注册时间注册资金企业登记注册类型主管单位部门名称广西电信有限公司企业人员及开发能力南宁市电信分公司有着支健全强大营销队伍和技术队伍，商务领航业务延伸，更能体现分公司综合实力。主导产品情况中国电信是在话音基础业务引领下，大力发展增值业务，我家，商务领航及天翼迅速发展给我们带来了更多新业务。企业财务经济状况南宁市电信分公司通过固定资产投资采用滚动方式，考核以盈利为指标，已进入了良性盈利阶段。企业管理状况中国电信集团是上市公司，南宁市电信分公司企业管理进入了标准化建设阶段，绩效考核规范化，岗位设置标准化，业务处理流程化。企业现有信息化现状南宁市电信分公司现在增值业务比重越来越大，已占总收入以上。三项目内容及实施方式系统架构总体需求公共服务面向全社会吸收家政服务企业加盟，负责对加盟企业基本资质进行审查服务标准进行规范服务人员进行培训服务质量进行监督评价。信息对接接收并记录市民电话短信网上订单等需求信息，答复并联系加盟企业提供服务，对服务结果进行回访。运营管理接纳加盟企业和志愿者申请，评估加盟企业和志愿者服务数量和质量采集服务信息组织做好人员培训管理讲座等相关支持工作。系统维护负责网络中心日常运行维护，负责中心数据库服务器服务器及邮件服务器管理，中心网站管理和维护，中心网站部分内容制作。质量保障对网络中心加盟企业服务质量进行监督检查，处理因服务质量和价格等引起纠纷。实施主体方案解决方案设计原则先进性和实用性原则系统设计采用先进设计思想和设计方法，尽量采用国内外先进技术，在设计时充分体现先进性和实用性完美统。我们在积累网络建设成功经验基础上，采用成熟软硬件集成技术及软件开发优势，使得整个系统在达到可靠实用基础上，可以在长时间内保持系统先进性。同时坚持切从实际出发，切为用户着想原则，系统建立以用户需要作为设计出发点和归宿，以求得最佳效益。可靠性原则家政服务中心关键是系统连续可靠性，同样家政服务中心为门户应用之，其数据量突发性比较强，系统可靠性将直接关系到整个系统运行情况。影响网上数据上传可靠性因素有两个系统硬件设备和软件性能。软件性能是保证正常运行核心，包括能应付日常网络系统访问和突发用户访问。如果在时刻，网络突发用户数量达到定限度，服务器软件系统无法及时响应用户请求，就会导致整个业务停顿。因此，如何解决突发访问也成为影响系统可用性个关键因素。安全性和信息可信度安全性和信息可信度直是阻权限控制用户采用帐号和密码登录之后，建立推广，有着充分市场背景。首先，南宁是沿海开放城市，经济较为发达，市民消费水平较高，接受网络等新生事物能力较强，家庭电脑普及率很高其次，目前家政公司便利店等传统商业形态已经遍布广西，而类似于这种小时服务模式却还很少，网上商场目前也仅有简单信息公布无法认证商家诚信，网上家政信息服务等基本上还没有开展起来。这种市场背景加上现代市民工作节奏加快和对个性化服务要求日益增加，大众商贸电子商务服务肯定会有广阔市场，因而对网络平台需求市场也肯定很广再次，利用网络技术能打破时空限制，有效地解决信息传输困难，也为各级各部门了解家政服务行业发展动态提供了个新途径基础设施及技术可行性南宁网络基础设施条件是国内流，目前已有网通电信联通广电等网络接入商参与宽带接入，各个居民小区和办公楼基本都已开通了宽带上网。宽带接入有线网络等上网方式，使得南宁每个市民都有了高速上网条件，网络正在逐渐成为市民生活不可缺少部分。普及通畅网络，辅以更方便电话服务，支撑家政服务中心平台运行基础设施及技术条件已完全具备时机可行性从传统经济来看，南宁作为沿海开放城市，家政服务业十分发达，但家政服务业电子商务建设却刚刚起步。南宁市内外虽已有些成熟门户网站，如时空网等等，但真正成功家政生活服务类网站却很少。从行业来看，在国家大力发展家政服务业政策引导下，特别是经历了非典时期传统商业模式受到冲击影响，应该说家政电子商务春天已经来临，这大大地增强了社会各界对应用发展电子商务信心。在这种情况下，利用政策市场等优势，领先建设家政服务业电子商务应用平台，抢占家政服务业电子商务制高点，在时机上是成熟同时也是迫切。突破中小服务公司成长瓶颈之道我们应该看到，许多中小家政服务公司本身竞争能力还是不错且不讨论这种竞争力是否能够持续或者多大程度上是属于核心竞争力层面，这可以另外开个话题探讨，而且经营状况也比较良好，但是，这些中小家政服务公司所面临共同问题就是成长不可持续，活过了今天不知道明天在哪，今天资源也不知道明天还能不能再次利用,而且到底能走多远，谁都心理没底，甚至有时候只能走到哪算哪，那么，这就说明中小家政服务公司虽然能够生存，但发展瓶颈却是巨大，比如管理瓶颈业务瓶颈人才瓶颈资金瓶颈资源瓶颈等等，且这些瓶颈都是凭着单独力量是很难逾越，因此，就需要中小家政服务公司创新整个商业成长模式即从不可持续成长销售产品送服务转型到可持续成长销售服务卖产品道路上。这可不是简单通过信息化手段来改善管理，或者导入所谓优秀文化基因你光学习优秀，但却不断犯着各种低级，这同样不可能获得成长，而是从组织架构绩效考核业务模式能力要求后台管理等多个