程的有关规定，收益分配机制为专业合作社财政年度收入扣除各 项开支及税费为盈余，盈余按以下顺序分配 公积金。按提取，用于扩大生产能力和弥补亏损等。 公益金。按提取，用于福利事业。 股份分红。按定期年整存整取的利率分红。 利润返还。按社员同本社的交易量进行分配。 法人代表基本情况 卓尼县木耳镇宏大专业合作社法人代表赵次成，甘南州卓尼县 人，高中文化，年高中毕业后外出江苏上海打工。具有吃苦 耐劳精神和远见的眼光，期间看到了东南沿海广阔的牛羊肉销售市 场，特别是牦牛藏羊肉更是在国内外市场上奇缺，于是回家乡和父 老乡亲们起兴办了专业合作社。其本人具有独特的经营和管理理合作社基本情况 念，能够把握市场良机，合作社成立两年来，通过收购羔羊，集中 育肥，取得了良好利润，为入社成员和周边养殖户带来了丰厚的经 济利益。个人和合作社信誉良好，无任何不良信誉和记录。 管理机构设臵情况 合作社管理机构为理事会，下设秘书处。设理事长人副理 事长人秘书长人。理事会为合作社的最高权力机构，秘书处 具体处理合作社日常事务。 财务管理等制度建设情况 合作社建立健全为主，引进推广适宜项目区发展的肉羊新品种，新技 术，提高肉羊的良种化程度，提高合作社项目区乃至卓尼县肉羊 养殖业的技术水平和产品档次，带动更多的农牧户参与肉羊的高效 养殖，实现持续增收。 是降低育肥成本，增加农牧民收入的需要 藏羊是青藏高原的特色种蓄，其个大，四肢健壮，皮革厚，毛 发坚硬，脂肪少，极具耐寒，适应于在极度恶劣气候环境下生存， 在草原上放牧，其生长周期较长，生长发育速度较慢，但对草食物 无挑剔。后期在农区通过棚圈集中科学快速育肥，能对藏羊的生活 环境明显改善，食物质量极大提升，所以项目通过扩大藏羊棚圈规 模，增加育肥速度，不仅增加其出栏效率，而且对降低育肥成本， 增加农牧民收入具有积极的意义和作用。 是合作社进步发展壮大的需要 卓尼县木耳镇宏大专业合作社，是当地肉羊产业发展的个新 生主力，成立以来发展形势良好，已初步形成了有良好的优质肉羊 养殖基础设施条件和技术力量，但与巨大的国内需求市场相比，其 现有的生产规模相对偏小，规模化集约化效益没有充分发挥出来， 不能完全满足肉羊消费市场快速增长的需求通过本项目的建设完 善基础设施的同时，加快适宜项目区的肉羊新品引进繁育推广， 提高合作社的生产技术水平，为扩大合作社的生产能力将起到有力 的推动作用。 二项目立项背景 二优势分析 县委县政府高度重视，全县畜牧业发展势头强劲。卓尼 县委县政府高度重视畜牧业发展，坚持走专业化集约化商品 化发展道路，先后提出了以牧为主多种经营种草养畜发展 畜牧生态立县农牧稳县的发展战略，制定了卓尼县关于加 快畜牧业发展的实施意见，确定了发展畜牧业的政策措施和目标任 务。同时，在畜牧业发展资金技术以及基础设施建设等方面出台 优惠政策。通过整村推进标准化养殖小区，建设良种畜基地，逐步 实现了畜牧业生产从传统经营向现代经营的转变，从分散生产向规 模生产的转变，从自给半自给向商品化的转变，全县畜牧业呈现出 长足发展的势头。 科技服务体系健全，发展环境良好。在推进畜种改良的同 时，该县还不断完善科技服务体系，推进兽医体制改革，建立动物 疫病预防控制中心动物卫生监督所畜牧工作站草原工作站四 个服务机构，在个乡镇成立畜牧站，全县个行政村配备了 名村级防疫员，县乡村三级畜牧兽医工作网络初步形成，先后 消灭了严重危害畜牧业发展的牛瘟牛肺疫和马鼻疽，控制了牛出 败口蹄疫猪瘟猪肺疫鸡新城疫羊快疫等疫病的流行和蔓 延。 农区育肥效果明显，效益显著，农牧民增收良好。自藏区 实施农牧互补战略以来，卓尼县按照牧区繁育农区育肥农区种 草牧区补饲的总体要求，加强畜牧业产业基地建设，初步形成了 草肉奶专业化产业带。依据全县个乡镇的资源优势和区位优 目录 合作社基本情况 合作社概况 二运营状况 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 二项目立项背景 必要性分析 二优势分析 三市场分析 四合作社成员对申请项目的支持情况 三项目目标 建设规模 二产品方案 四项目建设方案 主要建设内容 二主要技术参数 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 三项目涉及的相关环保措施 四项目组织与管理 五投资估算与资金来源 投资估算 二资金来源 三财政资金的使用和管理 四自筹资金的使用和管理 六效益分析 经济效益 二社会及生态效益 七附录 合作社基本情况 合作社基本情况 合作社概况 合作社成立时间 卓尼县木耳镇宏大专业合作社成立于年月日。 社员出资情况 卓尼县木耳镇宏大专业合作社成员出资总额为万元整，参 股人数人，合作社法人代表赵次成出资万元，出资分析表详 见附件。 收益分配机制 根据农民专业合作社法及卓尼县木耳镇宏大专业合作社章 程的有关规定，收益分配机制为专业合作社财政年度收入扣除各 项开支及税费为盈余，盈余按以下顺序分配 公积金。按提取，用于扩大生产能力和弥补亏损等。 公益金。按提取，用于福利事业。 股份分红。按定期年整存整取的利率分红。 利润返还。按社员同本社的交易量进行分配。 法人代表基本情况 卓尼县木耳镇宏大专业合作社法人代表赵次成，甘南州卓尼县 人，高中文化，年高中毕业后外出江苏上海打工。具有吃苦 耐劳精神和远见的眼光，期间看到了东南沿海广阔的牛羊肉销售市 场，特别是牦牛藏羊肉更是在国内外市场上奇缺，于是回家乡和父 老乡亲们起兴办了专业合作社。其本人具有独特的经营和管理理合作社基本情况 念，能够把握市场良机，合作社成立两年来，通过收购羔羊，集中 育肥，取得了良好利润，为入社成员和周边养殖户带来了丰厚的经 济利益。个人和合作社信誉良好，无任何不良信誉和记录。 管理机构设臵情况 合作社管理机构为理事会，下设秘书处。设理事长人副理 事长人秘书长人。理事会为合作社的最高权力机构，秘书处 具体处理合作社日常事务。 财务管理等制度建设情况 合作社建立健全了财务管理制度监事会制度理事会制度 档案管理制度内部管理制度社员大会制度等系列管理制度， 规范了合作社管理。该合作社财务管理机制健全，理事会负责合作 社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民主监督 管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实相符往来 明晰价格公开分配公正管理透明。 二运营状况 主业发展情况 畜牧业