。年撤地改市，是个新兴城市，目前市区居民人口约七万人其中理工学院职业学院师专中学等在校师生三万多人，市边防驻军约三万人。区是市政府所在地，但历来区群众没有种植蔬菜上市习惯，只依靠原来城里蔬菜社和镇部分群众种植蔬菜供应城区。改革开放后，随着城市发展，城里蔬菜社菜地变成楼房，镇大量农民外出务工，镇上种菜人廖廖无几。所以，长期以来，直是靠到南宁等地调运蔬菜来满足市场供应，形成收入低菜价高反差，给当地干部群众和边防驻军生活带来影响。近年来由于菜价高企，城市周边群众种菜逐步增多，但蔬菜生产经营分散，涉及千家万户，农户整体素质不高，在种植过程中滥用农药化肥，造成污染，形成食品安全隐患，给当地军民食品安全带来威协。根倨市农业局检测中心年月对扶绥宁明和区几个较大农贸市场蔬菜监测，从市场随机采集蔬菜水果样品个进行检测，结果表明，有个样品农药残留指有机磷和氨基甲酸酯类农药超标，占，可见蔬菜农药残留问题非常严峻市农业局在区调查，在蔬菜生长整个生育期里，菜农平均至少施用氮肥主要是尿素次以上，叶菜类尤为严重，而过量施用氮肥则导致蔬菜硝酸盐含量过高，人和动物食用后经体内微生物作用还原成亚硝酸盐有毒物质，可致癌和引起中毒死亡。目前，由于我市蔬菜多为单家独户种植，种植技术参差不齐，技术含量不高，无公害蔬菜生产技术有待加大推广和普及。建立市区现代农业示范项目菜蓝子工程，生产无公害蔬菜，不仅仅是解决目前市菜蓝子工程问题，而且通过菜蓝子工程建设，对市无公害蔬菜生产具有示范推动作用，为市利用得天独厚地理条件发展无公害蔬菜产业打下基础。项目概况项目建设地点本项目建设地点选在市区镇社区隆基垌地名建设规模与目标项目建设规模本项目新建现代农业示范项目菜蓝子工程隆基无公害蔬菜生产示范基地亩，其中科研试验区亩，标准大棚种植区亩，标准露天种植区亩，道路水沟等占地亩。项目建设目标实施科教兴农和可持续发展战略，用现代物质条件装备农业用现代科学技术改造农业用现代产业体系提升农业用现代经营形式推进农业用现代发展理念引领农业用培养新型农民发展农业，促进农业又好大快发展。到年，项目基本建立现代农业产业体系，农田达到标准化，生产基本实现机械化，经营基本实现产业化进步阐述本项目技术方案实施可行性及财务保障。基础数据⑪生产规模及产品方案本项目生产规模为年产新鲜无公害蔬菜吨，其中甜玉米吨，青瓜吨，毛节瓜吨，甜豆角吨，甜菜心吨，空心菜吨，西红柿吨，薄皮甜瓜吨⑫项目计算期定为年，其中建设期为年，第三年投产并达产，项目运行期年。⑬成本费用构成管理费用按每亩配技术管理员人，年薪万元，亩共配技术管理员人，技术总监人，年薪万元，财务保管员人年薪万元，合计管理费用万元每年，万元除以亩再除天，则管理费元亩每天肥料精鸡粪元吨进复合肥元吨尿素元吨钙镁磷肥元吨计算。玉米追肥按每次复合肥尿素计每茬追肥次青瓜追肥按每次复合肥尿素，每茬追肥次毛节瓜追肥按每次复合肥尿素，每茬追肥次甜豆角追肥与毛节瓜同甜菜心次底肥可连种三茬，追肥每荐次，每次按复合肥尿素。空心菜追肥按每次复合肥尿素，每茬追肥次西红柿追肥与青瓜相同抽水电费按二级抽水，每级电机千瓦，每次抽小时可以同时喷个小区即亩，即每亩每次喷水电量为千瓦乘以再乘以小时，除以亩等于亩次，④地租按平均元亩每年计每天每亩为元设施费按每亩元投入估算，按年平均分摊即元年，平均分摊每亩每天元亩农药中包括杀虫剂杀菌剂叶面肥生物调节剂。工人工资含奖金平均按每人元天计，玉米平均每人护理亩，青瓜平均每人护理亩，毛节瓜平均每人护理亩，甜豆角平均每人护理亩，甜菜心平均每人护理亩，空心菜平均每人护理亩，西红柿平均护理亩。种植收获搭架人工另计运费按隆基垌至市左江农贸市场计元吨。固定资产折旧费房屋建筑物田间工程折旧年限为年，机器设备折旧年限均按年计，残值率均按计算，折旧费按直线法计算。⑩修理费按固定资产原值计提摊销费其他资产均按年平均摊销。其它费用包括管理费用蔗种更新费用和土地租赁费。按工资总额计财务费用指生产期发生长期短期借款及流动资金借款利息，项目贷款年利率为。财务估算总成本费用估算经测算，项目年均总成本费用为万元，其中固定成本万元，变动成本万元，经营成本万元，详见附表。销售收入经测算，项目达产年销售收入为万元，详见附表。税金根据国家有关规定，本项目种植产品销售没有税费。利润达产年平均利润总额为万元，详见附表。财务盈利能力分析项目各项盈利能力指标如下⑪现金流量按折现率计算，项目投资财务净现值为元。⑫内部收益率项目投资财务内部收益率为，大于基准收益率详见附表。⑬投资回收期项目静态投资回收期为年。⑭总投资收益率年均息税前利润项目总投资。⑮项目资本金净利润率