产制造管理严，全国上定规模生产单位少，销售面广。近几年建筑业迅猛发展，特别是高层建筑迅速增多，使得塔式起重机施工升降机物料提升机液压打桩机等建筑机械产品需求量迅速增加。在建筑工地使用塔式起重机物料提升机施工升降机等设备可以有效降低建设工程成本，降低劳动力及加快工程建设工期进度。建筑特种设备制造商业价值十分可观，市场前景广阔。塔式起重机可以充分发挥建筑项目垂直运输资源和劳力资源，对调整建设项目结构和建设单位经济结构有着积极作用，可随着施工单位生产条件和生态环境变换，提高建筑项目成本控制及发挥时间统筹能力，改变建设项目传统观念，增加施工单位收入，提高经济效益。第三章建设条件地理位置及区域范围该项目主要位于杭州市，萧山区经济技术开发区建设用地范围内。二自然条件杭州市萧山区经济技术开发区建设用地范围内，萧山位于浙江杭州市南部，东邻绍兴县，南接诸暨市，西连富阳市，北靠钱塘江，综合实力居浙江各县市区之首。萧山人形成了独有创业文化，造就了奔竞不息勇立潮头萧山精神。从当年围垦精神，到历尽千山万水吃尽千辛万苦说尽千言万语想尽千方百计四千精神抢上头班车抢抓潮头鱼抢开逆风船抢进快车道四抢精神敢与强比敢同勇争敢向高攀敢跟快赛四敢精神，萧山地形类型多样，以平原为主。位于北亚热带季风性气候区南缘，年平均所温，降水量毫米，常年无霜期天。萧山地处浙江南北要冲，临江近海，地理位置优越，水陆交通便利。钱塘江大桥彭埠大桥西兴大桥复兴大桥袁浦大桥和下沙大桥飞架钱塘江南北。浙赣萧甬铁路，沪杭甬高速公路国道省道杭金公路和杭金衢高速公路穿境而过，浙东运河钱塘江富春江和浦阳江也在境内汇流。华东地区最大国际机场之杭州萧山国际机场位于境内。年，杭州萧山国际机场旅客吞吐量达到万人次，货邮吞吐量达万吨，两项排名均列全国第位，机场规模在华东地区列上海浦东机场和虹桥机场之后。世纪萧山区交通将以公路铁路海运民航航道地铁为主干。年，萧山将全面进入地铁时代。制造技术场地总用地面积为亩，土地利用现状为绿化地亩，员工生活区亩，成品仓库亩，行政办公场所。三项目区社会经济条件该项目主要在萧山经济技术开发区。萧山经济技术开发区创建于年月，年月经国务院批为国家级经济技术开发区，是浙江省重点开发区和日商台商投资最密集地区。建区十几年来，个以发展工业引资外资出口创汇为主导外向型现代化工业园区已经形成。萧山经济技术开发区设施配套齐全，投资环境良好。按照科学规划，合理布局，环境立区和高起点高标准要求，开发区配套功能不价向客户争取订单，旦产品生产进入成熟期后，他们还会适当自我降价，以获取低设任务内容执行，并在科学定位合理规划瞄准目标凝练方向突出重点原则下进行规划细化和完善，制定建设阶段目标，做好工程节点安排。组织实施三期建设实行项目法人负责制。公司成立建设领导小组归口管理。领导小组下设建设办公室，建设办公室根据建设领导小组要求和决策，做好工程建设组织协调工作及日常事务工作，负责组织立项检查评估直至竣工验收全过程管理。工程建设是涉及公司多个职能部门重要建设工程。各部门在工程建设中应通力合作，协调致。各建设项目实行项目负责人制。项目负责人职责是负责提出本项目建设计划和建设目标负责提出本项目投资计划组织本项目建设实施，负责工程投资工期和质量协调本项目内部关系，解决内部出现问题提出本项目建设年度报告年度统计负责安排本项目接受中期检查负责提出本项目竣工验收申请报告及做好验收评估各项准备工作。项目管理建设项目管理包括项目立项审核批准执行检查评估验收等建设过程管理，以及建设资金管理与审计。在国家和地方批复建设计划范围内，建设领导小组将本着成熟个，建设个项目建设方针，优先安排准备工作充分，建设条件成熟项目开工建设。各项目启动程序如下各项目承担单位提出立项申请，填写项目申请书，详细阐述项目建设意义建设内容经费预算设备购置预期建设目标等，提供必要论证材料建设办公室会同相关职能部门组织专家论证，专家及职能部门签署意见建设领导小组最终审核批准后，发出开工建设批复文件，并正式拨款。各项目建设应严格按照开工建设批复文件内容进行，不得随意变更。在立项和建设过程中如确需变更，必须向公司有关职能部门和建设办公室提交相应申请报告和论证材料，经建设领导小组批准后方可实施，重大变更需报上级审批。确需变更建设内容时，必须坚持以下原则提交有充分变更理由申请报告和论证材料预期建设目标不能降低批准建设经费额度不得突破。检查评估与验收三期建设项目实行年度检查中期评估竣工验收制度。检查每个月次，各建设项目负责人应提出本月项目建设总结报告和下月度建设计划由公司组织相关职能部门对所有立项在建项目进行检查，并根据检查结果安排或调整下月度投资计划。项目建设中期，配合上级组织工程中期评估，公司将组织各建设项目中期评估。由建设领导小组提出评估指标体系，建设办公室组织实施评估，各建设项目按照评估指标体系和可行性研究报告所提出阶段目标进行自评估，并接受评估。中期评估结果将作为后期建设投资和建设规划主要依据。项目完成后，将按国家有关规定接受验收。项目负责人应提交项目总结报告，全面阐述项目完成情况己取得成果和预期产主效益。建设领导小组组织专家和职能部门，按照验收标准对项目建设水平和取得成果进行预验收。建设项目财务管理以及建设项目仪器购置