此,我们的目标受众主要集中在岁,我们就应该更多的将眼光放在这个年龄段的人。将我们的宣传方式调第页共页整到更适应这个年龄阶段的人。图三根据几年前对网民的年龄分布也不难得出我们的目标受众是在岁的人,虽然现在数据有所改变,但还是能从其中分析得出结果。几年前的调查数据如下不到岁的占,岁的占,岁的占,岁的占,岁的占,岁的占,岁以上的占。图四其次,由于本项目的企业性质决定我们要对我们所要宣传的企业目标群体做个调查。根据财富杂志发布的年强榜单,截至年,共家世界强企业开通新浪微博,占总数的国内方面,共家中国强企业开通新浪微博,占比达到。通过将网络上的资料整合分析发现,些大型企业基本都有属于自己的营销团队,他们还会申请自己的官方网站微博,因此可能不会选择规模较小的宣传企业为其推广产品,但是现在些中小型企业迫切的需要利用网络营销来为企业宣传造势。没有雄厚的资金实力,做不起广第页共页告,但是又想把自己的企业和产品推销出去,在当下,最好的方式就是利用低成本的移动互联网营销。重庆大学教授博士生导师曾国平在主题演讲中这样说到。些个体户和些中小型企业没有足够的资金,不知道怎么样利用新媒体为企业服务,而我们可以为企业选择最佳的新媒体营销方式并为企业提供建立企业微博微信等第页共页业务的服务。制定新媒体宣传策划企业由于不了解新媒体的特性,不知道具体应该怎么应用新媒体媒介,而我们则能提供根据企业特点而制定的新媒体宣传推广计划。维护运营企业的新媒体平台维护运营企业的官方微博微信等新媒体平台。及时捕捉热点,将公司产品通过新媒体推广出去,并形成和受众的深入互动,达到高效传播的效果。同时,也增加目标受众的黏度,帮助企业了解目标受众的意见建议要求等企业需要的资料。下面是公司对顾客的服务流程图产品特点以创新突破局限,利益最大化提供咨询服务,经营服务等全方位的服务。并且依据企业的性质状况特点来选择施行合适企业的服务。改过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势,用创新的智慧来击破局限企业营销宣传的因素,实现为企业最大最有效化的服务。传播方便迅速有效。消费者可以轻而易举地在微博上关注,在品牌官网上看秀场直播,在上翻看的最新产品,这让全球的消第页共页费者随时随地都可尽情关注品牌的最新品牌动向。同样,我们也可以使中小企业的产品在受众中快速有效的传播。性价比高,门槛低。新媒体的性价比普遍比较高,投入的门槛低,适合任何企业,对中小型企业来说更是不错的选择。能建立信息圈。其弱联系的特性可以帮助中小企业建立起围绕业务和生意机会的信息圈,对专属人群具有定的渗透力,最终产生裂变效应。发展前景随着新媒体和数字的发展趋势,正在使得越来越多的电商企业投入更大的精力利用新技术来做新的营销和传播。根据互联网数据中心调查数据显示年网络新媒体市场空间亿。年,网络新媒体广告营销收入达到亿超过平面媒体整体广告收入,年网络广告收入将大幅度增加,至年可达到亿元。新媒体营销前景无限。资料说明新媒体营销带来的利润丰厚,发展空间大,有可持续发展的特性。但在新媒体营销方面表现出色的企业并不多见,大多数企业对新媒体都知之甚少,有的甚至不知道怎样建立和运用微博微信等新媒体。市场需求相当大,所以新媒体推广势在必行,济奖励加薪。在完成公司工作任务方面取得显著成绩和经济效益的贯忠于职守认真负责廉洁奉公事迹突出的遵规守纪,服从领导,敬业楷模者主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工。第二条惩罚制度违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评,视情节严重程度减薪。全年旷工达天以上员工大会通报批评,并处次性罚金。视级别不同而定品行不正,有损公司名誉员工大会通报批评,视情节严重程度减薪留用察看或辞退。泄露公司机密员工大会通报批评,视情节严重程度减薪留用察看或辞退。第六章员工培训二十世纪是终身教育的世纪,而对于现代公司来说,要迎接市场愈来愈激烈的竞争,自己员工就必须不断进步和提高要到达这目的唯途径就是对员工进行培训终身教育,否则员工落伍,公司也就落伍。培训内容公司定期在星期三进行员工培训,学习公司的规章制度新媒体的功能及使用方法技能和技术的培训工作态度第页共页新媒体社交下的自我营销与客户维护。五风险控制本企业可能出现的风险政策风险目前,国家有颁布系列关于新媒体的法律法规,但新媒体还处于成长期,些政策法规管理方法还不完善。关于新媒体的推广更是缺少政策导向。行业风险新媒体推广于全媒体服务公司相比较,服务范围相对较窄,影响传播的广度和深度。国外沃玛国际传媒等大公司的进入和国内广告等各类公司的扩展服务。国内市场上现有的新媒体竞争公司。市场风险中小型商家对于新传播工具新媒体的接受能力和反应不确定。商家购买决策过程复杂,开发难度较大,对我们的市场推广技巧提出更高要求。管理风险内部分工协调不合理,出现运作混乱。融资能力跟不上企业发展形势,导致

下一篇
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第1页
1 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第2页
2 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第3页
3 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第4页
4 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第5页
5 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第6页
6 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第7页
7 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第8页
8 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第9页
9 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第10页
10 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第11页
11 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第12页
12 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第13页
13 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第14页
14 页 / 共 26
(终稿)创世纪新媒体推广公司新增项目可行性报告可行性报告可研报告.doc(最终版)第15页
15 页 / 共 26
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批