局变化，城市化进程的 加快将刺激以来就是嘉兴最繁华的商业地段，富商云集名店林 立，稳居嘉兴第商贸的地利优势，孕育着无限的商机。 随着嘉兴旧城改造的加快完成，建国路作为商业中心的价值将凸现出来，本项目 属于嘉兴绝无仅有的稀缺场 这些大商场有江南大厦阳光购物中心戴梦得购物中心等，它们主要经营中高档 商品，零售总额大，但赢利能力低，面临新的业态的冲击。如江南大厦年零售总额 亿，营业面积万平方米，人员人，但利润仅万元船小掉头快，它们占了整个零售业的绝大多数，但档 次较低，市场的整体形象没有树立，容易出现散乱的现象，消费者的利益容易受到侵害。 新兴业态不断出现 如近日开张的大润发超市，它就是新兴的仓储式超市形取些近年的价格作为参照系 少年路楼底均价元平方米 建国路底层元平方米 禾兴路楼底均价元平方米 嘉禾北京城商铺元平方米 上述这些地段均不如本项目地块 三商铺租 米月 元平 米月 元平 米月 若以年为投资回报期，则售价分别为万平方米，万平方米，万 平方米。平均售价为万元 若以年为投资回报期，则售价分别为万平方米元年 中兴广场元平方米月平方米总价约万元年租金价推算表 月租金年年年年年年年 元平米月 元平米月 元平米月 若以年为投资回报期，则售价分别为万平米，万平米，生活水平的提高，消费者购物不仅是为了满足生活基本需要，而且视购 物为集游玩娱乐休息获取信息为体的种休闲与精神的享受形式。因此为适 应这潮流，商业业态出现了朝多功能体化发展综合性的具有生活功能是 它的另特地名牌个体店，每间平方米，共间，约平方米 特种服务区，如文物古玩婚纱摄影等特殊服务对象的交易区 名脾专卖店 二营销策略 包装策略。本项目起点很高，应体现与国际接轨的方针，建成立足嘉兴市区面向五县周边地区，在浙江省都具有较高知名度的浓郁文化休闲特色的商业步行 街。 推广机构的选择。本项目将聘请成功推广商业步行街的专业机构进行策划， 如美联物业中原物业戴德梁行等机构，已着手进入接洽调查阶段，随着项目中标 将进步深入。 推广策略。本项目将进行大规模的招商活动，与各地之民间商会联络，尤其 注重温州地区的投资者，良好的投资回报将吸引他们前来投资经商。 租售方式选择。本物业由于其独无二的商业价值，无论是租或售都会取得 稳定可观的回报，但公司的基本原则是成本部分以出售为主，即约亿元左右，另有约 个亿价值的物业租售均可，拥有市中心黄金地段的物业可使公司未来仍能获取丰厚的回 报。 第五部分项目成本测算 以全部物业出售方案测算 土地费用万元 其中土地出让金万元 契税出让金万元 二前期费中国保健协会健康管理工作服务委员会筹备委员中国健康管理委员会专 家北京亚健康防治协会筹备委员香港快验保健康集团中国区发展顾问。 四专家团队 健康季度保持持续两位数的增长，工业产品销售率达，工业的维持发展表明经济的 后势潜力巨大今年前三季度物价也开始止跌回升，全国居民消费价格总水平累计上升 ，而去年同期为，这种种迹象都表明中国经济已经走出低谷，开始了新轮的 经济周期。 年经济将进步增长 年是新的世纪的开始，也是我们实施十五计划的开始，中央政府将继续以发展 为主线，对经济结构进行战略性调整，继续实行积极的财政政策，促进消费，加大投资 力度，刺激经济进步回升。我们也将加入，与世界经济接轨，充满活力的宏观经济 环境有利于投资。 二嘉兴市经济现状及发展 嘉兴市位于长江三角洲南翼，地处浙北杭嘉湖平原的东部，东北紧邻上海市，西连 杭州和湖州，市区距上海杭州均不足公里，铁路公路航运等水陆交通干线发 达，交通便利。 嘉兴自古繁华，素以鱼米之乡丝绸之府著称，目前所辖五县两区人口共 万人，其中市区万人口。 主要经济指标 国内生产总值 亿元 人均国内生产总值 元 合 美元 国内生产总值增长 率 消费品零售总额 亿元 嘉兴市已进入人均国内生产总值美元的阶段，表明已实现小康，居民生活将向 提高生活品质方向发展，这为精品商业的发展提供了前提条件。 非国有经济比重占绝对地位 国有经济个体私营经济集体经济其他经济 非国有经济占绝对主导地位正是嘉兴市经济发展的原因，也是嘉兴能可持续发展 的最重要的基石，它为本项目的招商提供了广阔的市场空间。 户口管理制度的改革和城市化进程的加快 浙江省政府颁布了关于加快推进浙江城市化若干政策的通知，明确规定从 年起，小城镇实行按居住地登记户口的管理制度，大中城市指设区城市要积 极创造条件实行按居住地登记户口的管理制度，明确了要引导人口集聚，从 年起，各地将取消进城人口控制指标。 这项政策表明房地产业将在地市县等区域发生根本的格局变化，城市化进程的 加快将刺激房地产业的发展，商铺的需求将加大，与日益收紧的土地政策而言，这意 味着商铺的价格将进步攀升，这对我公司在嘉兴投资房地产有指导作用。 三建国路作为商业中心的巨大市场价值 建国路旧称北门大街，自古以来就是嘉兴最繁华的商业地段，富商云集名店林 立，稳居嘉兴第商贸的地利优势，孕育着无限的商机。 随着嘉兴旧城改造的加快完成，建国路作为商业中心的价值将凸现出来，本项目 属于嘉兴绝无仅有的稀缺地块，谁能以超前的眼光发掘它的潜在价值，谁就将在未来 占尽商业先机。 第三部分嘉兴商贸市场分析 目前嘉兴商业态势 传统大商场 极创造条件实行按居住地登记户口的管理制度，明确了要引导人口集聚，从 年起，各地将取消进城人口控制指标。 这项政策表明房地产业将在地市县等区域发生根本的格管理专家黄建始博土教授 中国医学科学院院长助理，中国协和医科大学校长助理兼继续教育学院 院长，流行病学特聘教授博土生导师。获美国芝加哥伊利诺大学卫生管理博士 学位。年曾先后在美国和加拿大三州省地方政府卫生局任流行病学 专家和部门负责人。现任中华医学会健康管理学会副主任委员，中国医师协会健 康管理和医师健康保险专业委员会副主任委员，卫生部职业技能鉴定指导中心卫 生行业健康管理师国家职业专家委员会副主任委员，卫生部卫生管理干部专家指 导委员会委员和公共卫生专业委员会牵头人。 健康管理专家王震主任 上海市健康教育协会秘书长，中华健康管理学会常务理事中华预防医学会 健康风险评估与控制专业委员会常务委员中国医师协会健康管理与健康保险专 业委员会副主任委员中国健康教育协会全国健康教育推广办常务副主任。近年 来直从事上海市家企业的健康教育，进行万人的健康教育健康体 检健康管理的实施工程。 健康管理专家曾强博土教授 解放军总医院健康体检中心主任，亚健康医学研究所副所长，心血管病著名 专家，研究生导师。在国内外多年从事心血管病的基础与临床的研究工作，近年 来进行亚健康健康管理的研究工作，成就巨大，先后承担多项国家军队重大课题的研究，荣获多项国家军队科技进步奖。现任中华中医药学会亚健康分会 副主任委员中华医学会健康管理学会常务委员中国健康体检协会筹备副 主任委员等。 健康体检专家杜兵主任医师 北京市体检中心主任，北京市体检质量控制和改进中心主任，中华医学会健 康管理学会常务委员，全国健康体检学科带头人，著名健康体检健康管理专家。 主持起草北京市体检工作管理办法等文件，负责对北京市医疗机构 的体检质量进行抽查质量评估业务指导和培训工作，协助卫生行政 部门和卫生监督执法部门，规范体检市场，确保体检事业健康有序发展。 健康体检专家陈宝英教授 北京北大国际医院健康管理中心院长，北京美兆健康体检中心原院长，北京 妇产医院原院长北京市政府专家顾问团顾问母婴妇女保健培训中心主任 北京女医师协会会长，中华医学会健康管理学会委员著名健康体检健康管理专 家。从事妇产科妇女保健健康体检健康管理多年，率先在全国建立亚 健康诊疗中心，妇女专业体检中心。先后承担项国家北京市课题并荣 获科学进步奖，主编出版本专业书籍。 四公司发展战略 为抓住我国健康体检健康管理迅速发展的重大历史机遇，公司制定了健康 管理发展战略，能够迅速发展成长，成为国内有影响力主要的健康管理技术提供 商和健康管理服务机构。 建立科学先进的健康管理模式 健康管理创建于美国，发展于西方，几十年的历史己证明先进的健康管理理 念和技术是健康管理迅速发展的核心，公司将西方健康管理成熟的理念和方法同 我国具体的社会状况和特有的医疗体制相结合，提出并建立中国式的健康管理模 式，设计完成相对应局变化，城市化进程的 加快将刺激以来就是嘉兴最繁华的商业地段，富商云集名店林 立，稳居嘉兴第商贸的地利优势，孕育着无限的商机。 随着嘉兴旧城改造的加快完成，建国路作为商业中心的价值将凸现出来，本项目 属于嘉兴绝无仅有的稀缺场 这些大商场有江南大厦阳光购物中心戴梦得购物中心等，它们主要经营中高档 商品，零售总额大，但赢利能力低，面临新的业态的冲击。如江南大厦年零售总额 亿，营业面积万平方米，人员人，但利润仅万元船小掉头快，它们占了整个零售业的绝大多数，但档 次较低，市场的整体形象没有树立，容易出现散乱的现象，消费者的利益容易受到侵害。 新兴业态不断出现 如近日开张的大润发超市，它就是新兴的仓储式超市形取些近年的价格作为参照系 少年路楼底均价元平方米 建国路底层元平方米 禾兴路楼底均价元平方米 嘉禾北京城商铺元平方米 上述这些地段均不如本项目地块 三商铺租 米月 元平 米月 元平 米月 若以年为投资回报期，则售价分别为万平方米，万平方米，万 平方米。平均售价为万元 若以年为投资回报期，则售价分别为万平方米元年 中兴广场元平方米月平方米总价约万元年租金价推算表 月租金年年年年年年年 元平米月 元平米月 元平米月 若以年为投资回报期，则售价分别为万平米，万平米，生活水平的提高，消费者购物不仅是为了满足生活基本需要，而且视购 物为集游玩娱乐休息获取信息为体的种休闲与精神的享受形式。因此为适 应这潮流，商业业态出现了朝多功能体化发展综合性的具有生活功能是 它的另特地名牌个体店，每间平方米，共间，约平方米 特种服务区，如文物古玩婚纱摄影等特殊服务对象的交易区 名脾专卖店 二营销策略 包装策略。本项目起点很高，应体现与国际接轨的方针，建成立足嘉兴市区面向五县周边地区，在浙江省都具有较高知名度的浓郁文化休闲特色的商业步行 街。 推广机构的选择。本项目将聘请成功推广商业步行街的专业机构进行策划， 如美联物业中原物业戴德梁行等机构，已着手进入接洽调查阶段，随着项目中标 将进步深入。 推广策略。本项目将进行大规模的招商活动，与各地之民间商会联络，尤其 注重温州地区的投资者，良好的投资回报将吸引他们前来投资经商。 租售方式选择。本物业由于其独无二的商业价值，无论是租或售都会取得 稳定可观的回报，但公司的基本原则是成本部分以出售为主，即约亿元左右，另有约 个亿价值的物业租售均可，拥有市中心黄金地段的物业可使公司未来仍能获取丰厚的回 报。 第五部分项目成本测算 以全部物业出售方案测算 土地费用万元 其中土地出让金万元 契税出让金万元 二前期费中国保健协会健康管理工作服务委员会筹备委员中国健康管理委员会专 家北京亚健康防治协会筹备委员香港快验保健康集团中国区发展顾问。 四专家团队 健康