行分析对项目建设规模及产品方案进行确定对产品生产工艺技术设备及工程方案进行分析论证对环境保护及节能措施进行研究对项目组织机构与人力资源进行配置对项目实施进度进行安排对项目投资估算及资金来源项目实施后经济效益等方面进行综合论证。废旧轮胎资源再生循环利用生产线建设项目可行性研究报告省工程咨询中心编制项目概况项目建设地点该项目实施地点位于市渭城区周陵镇,项目所在地地理位置优越,基础配套设施良好,交通便利,适宜本项目建设和运营。项目建设规模与内容本项目拟建设个利用废旧轮胎生产超精细胶粉再生胶橡胶制品橡胶粉改性沥青及改性沥青生产厂区,达到年处理废旧轮胎万条按型轮胎计算每条轮胎平均重量为,年产超精细胶粉中间产品吨年产再生胶吨橡胶制品吨年产橡胶改性沥青吨改性沥青吨建设规模。本项目拟新建胶粉车间厂房栋平方米,橡胶改性沥青车间厂房栋平方米,改性沥青车间厂房栋平方米,再生胶和橡胶制品车间厂房栋平方米,办公用房栋层平方米,职工生活用房栋层平方米,锅炉房平方米,橡胶粉成品和胶粉库房栋平方米,门房磅房配电房化验中心维修车间等其他生产用房共平方米。另需建设废旧轮胎存放区面积平方米,总储量立方米沥青储存罐区占地面积平方米。主要建设条件供水本项目供水由当地市政供水部门解决,厂址邻近市政道路,供水管道已敷设完成,当地水资源丰富,供水能力充足,可满足用水需求。废旧轮胎资源再生循环利用生产线建设项目可行性研究报告省工程咨询中心编制电力厂区总用电功率约为,供电由所在地供电网络接入,经厂内配电站接至各用电单元,当地电力供应充足,可满足用电需求。通信通信由当地电信部门配套接入,在各需求点设置通信终端,配置相应通信设备,可满足厂内外通信需求。主要技术经济指标本项目技术指标如下总占地面积亩平方米总建筑面积平方米建构筑总占地面积平方米容积率生产厂房高度超过米,建筑面积加倍计算建筑系数行政办公及生活服务设施用地所占比重投资强度万元公顷上述指标基本符合国土资源部国土资发号文发布实施工业项目建设用地控制指标各项要求对应本项目投资强度不低于万元公顷,废弃资源和废旧材料回收加工业容积率不低于,建筑系数不低于,行政办公及生活服务设施用地所占比重不得超过。虽然容积率略低于标准要求,但考虑本项目特点,废旧轮胎存放废旧轮胎资源再生循环利用生产线建设项目可行性研究报告省工程咨询中心编制区及沥青储罐区需占地万余平方米,使本项目建筑系数达,远高于标准要求,因此,从节约用地上看,本项目占地亩是合适。总投资及资金来源本项目估算总投资为万元代铁路枕木橡胶枕木等。市场预测橡胶粉应用分析废旧轮胎胶粉有许多用途,可掺入胶料中代替部分生个成功氛围,在这个氛围中我们可以向身边成功人士学习正确思维方法,感受他们热情,了解并掌握他们处理问题方法。有效决策个好决策思想,不是限期完成,而是在反复思考不断推敲过程中,在相关事物或其他活动中受启发顿悟而产生和迸发出来。个高效决策者价值在于做正确事,同时帮助各管理层主管把事情做正确,把决策落实。遇到困难找方法个高效能人士,是最重视找方法人。他们相信凡事都会有方法解决,而且是总有更好方法。不被琐务缠身高效能人士不会被太多琐务缠身。其含义主要是说高效能人士要充分重视时间价值,不浪费时间会做那些不值得去做事情。废旧轮胎资源再生循环利用生产线建设项目可行性研究报告省工程咨询中心编制及时走出失败高效能人士不会让自己永远徘徊在失败阴影之下。相反他们总是把所有失败都看作尚未成功在遭遇次次失败时候,他们会始终以种积极心态来面对。不论多么困难,他们都要鼓励自己再试次。保持颗平常心无伦做事还是做人,除了要善于抓住时机,懂得运用必要技巧之外,还需要保持颗平常人心态。这种平常心,对于名高效能人士来讲,是十分重要。给人留下好第印象外表漂亮人更受人欢迎,更容易获得他人青睐,这就是光环效应作用。个人品质被认为是好,他就被种积极光环所笼罩,从而也被赋予其他好品质如果个人品质被认为是坏,他就被种消极光环所笼罩,并被赋予其他不好品质。拥有双赢思维对于职场人士来讲,这种双赢本质是有感染力。如果你在工作中是个人心胸开阔乐于帮助别人成功和愿意与他人分享荣誉人话,那么你就不愁没有朋友。如果你周围充满了对你成功感兴趣而又希望你成功人,你在工作中就会充满与别人合作热情。这对你工作绩效提高很有帮助。追求绰约,超越自我追求完美不仅是种重要工作态度,也是种重要生活标准,是我们工作效能和生活质量重要保证。个满足于现状不思进取人永远也无法成为名高效能人士。废旧轮胎资源再生循环利用生产线建设项目可行性研究报告省工程咨询中心编制成功人士选备十五种能力解决问题时逆向思维能力面对工作中遇到新问题,时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题节点,是人为,还是客观是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题解决方法,会更容易从问题中解脱出来。考虑问题时换位思考能力在考虑解决问题方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板立场去考虑解决问题方案。作为公司或老板,解决问题出发点首先考虑是如何避免类似问题重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚就事论事方案。面对人惰性和部门之间扯皮,只有站在公司角度去考虑解决方案,才是个比较彻底解决方案。能始终站在公司或老板立场上去酝酿
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