划纲要中强调应平稳健康发展房地产业， 纲要指出应坚持把房地产业放在更加突出的位置来抓，积极做好房 地产开发和城市运营的有机结合，推进商贸商务科技文化教育 体育卫生等城镇资源与房地产业整合嫁接，拉长房地产业链条。引进 培育批经济实力强管理水平高发展规模大的房地产开发经营集团 和物业管理公司，大力推行节能型环保型智能型现代房地产项目建设。 坚持把房地产业发展与镇村改造和城区改造相结合，加快推进水东片区 三奎头片区城西房地产开发，积极推动保障性住房建设，促进房地产业 健康较快发展。为尤溪房地产的稳步发展提供了有力的政策保障。同时，由于尤溪居民的收入和生活水平提高，人们对生活质量的要求 也越来越高。但尤溪发展概况 尤溪县经济起步迟，生产总值小，但发展潜力巨大。 年全县地区生产总值突破亿元，达亿元，总 量比年翻番多，年均增长速度人均突破万元财 政总收入年均增长，比年翻二高创近年来最好 的发展水平。 尤溪房地产发展态势 年月日尤溪县十五届人大五次会议批准的尤溪县国民经济 和社会发展第十二个五年规划纲要中强调应平稳健康发展房地产业， 纲要指出应实力强管理水平高发展规模大的房地产开发经营集团 和物业管理公司，大力推行节能型环保型智能型现代房地产项目建设。 坚持把房地产业发展与镇村改造和城区改造相结合，加快推进水东片区 三奎头尤溪县中心城区建筑密集且老旧，缺乏高品质社区的楼盘， 远远满足不了现有的市场需求。 为满足适应经济发展的步伐和人们对生活质量的要求，水也会带动尤溪县 建材家居产业。因此，项目的建设是尤溪县房地产有明显的整体行业 竞争优势和整合动作，专卖店普遍存在业态落后市场分散缺乏统规 划，缺乏统形象整合等问题。 尤溪商业开发机会点 尤溪老城区发展趋向饱和，随着水东新区的建设，商业重心逐渐为个新的市场。 水东地区地理位置优越，区域环境规划好，配套设施合理，建筑 规格好，容易形成高端商业零售区 二市场竞争分析及面临的现状 市场竞争分析 目前来说尤溪尚未形成个类似于我东地区为新开发的商品经济区，本区内目前的客流量还较少， 交通较为不便，进驻的商家较少，还未形成个家喻户晓的建材市场。 三尤溪市场发展趋势分析 近几年，尤溪房地产业持续火爆，每年都有很多新建房优质的消费环境。 四项目市场分析 市场定位分析 走中高档消费路线，以中档商品为主，约占，高档商品约占 客户对象分析 经调查分析，可以基本确定项目的消费主流群体应为 主群体各类结构的要求来设置公司的管理 模式和组织架构，采用董事会领导下的总经理负责制，下设综合管理部 计划财务部市场宣传部，设计部。 图组织架构图 股东代表 经理 业 务 部 计 划 财 务 部 市 场 宣 传 部 设 计 部 目录 第章总论 项目概况 二项目情况 第二章项目建设背景 尤溪县经济发展概况和房地产发展态势 二尤溪县建材市场存在的问题 三尤溪建材家居市场发展趋势 四项目建设必要性 第三章项目市场和运营模式分析 市场需求分析 二市场竞争分析及面临的现状 三尤溪市场发展趋势分析 四项目市场分析 五项目 营销策略 第四章组织机构 项目业主 二组织机构 第五章投资匡算及资金筹措 投资预算 二资金筹措方案 三资金明细 第六章风险分析与控制 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,风险因素识别 二风险程度 三风险控制措施第章总论 项目概况 项目名称 尤溪沈城陶瓷卫浴橱柜展厅尤溪沈城展厅。 项目承办单