改建项目。 建设性质改建。 建设地点农八师石河子总场泉水集。 建设期限年年月年月。 建设规模及产品方案 建设规模对栋每栋头母猪舍进行智能化 母猪群养管理系统改建。 产品方案运用先进成熟的智能化母猪群养管理系统 进行母猪的饲养管理，存栏母猪头，可由原来的头出 栏仔猪增加为头，增量规模为头。 品种技术工艺设备方案 主要品种主要技术来源的可靠性可得性 此次对栋头母猪舍进行智能化母猪群养管理系统的改 建，舍内主要饲养大白猪长白猪这两种优质种猪。 技术来源的可靠性和可得性该技术在欧美国家已广泛应 用。国内专业化的生猪饲养设备制造商引进的国外先进畜牧设备第章总论 及管理模式智能化母猪群养管理系统，第二代数字 化无针注射器，育肥猪群养管理系统，格式塔饲喂系统，为 国内养猪业树立新标准，缩小与欧美国家生产力水平的差距，智 能化母猪群养管理系统已成为同行业的标准，通过标准化精确 化智能化的管理，为猪场的标准化生产提供了强有力的技术支 持。 主要设备方案采用智能化母猪群养管理系统，使猪 舍设计标准科学，设施装备先进环保，提供社会更多更好的绿色 商品猪。 农八师石河子泉水养猪专业合作社从事养猪已有二十年时 间，积累了丰富的实践经验和养殖技术，配备有专职的技术人员， 该合作社由国内先进养殖设备生产厂家提供的智能化母猪群养 管理系统，可以保证项目改建的顺利实施。 主要设备名称数量 表主要设备表 序号产品数量台备注 自动单体精确饲喂器 自动发情检测器 自动分离管理器 投资结构及资金来源 母猪舍智能化母猪群养管理系统的改建项目建设总投资 万元，全部形成固定资产。 建设投资为万元。其中设备投资万元，工程建 设其它费万元，预备费万元。资金来源为申请中央预算内专项资金万元，占总 投资的合作社自筹资金万元，占总投资的 。 项目效益 经济效益 本项目建成实施后，减少了母猪和仔猪的饲养管理成本， 提高了生产母猪的繁育性能和仔猪的成活率，该项目预期的营业 收入为万元利润为万元投资回收期年，账 务净现值万元，财务内部收益率。投资效益较为显著。 社会效益 项目的实施为推进当地畜禽养殖加工体化的产业化调整 垫定了基础。特别是为在总场落户的龙头企业江苏雨润食品产业 集团有限公司石河子年屠宰分割万头生猪产业化项目提供 安全优质的商品猪源。养殖加工体化，既是生猪销售的保证， 又能广大农工养猪的的积极性。 本项目可直接带动多户农工养猪，户均纯收增长 万元。可间接带动运输业饲料生产，通过对栋智能化母猪群 养管理系统进行试点，并逐步进行推广，从而在垦区内起到示范 带头作用。 可行性研究报告编制依据 中共中央号文件 国家财税年号文关于农民专业合作社有关税第章总论 收政策的通知 中华全国供销合作总社国家农业综合开发办公室关于 印发年农业综合开发新型合作示范项目申报指南的通 知供销经联字号 年农业综合开发新型合作示范项目申报指南附 件汇编 农八师石河子十五发展规划 农八师石河子泉水养猪专业合作社发展规划 农八师石河子泉水养猪专业合作社关于编写本项目可研 报告的委托书。 综合评价 项目的必要性 年中央号文件提出支持建设生猪奶牛规模 养殖场小区，推进畜禽养殖加工体化。 我国养猪业近十年来经历了几次大的周期性反复。实践证明 养猪产业要走出忽高忽低的价格怪圈，必须形成规模化，延伸肉 类深加工，提高猪肉附加值。因此推进畜禽标准化规模化养殖 加工体化，是畜禽养殖形成产业化的必由之路。特别是内地城 市郊区大型养猪场禁养区域不断扩大，出现了东畜西移的态 势，这为新疆以及兵团养猪业发展提供了良好机遇。 目前在新疆资为万元。其中设备投资万元，工程建 设其它费万元，预备费万元。资金来源为申请中央预算内专项资金万元，占总 投资的合作社自筹资金万元，占总投资的 。 项目效益 经济效益 较为显著。 社会效益 项目的实施为推进当地畜禽养殖加工体化的产业化调整 垫定了基础。特别是为在总场落户的龙头企业江苏雨润食品产业 集团有限公司石河子年屠宰分割万头生猪产业化项目提供 安全优进行试点，并逐步进行推广，从而在垦区内起到示范 带头作用。 可行性研究报告编制依据 中共中央号文件 国家财税年号文关于农民专业合作社有关税第章总论 收政策的通知 中华全国供销发展规划 农八师石河子泉水养猪专业合作社发展规划 农八师石河子泉水养猪专业合作社关于编写本项目可研 报告的委托书。 综合评价 项目的必要性 年中央号文件提出支持建设生猪奶牛规模禽标准化规模化养殖 加工体化，是畜禽养殖形成产业化的必由之路。特别是内地城 市郊区大型养猪场禁养区域不断扩大，出现了东畜西移的态 势，这为新疆以及兵团养猪业发展提供了良好机遇。 目前在成投 产后，将采取公司标准化基地农户和利益共享风险共担 的运行模式，和养殖基地共同抵御市场风险。 目前石河子年出栏生猪仅万头，由此加快石河子标准化 智能化规模养猪基地建设就被提到了既能和南京雨润起共同推进石河子养猪产业化进 程，又能让团场职工真正做到养猪增收，减少风险。 项目的可行性 技术上 农八师石河子泉水养猪专业合作社从事养猪业最早的农户 有多年，最晚农户也年，目 有定的抗风险能力。 环境上 由于猪场前期已建成，并且环境已达标，本次仅对母猪场配第章总论 备智能化管理系统，因此对周边环境无影响，可达到国家环保标 准。 市场好 国家低温肉制投入使用，为本项目的建设提供了机遇。 营销策略方案模式 产品销售是合作社的命脉，内抓管理，外树形象，做好此项 工作必须做到以下几点 加强学习提高合作社自身素质，在销售过程中，依法销售。第四章市场分析与销售方案 掌握市场动态，用发展的眼光和敏锐判断事物的能力去 观察市场。 做好生猪宣传工作，保持和省内外大型屠宰厂肉食储 备库的联系，引导和鼓励农户签订订单生产合同。通过推行合 作社基地农户期货订单的新模式，以合同的形式多渠道 统销售社员养殖的商品猪。 以报表的形式向理事会报告存栏数，准确掌握合作社生 猪仔猪的出栏头数。 市场风险分析 项目产品市场风险因素分析 在市场经济的条件下，商品价格的变化，是价值产销 供求关系变动的综合反映。生猪市场价格频繁波动的主要原因在 于生猪市场体系不健全，生猪生产者缺少有效的市场信息引导。 不能及时准确地向养殖户提供有关的市场信息和跟踪，难以指 导养殖户根据市场变化调节生产和规避风险。 防范和降低风险的对策 完善生猪良种繁育体系 鼓励大型种猪场与养殖企业科研院所开展生猪联合育种