周边更有延神铁路纵贯榆林市境内，具有优越的多辐射功 能。 环境方面 因现有的农副产品贸易市场位于县城中心，引起诸多环 境问题及相关社会费用的增加，更是要求新批发市场的开发 及转移。 项目建设的可行性项目建设符合国家产业政策改革和农副产品流通体 系建设要求。 项目建设具备良好的基础条件。 在经营规模方面，拟建址是佳县县城周边紧靠公路 的屈家庄，该址与县城中心的连接性很好，从选址离目前正 在建设的太佳高速公路约㎞，与外部的输出和物流运输很 方便。交易辐射面大人流多，联络各地产品，交通便利， 区位优势明显。 在交易品种方面，形成红枣果品蔬菜肉食 粮油副食品等大系列多个品种。 在管理服务方面，市场严格按照现代化企业制度运 行，规范管理，治安调运运输饭店招待所储蓄所 等，配套设施基本齐全，可提供全天侯装卸储运条龙服 务。 在政策环境方面，佳县政府十分重视和支持第三产 业，特别是商贸流通领域中农副产品市场的建设。该物流配 送项目的建设有利于推进农业产业化的发展，必将受到国 家省市县相关部门的重视，并取得定的政策性扶持 帮助。 项目建设的必要性 建设红枣蔬菜农副产品物流配送项目主要有三个方面 的因素是近年来佳县县委县政府把做大做强红枣产业以及 发展深加工小杂粮放在重中之重，农民发展红枣生产以及种 植薯类名优杂豆类土特产热情高涨，产量有大幅增加，仅 靠原有输出系统已经远不能满足市场需要。主要表现为， 方面原有市场较为分散，经营交易面积比较小，物流规模偏 低，远远不能适应现有经营品种数量规模的要求另 方面，由于老市场处在主城区内，老市场周边的道路状况不 是很好，给主城道路交通带来诸多不利影响。 二是根据佳县城市总体发展规划，明确提出把主城区商 业及服务业逐步向主城外扩展，以提高整个城市的建设规 模。城市人口的增加必将会进步加重农副产品需求，相关 配套农副产品批发市场的建设必须紧跟其后。 三是与周边县城相比，佳县至今也没有个功能完善的 农副产品市场。为了发挥规模效益，产生价格优势，真正使 老百姓受益，我们通过学习考察周边地区的农副产品集散地 建设经验，提出建设高标准多功能现代化的农副产品配 送中心是非常合时宜的。 四是项目的建设有利于扩大就业，保持社会的繁荣与稳 定。 二项目概况 拟建地点 陕西佳县佳芦镇屈家庄村 建设规模与目标建设内容及规模 新建集生产储藏加工配送服务为体的综合性农 产品市场购销网络，总体布局分四个功能区即专业农副产 品交易区水果蔬菜土特产品红枣家禽水产等农 副产品保鲜储藏区物流仓储配送区商务信息区和配套 后勤服务区。建设内容主要为 征用建设用地亩及土地平整投资万元 新建座平方米农产品交易大厅，形成总规模 平方米农产品交易市场，投资万元 新建座平方米的物流中心库房，形成总库房 面积平方米，投资万元 在原平方米冷库基础上扩建平方米，形成 平方米气调冷藏保鲜冷库，投资万元 购物流配送车部投资万元 改造个旧农产品经营加盟店投资万元 经营目标 拟经营红枣蔬菜粮油肉类禽蛋水产副食调 料干鲜果品茶叶等大类近余种商品，以红枣 水果蔬菜为主项，以佳县绿色无公害红枣系列产品为特色。 红枣蔬菜农副产品物流配送项目将以农副产品批发零售为 龙头，以气调保鲜冷库集聚人气，将为佳县农副产品开辟广 阔的市场渠道。交易大厅拟设摊位个，从业人员人， 争取年进出货物吞吐量达万公斤，年交易额达多万元。 主要建设有市场较为分散，经营交易面积比较小，物流规模偏 低，远远不能适应现有经营品种数量规模的要求另 方面，由于老市场处在主城区内，老市场周边的道路状况不 是很好，给主城道路交通带来诸多不利影响跟其后。 三是与周边县城相比，佳县至今也没有个功能完善的 农副产品市场。为了发挥规模效益，产生价格优势，真正使 老百姓受益，我们通过学习考察周边地区的农副产品集散地 建设经验，提出建设高标准容及规模 新建集生产储藏加工配送服务为体的综合性农 产品市场购销网络，总体布局分四个功能区即专业农副产 品交易区水果蔬菜土特产品红枣家禽水产等农 副产品保鲜储藏区物流米的物流中心库房，形成总库房 面积平方米，投资万元 在原平方米冷库基础上扩建平方米，形成 平方米气调冷藏保鲜冷库，投资万元 购物流配送车部投资万元 改造个旧农产品经营加盟店投资万流配送项目将以农副产品批发零售为 龙头，以气调保鲜冷库集聚人气，将为佳县农副产品开辟广 阔的市场渠道。交易大厅拟设摊位个，从业人员人， 争取年进出货物吞吐量达万公斤，年交易额达多万元。 主要批发市场和专业化配送中心， 构建全国性物流配送网络。国家西部开发相关政策扶 持，使佳县正面临地区均衡发展的政策机遇。改变佳县处于 政策边缘区的不利局面，有利于佳县把握新的机遇，发 挥比在即，周边更有延神铁路纵贯 榆林市境内，具有优越的多辐射功能。 优越的基础建设设施。项目建设地在有输配 电缆通过，完全可满足用电需求。程控电话互联网络和移 动电话覆盖全县，通讯先进。下建筑安装工程费万元 设备购臵费万元 网点改造费用万元 铺底流动资金万元 资金筹措 项目总投资为万元，其中社员入股筹措万元， 农户入股万元，银行贷款万元，社会其他筹资 万元喇 叭等，以便将车辆行驶产生的噪音控制在最大允许范围之 内，减少对周围居民的影响。 废水排放 配送市场内污水主要为冲洗车辆污水和生活污水。冲洗 车辆污水经处理达标后排入市政排水管网，清洗蔬菜水果 水产品等所产生的废水及生活污水中粪便污水净化粪池处 理，厨房污水经隔油池处理后与其它生活污水合流排至市政 排水管网。 废气排放 车辆排放尾气所含油的有害物质，主要有氧化碳氧 化碳氧化氢。经初步测算，在无风自然扩散的最不利情况 下，中心内氧化碳氧化氢含量应满足大气环境质量标 准的规定，管理上可采用定期检测的方法。第六章组织机构与人力资源配置 组织机构 本项目的机构设臵本着精干，高效的原则，依据生产和 管理的实际需要，设立园区管理处，由公司统管理和筹建。 实行经理负责制，下属机构实行层层管理。下属机构分为农 产品市场交易部仓库物流部保鲜库生产部三大部门，各 大部门又下设市场室财务室保管室业务室，具体负责 各生产部门的业务开展与内部结算。 二经营管理 人员管理 负责质量安全检验环境卫生设施设备检修