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华金盛A级不燃保温板加盟生产项目可行性分析报告

品包装每包产品采用个瓦楞纸护角水电费元人员工资建议计件运输费用立方按照公里计算产品售出元产量盈亏未计入房租办公生活税收等费用表内数字消耗为负收入为正。二单位成本当前市场行情生产华金盛级不然保温板材单位成本为元二销售收入估算级不燃保温材料紧缺不会因为两种产品问世而减轻卖方市场局面可能会持续段时间所以计算按照满负荷设计北京地区外墙保温施工每年月个月左右其余用于彩钢复合等领域情况不在此估算之列每天毛收入元则有华金盛级不燃保温板项目每年税前收入元万元三年总工资和职工年平均工资估算以每人平均每月元计实际发放建议按照计件方式设计进行设每班小时工作生产先保持工作常态每年休息个月则有年工资总额为万元二财务评价该项目固定资产投资万流动资金万年税前收入万元属于低投资高利润项目按照计算该项目正常运行前提下个月内即可收回投资使得投资风险降到最小三不确定性分析不燃保温材料应用是个不会更改方向其他不燃保温材料也会层出不穷这些材料出现时间和产品幅度能够对市场造成多大冲击我们难以分析和估计。由于这些不确定因素存在各加盟商应该抓紧时机尽快投产待其他新产品冲击来临时我们也已经有备无患了华金盛会不断研发新产品以简单生产工艺厂址多方案比较二厂址推荐方案绘制推荐厂址位置图厂址地貌地理地形优缺点环境条件分析占用土地种类分析推荐厂址主要技术经济数据第三部分工厂生产技术方案华金盛级不燃保温板项目组成加盟华金盛获得技术使用权以及支持获得主要从业人员培训管理模式建厂经验厂房及基础设施建设租赁电力安装接通设备购进安装调试试产投产原材料采购生产仓储产品市场行销物流资金流控制二生产技术方案主要生产设备选择本系统共有以下主要生产设备设施项目方案模具厚板来源可拆卸模板成型模具根据厂房和设备自制带锯切割机转运装运车辆叉车或液压叉车可选就地外购平板手推车两至三辆可选根据大板尺寸自制干燥室根据场地自建托模板支架硬化车间养护晾晒支架根据车间情况自制特制搅拌机华金盛提供项目方案二加强网薄板来源制板流水生产线可由华金盛提供切割机可由华金盛提供托模板根据场地情况自行解决其他设备为公用设备上表斜体字部分二主要原材料动力消耗指标原料种动力消耗动力配置日常生产工作负荷。三环境保护生产过程中没有任何污染物品产生和噪声污染对周围环境没有不利影响重型和大体积运输车辆可能会有噪声交通压力和扬起尘土等影响周围环境不利情况存在应事先充分考虑和做妥善处理。教学厂布置示意图总平面布置原则方便生产需要减少搬运移动留有转运空间大车进出通道二厂内外运输方案厂内生产区拆模板后下来产品需放在叉车或平板车上运至硬化区放置于支架内标记时间后硬化反应小时以上运至晾晒区标记时间晾晒天干燥完成后运至裁切车间切割包装后运至产品码放区厂外产品运输是根据客户需求量发货车辆大小不好确定但产品包装是个角采用瓦楞纸保护并用胶带固定牢固采用叉车起吊时必须有人工抬至叉车上再起吊至车厢高度由人工搬运至车厢或者有龙门吊装车避免边角碰撞损毁。如正常满负荷生产每天将有车以上轻质材料进出工厂每天将有吨以上大车添加剂从外地长途运输而来大车通道必须畅通卸货人员机械安排必须到位车辆到后能够有组织有秩序地卸车和存放物料三仓贮原材料诸如改性剂和轻集料网格布可以存放于室内产成品包装后可码放在方便装车室外或成品库。四占地面积及分析设备占用车间已有计算硬化车间要求能容纳以上产品存放空间码放高度不能超过般吨叉车工作高度模板之间要保持产品板厚度加上定空间以设备个工班人员配备和定员情况。并配备厂长名库管两名会计名。模具生产时配置厂长名班长名库管会计名上料搅拌人模具安装人下料摏实人压盖搬输人机械模具人叉车设备维护人裁切包装人每个班制定编为人根据生产需要可以自由增减工班数量。关于工厂收发货仓储控制和其他管理方面规定可以参照后附工厂管理制度。采用生产设备流水生产时人员安排人员配置数量相同可以灵活安排。二人员培训华金盛级不燃保温板生产工艺较为简单加盟开始时生产培训可以满足开始正常生产需要以后招聘新人完全满足市场需求所有合作伙伴均已先款后货排单供应方式请通过提前订货来解决时间延迟。华金盛公司主要提供生产技术和关键原材料流水线设备可以从华金盛购置钗车模具等辅助设施根据场地和自有资金和生产具体情况自行解决。就眼下推广产品我们准备了两套生产方案可选也可都选。第二部分建设条件与厂址选择资源和原材料原材料及主要辅助材料供应原材料供应核心原料由华金盛销售机构直销供应其他原料由华金盛公司提供加盟商也可按华金盛原料标准自行购买。燃料动力及其他公用设施供应华金盛级不燃板生产不存在燃料使用但不包括其中种轻质集料生产设备总容量估计约同时工作电机不超过用电量核计可按照计算实际用量比要小。二工厂选址要求自然条件由于原材料进出多为米以上厂址多方案比较二厂址推荐方案绘制推荐厂址位置图厂址地貌地理地形优缺点环境条件分析占用土地种类分析推荐厂址主要技术经济数据第三部分工厂生产技术方案华金盛级不燃保温板项目组成加盟华金盛获得技术使用权以及支持获得主要从业人员培训管理模式建厂经验厂房及基础设施建设租赁电力安装接通设备购进安装调试试产投产原材料采购生产仓储产品市场行销物流资金流控制二生产技术方案主要生产设备选择本系统共有以下主要生产设备设施项目方案模具厚板来源可拆卸模板成型模具根据厂房和设备自制带锯切割机转运装运车辆叉车或液压叉车可选就地外购平板手推车两至三辆可选根据大板尺寸自制干燥室根据场地自建托模板支架硬化车间养护晾晒支架根据车间情况自制特制搅拌机华金盛提供项目方案二加强网薄板来源制板流水生产线可由华金盛提供切割机可由华金盛提供托模板根据场地情况自行解决其他设备为公用设备上表斜体字部分二主要原材料动力消耗指标原料种动力消耗动力配置日常生产工作负荷。三环境保护生产过程中没有任何污染物品产生和噪声污染对周围环境没有不利影响重型和大体积运输车辆可能会有噪声交通压力和扬起尘土等影响周围环境不利情况存在应事先充分考虑和做妥善处理。教学厂布置示意图总平面布置原则方便生产需要减少搬运移动留有转运空间大车进出通道二厂内外运输方案厂内生产区拆模板后下来产品需放在叉车或平板车上运至硬化区放置于支架内标记时间后硬化反应小时以上运至晾晒区标记时间晾晒天干燥完成后运至裁切车间切割包装后运至产品码放区厂外产品运输是根据客户需求量发货车辆大小不好确定但产品包装是个角采用瓦楞纸保护并用胶带固定牢固采用叉车起吊时必须有人工抬至叉车上再起吊至车厢高度由人工搬运至车厢或者有龙门吊装车避免边角碰撞损毁。如正常满负荷生产每天将有车以上轻质材料进出工厂每天将有吨以上大车添加剂从外地长途运输而来大车通道必须畅通卸货人员机械安排必须到位车辆到后能够有组织有秩序地卸车和存放物料三仓贮原材料诸如改性剂和轻集料网格布可以存放于室内产成品包装后可码放在方便装车室外或成品库。四占地面积及分析设备占用车间已有计算硬化车间要求能容纳以上产品存放空间码放高度不能超过般吨叉车工作高度模板之间要保持产品板厚度加上定空间以设备个工班人员配备和定员情况。并配备厂长名库管两名会计名。模具生产时配置厂长名班长名库管会计名上料搅拌人模具安装人下料摏实人压盖搬输人机械模具人叉车设备维护人裁切包装人每个班制定编为人根据生产需要可以自由增减工班数量。关于工厂收发货仓储控制和其他管理方面规定可以参照后附工厂管理制度。采用生产设备流水生产时人员安排人员配置数量相同可以灵活安排。二人员培训华金盛级不燃保温板生产工艺较为简单加盟开始时生产培训可以满足开始正常生产需要以后招聘新人聘新人后可由老工人带徒弟形式天即可上岗顶班。厂长名班长名库管会计名上料搅拌人上模板网布人设备运行人割布质检人下板搬运人叉车设备维护人裁切包装人生产安全质量控制等培训按需随时召开所涉及费用也无需另行计算。第六部分项目加盟实施进度安排项目加盟实施各阶段填写加盟意向书并获得华金盛公司同意加盟通知书二建立项目实施管理机构资金筹集安排三签订合同缴纳费用四参观教学实习工厂五厂房场地勘察设计和施工生产准备六生产设备原材料发货运输七附属设备设施订货制作八生产技术人员培训施工工艺工艺研讨九设备安装调试试产辅助设施和人员就位十竣工验收试产投运第七部分财务经济效益评价生产成本和销售收入估算加盟商自行计算生产总成本各地税收政策不生活状况不同工厂人员相差甚远所以有关税收和办公生活费用开支没有计算当前华金盛级不燃保温板市场依然为卖方市场加上销售人员日常开支不确定性所以有关销售开支情况这里不作计算计算产品每小时生产按照设备运行情况正常运行耗电左右每天有效工作时间为个小时每天成产成本计算如下以当前价格计算每立方原材料成本元每天生产立方则每天所消耗原材料费水电费水费按照每吨元计算电费按照每度元计算已为工业最高电价水用量每天不超过吨元人员工资统按照元估算各地可按照实际情况计算工人人班管理人员常白班个班次每天应计入人员工资元产品包装采用个瓦楞纸角打包带捆绑费用每只元按照每立方包计算元产品运输费用按元估计般不会达到这个数字。产品出厂售价元最终用户价元为华金盛公司要求价格不得擅自调低调高否则视为自动脱离华金盛体系。每天售出产品收入为元产品成本与售价每小时小时耗电序号内容数额元说明材料成本部分华金盛供应部分自购自产产品包装每包产品采用个瓦楞纸护角水电费元人员工资建议计件运输费用立方按照公里计算产品售出元产量盈亏未计入房租办公生活税收等费用表内数字消耗为负收入为正。二单位成本当前市场行情生产华金盛级不然保温板材单位成本为元二销售收入估算级不燃保温材料紧缺不会因为两种产品问世而减轻卖方市场局面可能会持续段时间所以计算按照满负荷设计北京地区外墙保温施工每年月个月左右其余用于彩钢复合等领域情况不在此估算之列每天毛收入元则有华金盛级不燃保温板项目每年税前收入元万元三年总工资和职工年平均工资估算以每人平均每月元计实际发放建议按照计件方式设计进行设每班小时工作生产先保持工作常态每年休息个月则有年工资总额为万元二财务评价该项目固定资产投资万流动资金万年税前收入万元属于低投资高利润项目按照计算该项目正常运行前提下个月内即可收回投资使得投资风险降到最小三不确定性分析不燃保温材料应用是个不会更改方向其他不燃保温材料也会层出

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