家庭引发了新学车热潮，考个驾照成为都市人新时尚，也是自谋职业和实现再就业条途径。由于新学员大量拥入，大多数驾校人满为患。学员增加，驾校没变，结果导致驾校超载运行，致使培训标准难以执行。另外，各驾校软硬件建设上差异较大。有师资匮乏，教学设施陈旧，教练员业务素质较低，日常管理松懈，培训质量难以保证。中国驾驶行业发展迫在眉睫。对于驾校而言，驾校行业发展仍然存在很大发展上升空间，优质驾校建立也迎接着很大发展市场。解决当前驾驶行业发展瓶颈需要当前驾驶行业发展瓶颈主要是驾驶制度行业竞争机制人员素质。驾驶制度是上升到国家政策层次。只有加强国家政策落实和监督力度加强，才能为驾驶行业发展运行提供更大保证。目前，驾校在社会上数量不少，也造成了行业之间竞争激烈，甚至出现部分学校恶性竞争或破坏竞争机制等不良现象。行业自律，加强内部管理是驾驶行业需要。驾驶员素质高低直接影响着交通安全，交通安全关系着千家万户生命财产安全，驾校是近年来产生新型教学机构。教员来自社会各行各业，各个人社会背景不尽样，看问题角度和思维方式也各不相同，人际关系复杂，文化程度差异很大，综合素质参差不齐。驾校中部分教员出现了认识上困惑，善恶混淆，荣辱扭曲，只看重个人利益，存在拜金主义及利己主义，缺乏职业责任感及敬业精神。各驾驶培训学校应本着对国家社会个人负责态度。在确保培训质量前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本，提高自身竞争力，为学校持续发展创造条件。从解决当前驾驶行业发展瓶颈来看，优质驾校成为了社会上最大需求，也成为驾校发展必然趋势。本校将重视质量重视管理，实现以人为本，力求创建优质驾校，成为社会需要学校。第三章项目市场研究分析市场模型分析政治法律环境全国汽车服务高科技产业化委员会日在北京宣布，将在全国范围内开展汽车驾校评价活动，并建立全国驾校评价体系，为消费者提供依据，减少交通安全隐患。全国汽服委常务副主任陈东升说，目前国内汽车驾校近家，但小散弱特点十分明显。在机动车驾驶员不断增长情况下，汽车驾校所存在问题严重影响了道路交通安全，对人民生命和财产安全造成了严重隐患。为进步提升驾校总体服务水平，构建权威评价体系，于年在全国范围内举办汽车驾校评价活动。活动将采用报纸手机网络调查员投票卡中投票形式，使公众对驾校教度要明确，坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车技巧过障碍技巧紧急情况处理以及相关交通事故生动案例，同时确保每位管理人员业务员教练员学员都了解每阶段教学内容，进行相应检查或考前复核。主要设备本校计划购置教练车台。第七章安全与环境建设安全设施教练场本校训练规模都达到训练车辆总数辆以上。训练平场容纳训练车辆总数车辆同时进行基础训练和场地式样驾驶训练要求。训练道路满足容纳训练车辆总数车辆同时进行道路训练要求。场地设备包括交通标准牌交通信号灯科目设置牌桩杆桩头路障栏路障堆画线滚筒等必备设施。教练场设有围墙，在训练区与公务生活区之间有分隔设施，除有专人看守通行口外，车辆不能通行。教练场配备消防设施设备紧急救护药品和设备。环境建设教练场按照开办驾校有关规定配有相应三栋办公楼间候考区，教学楼五层，生活区五层，修理车间三层，候考室二层。为学员提供相应食堂寄宿生宿舍学员休息室等设施，并且配备与其训练规模相适应加油站或加油车车辆外部清洗等设备。在环境建设方面，教学区生活区训练道路两侧及场区空地中都进行植树绿化。第八章驾校组织与劳动定员驾校组织机构驾校员工人，工作人员主要包括管理人员教练员业务员与招生员后勤保障人员等，其中教练员人，管理业务招生及后勤保障人员人。管理人员。管理人员制定驾校宏观战略，考虑战略实施每个细节，比如每个人工作安排实现量化，标准量化标准要求合理，核实工作汇报等等。实行人性化管理，管理人员注重工作人员沟通协调，定期进行亲自问候关心，亲自了解学员意见想法等等。教练员。教练员是驾校线人员，也是核心人员，是最能对驾校服务质量产生根本影响。所以本校将重点加强对教练人员管理。比如，对教练员再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员教学情况是否注意到个教练员教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结过其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度，遵守考核标准，办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格，接待学员时保持优质服务态度，下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理位置，下班时检查了所有水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。第九章财务预算和评价与效益分析项目投资估算本项目计划总投资万元，其中包括土地万元车辆万元办公楼万元完成投资万元。本项目在新计划执行期内，预计新增投资万元，其中新增固定资产投资万元，新增流动资金万元。详见固定资产投资估算表和流动资金估算表。新增固定资产投资估算表房屋及建筑物数量单位金额万元土地使用权平方米厂房平方米办公楼平方米车库职工休息室门卫平方米前期工程费及配套费水电及配套费厂区水暖绿化小计二设备仪器低压铸造机设计改造台砂处理设备套大型热处理炉台大型抛丸机台数控车床台数控铣床台数控镗床台大型数显镗床台精炼除气装置套射线时实成像检测设备套元，年工业增加值万元，净利润万元，上缴税金万元，出口创汇万美元。新增投资计划在年内全部收回。二企业情况基本情况企业名称营口经济技术开发区金达合金铸造有限公司通讯地址辽宁省营口市鲅鱼圈区绿色工业园区邮编注册时间年月日注册资金万元企业登记类型有限责任公司企业人员及开发能力法定代表人温德元男，年出生，高级工程师，毕业于武汉水利学院机械制造系。曾任盖州电工附件厂厂长，本溪合金总厂铸造分厂厂长等职务。年退休后，成立了营口经济技术开发区金达合金铸造有限公司，任法人代表。任盖州电工附件厂厂长期间，主要从事电力设施所需各种附件研究开发与生产销售，多项产品得到有关部门奖励任本溪合金总厂铸造分厂厂长期间，专门从事各种合金铸件生产，合金铸造技术直处于国内先进水平年成立营口经济技术开发区金达合金铸造有限公司，多年来，直从事输变电设备所需铝合金铸件研究与产品开发，特别是对优质高强度铝合金铸件开发取得了重大突破，所研发“大型薄壁耐压铝合金壳体特种铸造技术特种铸造技术”列入年市科技攻关计划，年获营口市科技进步等奖。项目负责人宋静芝高级工程师。毕业于郑州工学院铸造专业。“七五”期间，与郑州机械研究所铸造组合作，引进法国断路器试制项目，共同研制高强度铝合金铸件，生产出我国第批高强度铝合金铸件，填补了国内不能生产高强度优质铝合金铸件空白。年任本溪合金总厂铸造分厂厂长，研发出为我国输变电设备所需优质高强度铝合金铸件，为我国电力能源发展做出了突出贡献。年退休后，受聘营口经济技术开发区金达合金铸造有限公司，任副总经理兼总工程师，继续为输变电行业提供优质高强度铝合金铸件。年与厂内技术人员起，研制开发出用于“神舟号”飞船发射转台及运载火箭等航天产品及其它军工产品零部件，为“神舟五号”“神舟六号”载人飞船研制及成功发射做出了卓越贡献。年上半年“神舟七号”飞船产品已经在中国航天科技集团交验合格。近年来，在研究开发大型薄壁耐压铝合金壳体特种铸造技术方面取得了丰硕成果，在原低压铸造工艺只能铸出铝合金铸件基础上，对设备和工艺进行改造，能铸出以上大型薄壁耐压铝合金壳体。该项技术获营口市年科技进步等奖。企业人员基本情况企业现有员工人，其中大专以上毕业人，中等专业毕业人主要管理人员人，其中人大专以上毕业，人中专毕业。具有高级技术职称人，中级技术职称人。新产品开发能力年销售收入近万元，企业在新产品开发上新增投资万元，其中用于购买先进设备，用于新产品研究与开发，企业研发投入占企业年销售收入比例。本公司围绕项目研发，与清华大学合作，由。企业人员总数由目前人增加到人。项目完成后，可实现年产值万元，年汇。目前已有日本德国等企业要求我公司供货。五项目计划及考核目标本项目计划三年内完成，计划在已完成投入资金万元基础上，计划新增投资万元。年，新增投资万元，年生产能力达到吨，年再新增投资万元，年生产能力达到吨，年再新增投资万元，年生产能力达到吨，其中电力设备配套大型铸件占以上，航天舰船等军工配套铸件占左右，国内同类产品市场占有率达到。企业人员总数由目前人增加到人。项目完成后，可实现年产值万元，年工业增加值万元，净利润万元，税金万元，出口创汇万美元。新增投资计划在年内全部收回。六项目实施方案项目技术方案对低压铸造机进行改造，首先改造低压铸造机外型结构，使之能容纳下较大铸件箱体其次，改变了低压铸造机气控系统升液充型系统压力控制系统，根据不同铸件形状和特点，控制加压速度和压力，保证成型后铝合金壳体内部组织致密度。对铝液纯净度处理，利用自主研制铝液精炼剂和清渣剂，清除铝合金壳体中氧化夹渣物，降低了针孔度，提高了气密性。改进铝合金壳体热处理工艺，提高了铝合金壳体各项机械性能。在机加工方面，利用数控加工，在加工工序上采用自主创新工艺措施，确保加工尺寸高精度要求。项目生产方案由技术部负责组织项目研究开发方案，对进步扩大规模总体工程设计，根据市场需要，选择国内外不同质量标准制定生产工艺，指导生产生产部负责设备改造，安装调试，依据设计生产工艺技术要求组织试验和生产经营部负责项目需要设备引进，原材料采购供应在扩大国内市场同时，积极开发国际销售市场，并作好售后服务工作质保部负责对引进设备检验验收，对采购原材料质量监测，对产品质量跟踪检测，保证出厂产品质量。项目营销方案由于我厂是铝合金铸件专业生产企业，有比较广泛铝合金铸件应用用户，近年来对大型薄壁优质铝合金铸件市场进行了大量调研，掌握了大量需求用户，并将试制产品应用到这些企业，由于技术水平先进，产品质量提升，已赢得了些大客户好评。在现有基础上，进步加大市场开发力度，不仅立足于国内市场，替代进口产品，还要利用各种渠道，与国外用户联系，建立国内外销售网络，将产品打入国际市场。七投资预算与资金筹措投资预算大型薄壁耐压铝合金壳体特种铸造技术项目，总共计划投资万元，现已